合規為本鑄品牌 行穩致遠譜新篇|建信人壽江西分公司合規管理實踐

在金融行業強監管的背景下，合規管理已成為保險公司高質量發展的核心驅動力。建信人壽江西分公司（以下簡稱“江西分公司”）始終將合規視為生命線，積極探索創新路徑，通過多元化的活動載體、制度化的培訓機制和常態化的宣教實踐，構建起具有特色的合規管理體系，為高質量發展筑牢根基。

品牌筑基：打造特色合規文化IP

為深化合規文化內涵，江西分公司著力打造“合規加油‘贛’”文化品牌，以“贛”字突出地域特色，傳遞“合規為發展賦能”的核心理念。品牌建設涵蓋三大維度：一是理念傳播，通過合規周周講、季度集中風險合規培訓、主題晨/夕會等場景，將合規理念融入日常職場氛圍，讓員工在潛移默化中增強認同感；二是載體創新，依托“合規周周講”、合規大講堂等常態化宣教機制，開展監管政策解讀、制度宣導、風險提示等培訓，累計覆蓋員工超千人次；三是全員覆蓋，將合規培訓納入銷售人員入職、考核、日常培訓會議的必備內容，實現“合規第一課”制度化。品牌建設不僅提升了合規工作的辨識度，更讓合規理念從“文件要求”轉化為“行動自覺”。

創新賦能：構建多維宣教體系

江西分公司持續探索風險合規宣教新路徑，以創新形式激活文化活力。2024年，分公司舉辦“風險合規主題演講比賽”和“知識競賽”活動，以賽促學、以學促用，強化員工風險防控能力；2025年，創新“合規趣味運動會”，將合規知識融入“知識跳遠”“合規投籃”“團隊搭積木”等趣味項目中，讓員工在運動中深化對合規的理解。未來，分公司將進一步拓展創新合規宣教形式，探索“線上+線下”“互動+體驗”的立體化模式，讓合規文化更接地氣、更具生命力。

領導垂范：筑牢合規責任防線

分公司始終堅持“管理層先行”的合規引領機制，常態化開展“合規大講堂”活動，由分公司總經理室成員輪流走上講臺，化身合規教育“主講人”。講堂內容兼具專業性與實用性，既有真實鮮活的風險合規案例警示教育，通過剖析行業典型違規案例，揭示風險隱患，敲響思想警鐘；又有精準務實的風險合規工作部署，結合分公司經營實際，明確階段性合規管理重點與要求，推動風險合規工作與業務發展深度融合。管理層的帶頭示范，不僅傳遞了分公司對合規工作的高度重視，更帶動全員形成“人人講合規、事事守合規”的行動自覺。

責任擔當：踐行金融宣教使命

為履行金融企業社會責任擔當，江西分公司積極延伸合規文化的社會價值。通過進社區、進學校、進企業、進農村等方式，積極開展反洗錢、防范非法集資、反保險欺詐、反電信詐騙等宣傳活動，年均觸達群眾超萬人次。分公司創新宣傳形式，借勢“贛超”熱度，在賽事現場開展金融宣教活動；寓學于樂，將金融知識與飛行棋相結合；寓學于梗，用脫口秀演繹金融知識。分公司深化與當地母行、人行、監管部門及行業協會的協同聯動，積極參與金融知識普及月、民法典宣傳月、憲法宣傳周等公益活動，打造“政企銀協同宣教”特色模式，在做好內部合規教育的同時，主動承擔社會責任，向社會公眾普及金融合規知識，傳遞金融機構的責任與擔當。

合規文化品牌建設非一日之功，需久久為功。建信人壽江西分公司將以“合規加油贛”品牌為旗幟，以長期規劃為路徑，持續創新形式、完善機制、深化內涵，讓合規文化內化為全員信仰、外化為發展動能。未來，分公司將錨定“行業合規標桿”目標，以更扎實的合規管理護航高質量發展，為社會公眾提供更值得信賴的保險服務。（朱子秀）