中國為什么要壟斷電力？看看美國人停電的悲慘遭遇，你就知道了！

中國統(tǒng)一管，美國四分五裂

中國國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)這兩大央企把控大局，從發(fā)電到送電再到用戶手里，全鏈條一條龍。回想上世紀(jì)50年代，中國剛起步，電力資源少得可憐，地方小電網(wǎng)東一榔頭西一棒子，經(jīng)常因為缺煤缺油就癱。

60年代開始，國家搞“三線建設(shè)”，把工廠和電廠往內(nèi)地山里挪，避免沿海一出事全線崩。到70年代末，裝機容量翻了好幾倍，南北兩大網(wǎng)的框架就搭起來了。

90年代需求爆棚，年增長超10%，97年“九五”計劃砸下幾百億，引電腦調(diào)度系統(tǒng)，調(diào)度員盯著屏幕調(diào)電流，從三峽水電站到珠三角工業(yè)區(qū)，一呼百應(yīng)。2002年南方電網(wǎng)正式跑起來，管五省兩區(qū)，跨省搶電的鬧劇沒了影。國家電網(wǎng)管華北華東八省一區(qū)，高峰期不掉鏈子，全靠這統(tǒng)一指揮。

為啥非得這么壟斷？因為電力不是普通商品，它得穩(wěn)，得覆蓋全，得抗風(fēng)險。中國這模式，資源全國調(diào)，偏遠(yuǎn)新疆牧區(qū)就7戶人，也得拉線架塔，不講經(jīng)濟(jì)賬，只管民生。投資回報周期拉長到20年，電網(wǎng)平均年齡才15年，傳輸損耗低到3%。

西電東送工程，從新疆風(fēng)場直達(dá)上海，戈壁灘上鐵塔林立，沙塵里設(shè)備一步步推進(jìn)。全球能源署數(shù)據(jù)，中國電網(wǎng)儲備裕度20%，極端天氣下還能調(diào)峰填谷。居民電價穩(wěn)在幾毛錢一度，工業(yè)用電也實惠，這不光省錢，還拉動經(jīng)濟(jì)，工廠機器轉(zhuǎn)個不停。

反觀美國，電力市場從90年代起就松綁，搞解除控制，私企蜂擁進(jìn)發(fā)電輸配售電。聯(lián)邦能源監(jiān)管委員會管批發(fā)，州里各玩各的，碎片化得一塌糊涂。私營公司占發(fā)電資產(chǎn)80%以上，政府直控不到4%。全美電網(wǎng)分東中西三大塊，得克薩斯ERCOT還單飛，自成一派，只靠少量進(jìn)口通道。

80年代里根時代開始推市場競爭，92年能源政策法開門揖盜，獨立發(fā)電商進(jìn)場，芝加哥交易所交易員喊價簽合同，價格隨供需飄。加州90年代重組，公用事業(yè)公司賣發(fā)電資產(chǎn)，只留輸配，批發(fā)價一度飆10倍，居民街頭搶發(fā)電機，燈火半滅。

這套私營邏輯，本想靠競爭降成本，結(jié)果隱患堆積。不同區(qū)域公司護(hù)地盤，電網(wǎng)間不互聯(lián)，跨區(qū)援助得層層批。線路老化嚴(yán)重，好多建于上世紀(jì)中葉，用超50年，銹蝕斑斑，維修錢被股東分紅擠走。2011年得州“土撥鼠日”暴雪，75%地區(qū)輪斷，休斯敦路封雪堵，聯(lián)邦報告直指儲備裕度不足，冬峰規(guī)劃66吉瓦，實際需求69吉瓦。

中國統(tǒng)一管，資源一盤棋，美國私營化，協(xié)調(diào)成難題。能源信息署數(shù)據(jù)，美國電網(wǎng)平均年齡40年，中國15年，這差距不是天上掉的，是模式?jīng)Q定的。電力得像血脈，統(tǒng)一管才能通暢，私營逐利容易斷流。中國壟斷不是鎖死市場，是為14億人織安全網(wǎng)，美國碎片化放大局部坑，危機一來全盤輸。

美國暴漲價，中國穩(wěn)搶修

2021年2月，得克薩斯“Uri”冬風(fēng)暴來勢洶洶，氣溫從10度直墜零下，持續(xù)到17日。需求峰值砸出69.692吉瓦紀(jì)錄，ERCOT凌晨1點25分啟動輪斷，超450萬戶無電，有些拖四天。天然氣管道凍堵，損失30吉瓦，風(fēng)力占16%容量全停，葉片裹冰轉(zhuǎn)不動。

煤廠輸送帶卡雪，火電機組水管爆裂。批發(fā)價從50美元/兆瓦時躥到9000上限，平時180倍，供應(yīng)商鎖高價合同，獲利數(shù)十億。

居民賬單雪崩，一戶五天服務(wù)費超5000美元，Griddy客戶直接炸鍋。州長12日發(fā)緊急令，14日ERCOT求減負(fù)，卻無權(quán)逼私企搶修。經(jīng)濟(jì)損失1950億到2950億美元，240多人死于低溫并發(fā)，醫(yī)院手術(shù)燈滅，冷柜食物爛。

這不是天災(zāi)，是人禍。ERCOT冬化標(biāo)準(zhǔn)松，發(fā)電廠組件防冰差，保護(hù)四類部件就能減67%斷電。天然氣產(chǎn)降43%，中游設(shè)施電力丟21%。私企優(yōu)先盈利，維修隊遲到，合同糾紛設(shè)備閑置。

聯(lián)邦報告批碎片市場放大危機，跨區(qū)援救堵壁壘。得州獨立電網(wǎng)避聯(lián)邦管，反成孤島，進(jìn)口僅1.2吉瓦，遠(yuǎn)低于缺口。2024年ERCOT還預(yù)測80%概率再輪斷，投資數(shù)十億升級，卻公司間扯皮延誤。居民重返超市貨架空，醫(yī)院記錄低溫致死為主。

中國2008年1月南方暴雪，覆蓋湖南湖北貴州江西安徽，21省遭殃，冰層裹高壓線，重達(dá)數(shù)百公斤，塔基傾塌。170重災(zāi)縣電力中斷，冷空氣10日南下，氣溫破零，雨雪凝冰。調(diào)度中心紅燈閃，南方電網(wǎng)調(diào)3萬員工輪班，應(yīng)急預(yù)案啟動。

煤庫存降警戒，運煤車隊破封路，卸千噸堆倉庫。優(yōu)先醫(yī)水泵站，春節(jié)前2月7日大部分縣區(qū)恢復(fù)供電，無一加價，電價紋絲不動。繳費窗口排隊，鈔票遞手穩(wěn)當(dāng)。223000家毀862000損，經(jīng)濟(jì)直損210億，后續(xù)修補生活農(nóng)業(yè)近350億。柴油機100臺救136列電火車，煤儲備剩8天發(fā)電量。

這次教訓(xùn)深，國家電網(wǎng)砸錢超高壓抗冰，09年起昌吉-古泉±1100千伏直流線建起，傳1200萬千瓦，新疆到安徽。全球能源署認(rèn)可，中國電網(wǎng)韌性強，儲備裕度高。美國私營逐利，危機中漲價撈錢，民眾買單。中國國有統(tǒng)籌，搶修不講價，民生優(yōu)先。這對比一目了然，壟斷管網(wǎng)穩(wěn)如山，市場放開亂成粥。

專利輸出，援助他國

國家電網(wǎng)全球500強前列，營收超4萬億人民幣，海外資產(chǎn)3200億。專利超2萬國際級，11萬電力發(fā)明，特高壓輸變電專利942個交流、36個直流，美國僅94和4。中國領(lǐng)跑全球能源互聯(lián)倡議，2050年連80國超高壓網(wǎng)，GEIDCO吸800組織61國成員。

不計回報，塔克拉瑪干沙漠為7戶牧拉線，騎馬扛變壓器沙丘推進(jìn)。國際項目亮眼，巴基斯坦馬蒂亞里-拉合爾±660千伏直流，2024投運傳400萬千瓦，拉合爾市區(qū)工廠轟鳴。埃及國家電網(wǎng)升級，解“供不足”，整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)。

希臘IPTO國家傳輸網(wǎng)，合作深化能源。中巴經(jīng)濟(jì)廊唯一電網(wǎng)項目，性能指標(biāo)國際頂尖。巴西美麗山項目旱季抗水電缺，圣保羅地鐵乘客涌。菲律賓馬尼拉2023臺風(fēng)調(diào)試島纜，海浪拍船錨鏈固。意大利CDP Reti三子公司，TERNA SNAM ITALGAS資本市超同行。

2025年投887億，山東棗莊抽水蓄能轟鳴峰谷調(diào)。海上電纜專利領(lǐng)先，傳超3000公里。中國模式統(tǒng)一規(guī)劃，技術(shù)迭代快，村村通電14億人。海外不壟斷市場，幫伙伴能源安全。巴西投181億雷建1513公里線變電站，三州覆蓋。馬來西亞四水電項目值110億，2010年起合作。2007-2014海外并購70億，希臘菲律賓巴西澳葡澳穩(wěn)跑。

美國危機后，ERCOT CEO3月下臺，公用委凍160億過收費，立法冬化卻碎片頑疾。私營主導(dǎo)修復(fù)，利益扯皮。中國路徑證明，國有壟斷保民生平電價護(hù)能源安。事實明擺，堅持統(tǒng)一管長遠(yuǎn)計，電力成支柱非隱患。全球看，中國電網(wǎng)不光自家穩(wěn)，還拉世界一把，這才是真擔(dān)當(dāng)。