凌晨5點半的中國石化合肥油庫,發油臺的燈光穿透晨霧,一個熟悉的身影像往常一樣核對提油單據,指尖在智能發油機器上熟練滑動——他就是合肥油庫主任助理、“90后”青年黨員高棟。
從最初的油品接卸崗到如今統籌油庫部分管理工作的主任助理,從2023年度“安徽石油青年先鋒”到2024年度“安徽石油安全生產先進職工”,高棟把“毫厘精準”刻進每一組計量數據、每一次設備調試的崗位基因里,把“晝夜堅守”寫進保供答卷,在能源保供的一線崗位上,交出了一份屬于青年黨員的擔當答卷。
“我們早點到位,市場保供就多一分從容。”作為油庫主任助理,高棟的“早”,已然成了他在油庫工作的常態。清晨,他總會提前抵達庫區,先繞著發油臺、儲罐區巡查一圈,查看設備運行狀態;再回到中控室,和生產運行班組一起核對當日收油計劃。合肥油庫每日油品發貨量達數千噸,涉及上百車次裝卸作業,作為曾牽頭計量工作的“老班長”,如今即便走上管理崗位,高棟仍堅持“分毫不差”的標準——他帶領班組制定“三查三核”工作法,接卸前查設備、核單據,作業中盯規范、核數據,結束后對臺賬、核庫存,哪怕是0.1升的計量偏差,也要追根溯源找到原因。“油庫是企業安全生產和油品管理的‘咽喉’,計量數據不準,不僅影響企業利益,更可能埋下安全隱患。”高棟常跟班組員工說,而他自己,就是這套標準最堅定的踐行者。
今年國慶期間的保供攻堅戰,更讓同事們看到了主任助理高棟的“沖鋒姿態”。隨著市民自駕出游、物流運輸頻次大幅提升,市區與高速各大加油站車流激增,油品需求瞬間進入峰值,而公路運輸因節日交通流量大面臨調度壓力。作為黨員干部,高棟主動牽頭成立黨員保供突擊隊,自己帶頭24小時值守。白天,他始終扎根前沿陣地,統籌協調進出庫油罐車有序調度,避免車輛擁堵影響周轉效率;夜晚,他留在中控室梳理當日保供數據,精準核算庫存動態。當最后一輛油罐車駛離油庫時,高棟凍得通紅的臉上露出了笑容:“只要能保障市民用油,這點苦不算啥。”
走上主任助理崗位后,高棟肩上的責任多了“廉潔管理”這重要一環。他深知,油庫物資流轉頻繁,每一次油品接卸、每一筆庫存盤點、每一項設備檢修,都連著責任與黨性,廉潔防線絲毫不能松懈。在日常管理中,他嚴格要求各崗位執行“雙人復核”“全程監控”制度,從油罐閥門開關的雙簽字確認,到設備檢修的“一書兩卡”規程落實,全程不留監管死角。有一次,一名老員工覺得流程繁瑣,提議“簡化復核步驟”,高棟當場拒絕:“制度紅線不可破!規范流程不是束縛,是對崗位安全、個人廉潔的雙重保護。”之后,他特意組織全員參加廉潔培訓,結合案例講解違規操作的風險,讓“廉潔是油庫的安全閥”這句話,真正走進每一位員工心里。作為黨員,他還積極參與簽訂《廉潔承諾書》,用自己的行動帶動全員筑牢廉潔防線。
如今,30歲出頭的高棟,早已從當年的“職場新人”成長為油庫的“中堅力量”。但無論崗位如何變化,他始終保持著剛入職時的那份初心——面對工作,他依然是那個“較真”到分毫的人;關鍵時刻,他依然是沖在最前的黨員。“比起‘主任助理’這個頭銜,我更在意‘黨員’這個身份。”高棟說,“只要能守好油庫,做好每一次保供和安全守護,就是我最大的價值。”
通訊員 朱翠翠
本網見習記者 陳璐
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.