成長三十年，誰在逼一個巨頭“親手顛覆”自己？

“我們要以再創業的心態，開始全線出擊。”在湯臣倍健三十歲生日慶典上，董事長擲地有聲地發出了這句宣言。湯臣倍健作為行業龍頭，選擇在而立之年“歸零重啟”，這種魄力背后，是一家企業三十年激流勇進沉淀下的清醒與勇氣。

回首來時路，湯臣倍健的三十年，正是中國營養健康產業發展的縮影。1995年創立，2002年將VDS引入中國非直銷領域，2010年成功上市，一路走來，湯臣倍健秉承“科學營養”發展戰略，積極推動中國膳食營養補充劑行業健康發展，憑借韌性穿越了企業的生命周期，成長為全球VDS行業領先企業。

急挫：內外夾擊下的嚴峻考驗

然而，真正的強者從不會躺在功勞簿上沉睡。政策的變化、渠道的更迭、跨境電商的沖擊——行業環境的每一次變動都可能引發重新洗牌。在即將突破“百億大關”的關鍵時刻遭遇急剎車，湯臣倍健迎來了成長歷史上最嚴峻的挑戰。

董事長的靈魂拷問振聾發聵：“從30周年時點往未來看，我們要問問自己，湯臣倍健還能給消費者健康創造哪些人無我有的獨特價值？還能給行業和合作伙伴創造哪些人無我有的獨特價值？”

破局：以創新打破同質化魔咒

面對行業同質化競爭，湯臣倍健選擇了一條艱難卻正確的道路——以“新原料、新功能、新技術”為突破口，打造差異化競爭優勢。

比如在原料端，湯臣倍健早在多年前就開始在益生菌領域鉆研。截至2024年底，已成功培育2株自有專利益生菌菌株，其中自主研發的菌株LPB27成功申請了3項中國發明專利，還運用在旗下多款益生菌產品，真正實現了“實驗室成果”向“產品競爭力”的轉化。

在新功能研發上，湯臣倍健對于Fruitflow（輕絡素）的研發值得期待。Fruitflow是一種水溶性番茄濃縮物，被譽為“天然阿司匹林”。而湯臣倍健聯合相關科研機構開展了該物質新功能方面的研發工作，并在《保健食品新功能及產品技術評價實施細則（試行）》發布后，率先遞交了“有助于維持正常的血小板聚集功能，有益于血流健康”這一新功能申報。一旦獲批落地，營養品又將新增一項功能，為消費者帶來更多的價值增量。

更令人矚目的是湯臣倍健在精準營養技術上的突破，去年湯臣倍健與中國科學院上海營養與健康研究所、中國科學院分子細胞科學卓越創新中心合作開展的“內穩態健康評估體系”研究成果，在國際權威科研期刊《National Science Review》上發表。

簡單來說，就是他們構建了一個全新的代謝健康量化模型——“健康狀況圖譜”（Health State Map, HSM），這一模型能夠全面反映個體空腹時的健康狀況和餐后的代謝穩態恢復能力。

基于長期的科研創新，湯臣倍健已積累了可持續的“牌庫”，在強科技加持下，湯臣倍健未來能給消費者帶來的價值增量或許比我們想象的多得多。

再創業：三十而立的歸零重啟

其實湯臣倍健的“再創業”心態，不是否定過去的成就，而是在新起點上的自我超越。對于科研創新上的投入與堅持，是不犧牲未來換當下，再艱難，犧牲階段性利潤也要確保長遠、健康原則下的品牌項投資。

因為隨著人口老齡化加劇與國民健康意識提升，營養健康產業已進入“政策+需求”雙驅動的黃金發展期，萬億元級藍海市場正在形成。這片藍海雖然廣闊，但只會青睞那些真正有創新實力的企業。

正如亞馬遜創始人杰夫·貝索斯說的，如果你做的事情需要三年，你將和許多人競爭；如果你愿意為此投入七年，你會發現幾乎沒有對手。對于一家具有長期主義精神的企業來說，如今只是三十而已，未來道路還很長！

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