在蘭州軍區(qū)那段特殊的歲月里,政委冼恒漢和司令員韓先楚這對(duì)搭檔的關(guān)系成了軍內(nèi)公開的秘密。
一個(gè)是扎根西北22年的老政委,一個(gè)是從福建空降來的強(qiáng)勢(shì)司令,兩人從見面第一天起就注定了這場(chǎng)權(quán)力較量。
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工作組來了又走,批評(píng)會(huì)開了一場(chǎng)又一場(chǎng),軍區(qū)內(nèi)部分成兩派互不相讓。
這場(chǎng)持續(xù)三年多的矛盾背后,究竟藏著怎樣的恩怨糾葛?
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1973年12月的那次八大軍區(qū)司令對(duì)調(diào),徹底改變了韓先楚的仕途軌跡。
他在福建軍區(qū)當(dāng)了多年一把手,手握實(shí)權(quán)說一不二,軍區(qū)上下都要看他臉色行事。
這次調(diào)動(dòng)讓他來到蘭州軍區(qū)擔(dān)任司令員,表面上看職務(wù)沒降,實(shí)際上權(quán)力結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本變化。
蘭州軍區(qū)的黨委第一書記是政委冼恒漢,司令員韓先楚只能排在第二位。
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這個(gè)排序在組織原則上沒問題,但對(duì)韓先楚這樣的強(qiáng)勢(shì)人物來說,從一把手變成二把手的心理落差可想而知。
冼恒漢在蘭州軍區(qū)經(jīng)營多年,下面的干部都是他一手提拔,整個(gè)軍區(qū)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)早就形成了固定模式。
韓先楚空降過來,想推動(dòng)工作卻發(fā)現(xiàn)處處受限。
軍區(qū)的老同志私下議論,韓司令剛來那陣子臉色就不太好看。
他習(xí)慣了發(fā)號(hào)施令,可現(xiàn)在很多事情得先跟政委商量,重大決策還得政委點(diǎn)頭才算數(shù)。
這種工作方式對(duì)韓先楚來說簡直是束手束腳,他性格本來就直,碰到不順心的事情從來不藏著掖著。
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韓先楚到任后的工作方式很快引起了爭議。
冼恒漢后來回憶說,韓先楚經(jīng)常擅自外出養(yǎng)病,一走就是十天半個(gè)月,軍區(qū)的重要會(huì)議和工作部署他不參加也不打招呼。
有幾次軍區(qū)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議討論重要軍事部署,韓先楚既不出席也不請(qǐng)假,事后別人問起來他就說身體不舒服需要休養(yǎng)。
更讓冼恒漢不滿的是,韓先楚有時(shí)會(huì)繞過黨委直接下達(dá)命令。
有一次軍區(qū)制定了某項(xiàng)軍事訓(xùn)練計(jì)劃,黨委會(huì)上已經(jīng)討論通過,可韓先楚覺得方案不合理,就私下召集幾個(gè)部門負(fù)責(zé)人重新安排。
等冼恒漢知道這事的時(shí)候,新方案已經(jīng)開始執(zhí)行了。
這種做法在冼恒漢看來是嚴(yán)重違反組織原則,不把黨委第一書記放在眼里。
軍區(qū)機(jī)關(guān)的干部都感覺到了兩位首長之間的緊張氣氛。
開會(huì)的時(shí)候,韓先楚發(fā)表意見往往跟冼恒漢的觀點(diǎn)相左,有時(shí)候甚至當(dāng)場(chǎng)就提出反對(duì)意見。
下面的人不知道該聽誰的,做起工作來畏手畏腳。
有的部門領(lǐng)導(dǎo)干脆采取折中辦法,表面上按政委的指示辦,實(shí)際執(zhí)行時(shí)又照顧司令的意見,結(jié)果兩邊都不討好。
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1975年前后,福州軍區(qū)那邊出了點(diǎn)狀況。
有人提出要揭發(fā)韓先楚在福建任職期間的一些問題,還專門給蘭州軍區(qū)發(fā)來材料,希望這邊配合跟進(jìn)。
這個(gè)被稱為"9號(hào)文件"的事件,讓韓先楚和冼恒漢的關(guān)系變得更加微妙。
冼恒漢說自己當(dāng)時(shí)力排眾議保護(hù)了韓先楚。
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軍區(qū)有些干部看到福州那邊的材料,覺得應(yīng)該響應(yīng)號(hào)召揭發(fā)問題,冼恒漢明確表示不同意。
他在黨委會(huì)上說,韓先楚同志剛到蘭州軍區(qū)工作,我們要給他創(chuàng)造好的工作環(huán)境,不能跟風(fēng)搞揭發(fā)批判。
這番話暫時(shí)壓住了軍區(qū)內(nèi)部想要揭發(fā)韓先楚的聲音。
韓先楚的秘書后來卻說,這件事根本不是政委保護(hù)司令,恰恰相反,是政委在暗中策劃整治司令。
那些揭發(fā)材料雖然是福州軍區(qū)發(fā)來的,但在蘭州軍區(qū)內(nèi)部傳播得很快,不少人都知道具體內(nèi)容。
秘書認(rèn)為,如果政委真心保護(hù)司令,就應(yīng)該把材料壓下來不讓擴(kuò)散,而不是拿到黨委會(huì)上公開討論。
這個(gè)插曲加深了雙方的隔閡。
韓先楚覺得自己在蘭州軍區(qū)被人盯著,處處防備,工作起來更加我行我素不愿意配合。
冼恒漢則認(rèn)為韓先楚不領(lǐng)情,自己一片好心卻換來對(duì)方變本加厲的對(duì)抗。
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1975年9月,冼恒漢實(shí)在忍不住了,正式向上級(jí)反映了與韓先楚的工作矛盾。
他在報(bào)告里詳細(xì)列舉了韓先楚的各種問題:長期外出不參加軍區(qū)工作、擅自改動(dòng)軍事部署、不遵守黨委集體領(lǐng)導(dǎo)原則、在干部中散布不滿情緒等等。
報(bào)告送上去后,中央軍委很重視,專門派了工作組到蘭州軍區(qū)調(diào)查情況。
工作組在蘭州軍區(qū)待了好幾個(gè)月,找了大量干部談話了解情況。
軍區(qū)內(nèi)部一下子分成了兩派,有人支持政委,覺得司令確實(shí)太霸道不講規(guī)矩;有人同情司令,認(rèn)為政委太強(qiáng)勢(shì)不給司令發(fā)揮空間。
這種站隊(duì)現(xiàn)象讓軍區(qū)的工作幾乎陷入停滯,大家忙著表態(tài)站隊(duì),正常工作沒人好好抓了。
工作組調(diào)查期間,韓先楚和冼恒漢各自陳述了自己的委屈。
韓先楚說自己從福建調(diào)來本來就是降級(jí)使用,結(jié)果到了蘭州軍區(qū)連基本的工作權(quán)限都沒有,政委把軍區(qū)大小事務(wù)全部抓在手里,自己這個(gè)司令員形同虛設(shè)。
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他舉例說,有次他想調(diào)整一個(gè)師的訓(xùn)練計(jì)劃,結(jié)果政委直接否決了,理由是沒有經(jīng)過黨委討論。
冼恒漢的說法完全不同。
他說韓先楚來了之后根本不尊重軍區(qū)原有的工作體系,動(dòng)不動(dòng)就要推翻已經(jīng)形成的決議,而且經(jīng)常擅自行動(dòng)不跟組織報(bào)告。
軍區(qū)是黨委集體領(lǐng)導(dǎo),不是司令員個(gè)人說了算,韓先楚必須服從組織原則。
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這次會(huì)議開得火藥味十足,雙方的矛盾徹底公開化。
會(huì)上,冼恒漢率先發(fā)言,對(duì)韓先楚提出了嚴(yán)厲批評(píng)。
他說韓先楚到蘭州軍區(qū)后我行我素,不把軍區(qū)任何領(lǐng)導(dǎo)放在眼里,嚴(yán)重破壞了黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)。
他舉了很多具體例子,包括韓先楚擅自外出、私自調(diào)整部署、不參加重要會(huì)議等等。
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冼恒漢的語氣很強(qiáng)硬,基本上把韓先楚的工作全盤否定了。
韓先楚當(dāng)場(chǎng)就反駁了。
他說自己來蘭州軍區(qū)是服從組織安排,工作中確實(shí)有些地方做得不夠完善,但絕不是故意對(duì)抗黨委。
他反過來批評(píng)冼恒漢過于強(qiáng)勢(shì),不給司令員應(yīng)有的工作權(quán)限,把軍區(qū)黨委變成了政委一個(gè)人說了算。
他說軍區(qū)很多干部對(duì)現(xiàn)狀不滿,只是不敢公開講出來。
會(huì)場(chǎng)氣氛一度非常緊張,參會(huì)的其他領(lǐng)導(dǎo)都感覺到了雙方的怒火。
有人試圖打圓場(chǎng)緩和氣氛,但效果不大。
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韓先楚和冼恒漢都覺得自己有理,誰也不肯讓步。
會(huì)議開了好幾天,最后不歡而散,問題沒有得到任何解決。
上級(jí)工作組看到這種情況也很為難。
從組織原則上說,政委是第一書記,司令員應(yīng)該服從黨委領(lǐng)導(dǎo),但韓先楚確實(shí)是有功之臣,工作能力也很強(qiáng)。
從司令員角度看,他從一把手變成二把手本來就有情緒,現(xiàn)在又覺得受到打壓,心里的不滿可以理解。
工作組最后也沒給出明確結(jié)論,只是要求雙方加強(qiáng)團(tuán)結(jié)改進(jìn)工作。
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這場(chǎng)矛盾拖了一年多都沒解決,上級(jí)最終決定通過人事調(diào)整來化解。
1977年,冼恒漢被調(diào)離蘭州軍區(qū),肖華接任政委,韓先楚繼續(xù)擔(dān)任司令員。
從1973年12月到1977年,兩人搭檔了三年多時(shí)間,這三年成了蘭州軍區(qū)最動(dòng)蕩的時(shí)期。
冼恒漢調(diào)走后,軍區(qū)的氛圍才慢慢恢復(fù)正常。
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新來的肖華政委工作風(fēng)格跟冼恒漢不同,他更注重協(xié)調(diào)和溝通,給了司令員更多的發(fā)揮空間。
韓先楚在新搭檔面前也收斂了不少,不再那么強(qiáng)硬對(duì)抗。
軍區(qū)的工作重新走上正軌,內(nèi)部的派系斗爭逐漸消停。
這場(chǎng)持續(xù)三年多的矛盾給蘭州軍區(qū)留下了深刻的教訓(xùn)。
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軍區(qū)的老干部后來回憶說,韓先楚和冼恒漢都是能力很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),但兩個(gè)人的性格和工作方式差異太大,又都不愿意妥協(xié),最終導(dǎo)致了不可調(diào)和的矛盾。
如果當(dāng)初雙方都能多一些理解和包容,也許就不會(huì)鬧到這個(gè)地步。
韓先楚和冼恒漢的矛盾,說到底是兩種權(quán)力觀念和工作方式的碰撞。
一個(gè)習(xí)慣了獨(dú)斷專行雷厲風(fēng)行,一個(gè)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)按章辦事,誰也不服誰。
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這場(chǎng)較量里沒有真正的贏家,軍區(qū)工作受到影響,干部隊(duì)伍人心渙散,最后只能靠組織調(diào)整來收?qǐng)觥?/strong>
歷史證明,再強(qiáng)的個(gè)人能力也得服從組織原則,再大的委屈也得在制度框架內(nèi)解決。
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