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別被阿維塔那身“金光閃閃”的馬甲騙了。
長安+華為+寧德時代聯手打造?聽著是挺靠譜。
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可翻開它剛交到港交所的招股書,陳叔心里直打鼓——三年半虧掉113個億,剛砸115億買華為子公司的股份,轉身就急著上市。
這哪是風光亮相?分明是踩著資金鏈的鋼絲在走。
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今天咱們就掀開這層“富二代”濾鏡,看看它到底能不能靠IPO喘口氣。
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先看數字,確實亮眼:2025年上半年營收122億,比去年翻了快一倍。
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放在今年這個卷到冒煙的車市里,好像挺能打。但你再往下看——凈虧損15.85億,比去年還多虧了一成。
從2022年算起,不到四年時間,燒掉的錢堆起來能蓋座摩天樓。
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為啥越賣越虧?說白了,就是“養得太貴”。
電池得用寧德時代的,智駕系統得從華為買,連建店、打廣告、搞研發都得大把撒錢。
招股書里寫得清清楚楚:將近41%的采購花在了自家“親戚”身上。
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這些成本壓根沒法砍,等于每賣一輛車,先給“三大爹”分一大塊肉。
銷量目標更是慘不忍睹。年初喊出22萬輛的豪言,結果到10月底才賣了10.42萬輛,完成率連一半都不到。
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剩下兩個月要月銷6萬?陳叔敢說,這比讓貓愛上游泳還難。
好在有個亮點:毛利率終于轉正,達到10.1%。
說明它開始有點“自己賺錢”的苗頭了,可跟理想那種20%以上的毛利比,還是小學生水平。
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最讓人瞠目結舌的,是那筆115億的支出。
就在遞表前沒多久,阿維塔一口氣掏出這筆巨款,買下華為旗下“深圳引望”10%的股份,并且10月9日當天就全款付清——一分沒欠。
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這筆錢什么概念?差不多等于它過去幾年虧的總和!
為啥這么拼?因為華為的“朋友圈”正在重新洗牌。
問界、智界、享界……這些直接掛華為名的新車,從渠道到技術全包圓,妥妥的“親兒子”。
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而阿維塔一直走的是HI模式(Huawei Inside),說白了就是“技術外包客戶”,地位尷尬。
陳叔覺得,這115億根本不是投資,是“保護費”。
不掏錢,以后華為的好東西可能輪不到你;掏了錢,至少能坐上股東席,不至于被晾在門外
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招股書也坦白說了,募資要用來“鞏固戰略伙伴關系”——翻譯過來就是:先把這窟窿補上,再想想怎么活下去。
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很多人以為,有央企背景、有三巨頭站臺,港股上市還不是手到擒來?
可今時不同往日。2025年的港交所,早就過了聽PPT就打錢的年代。現在投資人只認一個理:你啥時候能賺錢?
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你看零跑,為啥在港股站得穩?不光毛利轉正,還給出了明確的盈利時間表。
反觀阿維塔,營收漲得歡,利潤卻越陷越深,很容易被貼上“只會燒錢”的標簽。
更麻煩的是,小鵬、蔚來這些前輩在港股的股價起伏,已經給后來者劃了道紅線——光靠資源堆砌,撐不起高估值。
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而且,華為自家的“四界”車型正全面發力,阿維塔夾在中間,既沒價格優勢,又缺獨特標簽。
消費者買車,看的是體驗、口碑、性價比,不是你跟華為關系有多鐵。
從另一個角度看,這場IPO不是終點,而是真正獨立的起點。
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阿維塔沖向港交所,看似風光,實則背水一戰。
115億換來的不只是技術合作,更是倒逼自己脫胎換骨的最后機會。
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當“國家隊”光環不再自動換來信任,真正的考驗才剛開始——能不能把巨頭資源轉化為用戶愿意買單的產品力,才是活命的關鍵。
上市不是終點,而是斷奶后的第一步。走得穩,才有明天。
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