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文=城記智庫城城
根據「城記」得到消息顯示,作為西安和西北的第一家「山姆會員店」,已低調動工!
同為國際知名商業品牌,「山姆」將與「薈聚」這個西安最大商業組成CP。數據顯示,薈聚開業一年客流量達2200萬(每日超六萬人次),實現35億銷售額。至此,以雁南公園為圓心的“中央公園商圈”,呼之欲出。
“薈聚+山姆”強勢聯合,既標志著“”說法成為現實,也將推動新消費中心出現。
最新:山姆會員店已動工
梳理時間節點,2023年絲博會上山姆會員店簽約雁塔。類似薈聚和太古里等因文勘“長跑”之后,「山姆會員店」已低調開工。
公開消息顯示,「山姆會員店」將進駐“雁南國際薈一期”。該項目業主為西安雁塔區未來置業有限公司,資金來自國有控股。占地面積40.43畝,總建筑面積8.9萬平米,投資總額7.08億。
從規劃來看,該項目將打造成為集零售、餐飲和休閑等功能于一體的綜合型商業體,「山姆會員店」作為主力店入駐。
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雁南公園商業及周邊重要項目◎制圖/城記智庫
「山姆會員店」商業運營模式為:精選SKU(最小存貨單位)、單品驅動、而非品類驅動;追求低毛利、高效率,而非毛利率;堅持EDLP(持續提供低價商品,而非依賴周期性促銷),堅持凈成本合作。
商品甄選上,能夠為消費者來自全球30+國家和地區4000+優質產品,覆蓋主要二十余種品類。“端到端”貨品供應鏈,保證會員享受到高性價比單品。
龐大的中國市場,推動山姆會員店快速成長:2024年業績超過1000億,成為中國首個突破千億規模的外資零售企業。客流量也極為驚人,“2024上半年全國全每家平均日客流量就在3萬人次左右”。
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西安首家山姆會員店效果圖◎來自/2024年西安絲博會
如果按照營收計算,中國區突破900萬會員,人均在山姆消費超過1萬。
在2025年沃爾瑪投資大會上,沃爾瑪中國總裁兼CEO透露:山姆中國將有八家門店單店,年銷售額超30億。目前線上銷售已超總銷售額50%,超過80%訂單能在一小時內送達,平均配送時間不到40分鐘。[1]
可以預見,「山姆會員店」再度強化區域的“新磁極”效應!更充滿想象力的是,“薈聚+山姆”將聯袂塑造新的城市商業版圖。
演變:“中央公園商圈”成型
2024年4月16日,在仲量聯行《2024年CBRE質·盛論壇西安站》,「城記」創始人聶海峰預測:
“綜合西安人口總量、城南消費力、人口密度以及品牌吸附力等方面,兩天后開業的西安薈聚,將創造其全國乃至全球客流記錄。”結果驗證這一判斷,開業當日客流達23萬,開業之后總客流達87萬。
“薈聚+山姆”組合將有何顛覆性?數據顯示,全國薈聚為10城10店,山姆為三十余城56家;而“薈聚+山姆”的城市,只有八座。
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擁有“薈聚+山姆”城市◎制圖/城記智庫
這個能量級,北京“薈聚+山姆”組合已給出答案:它們,已是強大的CP組合!
以北京薈聚為例,年客流量超3000萬人次,穩居“客流第一”。即使如此,其總經理表示:“(山姆開業后)我們客流有很明顯增長,調研中也可以看到覆蓋客戶面積在增大,這與山姆號召力有關。” [2]
盡管該店未公布客流,但結合沃爾瑪官方平均數值,北京“薈聚+山姆”年客流量很可能超過4500萬。
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北京薈聚與山姆會員店一路之隔◎制圖/城記智庫
至此推導西安,更具想象力空間!因為雖無地鐵,薈聚人氣也一直穩居西安前三。基本可以判斷,兩者聯袂將形成極強的商業統治力:“第二個小寨”已非戲言,“城南中央公園商圈”將成型。
1700畝的雁南公園,是“西安CBD+產業區+大學城+城南主城”圍合區域最大的城市公園,形成“生態+商業+公共服務”復合發展模式:
一是區域實現“郊區→主城→中心”的裂變,二是推動“生態×生活×生產”等多維度融合。這里,從城市擴容區演變為新產城融合的活力中心,成為集公園、商務、消費和文化等為一體的“城市新一極”。
作為新的城市級商圈仍需欠缺兩個:一是仍缺乏一個大型城市綜合體,二是始終遲到的地鐵規劃。
懸念:地鐵何時可至
“薈聚+山姆”CP組合,是“吸引力”法則生動體現。本質上,這是“強強聯合”或“氣質相投”體現。
所以,最大的懸念就留給了地鐵!
作為超大城市最重要的公共交通工具,尤其是高密度的西安,對地鐵需求更高。截至11月底,西安地鐵客流穩居全國第六——里程比重慶和武漢分別少163和115公里,但客流卻分別高出2000余萬和1億。
因為國家政策收緊等各種因素,西安地鐵四期遲遲尚未獲批。
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地鐵審批已日益嚴格◎制圖/城記智庫
根據「城記」持續多年分析、對比和多地實地考察,可以得出兩個明確結論:
一是作為事實上超大城市,西安主城人口密度堪稱中西部第一;二對比同樣人口總量城市,西安里程堪稱最少。基于“真實需求(顯性)+客觀事實(隱性)”,這是西安人極為關注地鐵規劃的核心。
在各區規劃中,披露了7、11、13號線等多條線路,為南部稀疏地鐵“加密”。這對西安人口最密集、產業最發達和高校最聚集之一的區域——“高新+城南+大學城”大片區是利好。
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但在政策持續收緊的當下,地鐵申報要求越來越嚴苛。線網規劃只是“藍圖”,只有真正獲批建設才是“王道”。
與此同時,還有多個變量因素:如地鐵報批方面的因素,“慢了一個周期”;比如地鐵還承載著拉動區域融合的要求。因此,趕不上城市發展速度的地鐵,有限的里程也必然遭遇“分配打架”。
這些年,社交媒體將西安定為“最難修地鐵的城市”,也忽略了“最痛事實”——經濟總量和財政收入的不足。現實不相信眼淚,發展才是王道!
相關資料來源:
[1]2025年4月9日晚間,2025年沃爾瑪投資者大會。
[2]《北京薈聚總經理周欣:發力體驗業態要做到平衡客流成本》;2025年1月13日,北京商報。
文=城記智庫城城
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