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11月17日至18日,芥末堆在北京舉辦以“教育有AI,學(xué)習(xí)無(wú)界”為主題的GET2025教育科技大會(huì)。在17日下午的主題論壇上,奇趣萬(wàn)物董事長(zhǎng)張芳就《從學(xué)科到科學(xué),教育行業(yè)未來(lái)十年的“登堂入室”》進(jìn)行了主題分享。
以下為演講實(shí)錄,經(jīng)編輯:
大家好!大家好,我是奇趣萬(wàn)物張芳。今天分享的主題是‘從學(xué)科到科學(xué)’登堂入室的十年。正如開(kāi)場(chǎng)那個(gè)小魔術(shù),我們相信,激發(fā)好奇心是科學(xué)教育的第一步。
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大家都知道,魔術(shù)看著神奇,背后全是門道;就像我們奇趣萬(wàn)物做的事,核心就是讓小朋友帶著好奇心去探索世間萬(wàn)物。
剛才我演示的“變金箍棒”,其實(shí)是我們講“彈力”時(shí)的小教具。
大家回想下,第一次接觸“彈力”是不是在初中物理課本上?彈力、壓力、支持力、摩擦力,干巴巴的概念孩子根本記不住。但用變魔術(shù)的方式不一樣,孩子親眼看到、親手摸到這個(gè)彈棒——它是貼片做的,一伸一縮間,立刻就懂了“彈力是什么”,這就是好奇心的力量。
我做教育已經(jīng)23年了,今年奇趣萬(wàn)物交出了不少實(shí)實(shí)在在的成績(jī)單:
第一塊是對(duì)公和加盟業(yè)務(wù)。衡水教育局今年和我們深度合作,單是“奇趣科學(xué)”就貢獻(xiàn)了上百個(gè)對(duì)公訂單;河北唐山的加盟校更亮眼,一年時(shí)間從1家開(kāi)到20家分校,學(xué)生數(shù)直接破千。
第二塊是線上業(yè)務(wù)。大家聽(tīng)我現(xiàn)在說(shuō)話的狀態(tài),就能知道是直播練出來(lái)的。
我們的“奇趣讀書”線上課程,2023年首日銷售額就沖到300萬(wàn);就今天,我們剛下直播,銷售額已經(jīng)到258萬(wàn)了;今年世界讀書日當(dāng)天,更是賣了1000萬(wàn)。
還有個(gè)數(shù)據(jù)值得說(shuō),今年我們單個(gè)城市的新生招生數(shù)達(dá)到了2000名,后面我會(huì)詳細(xì)分享這套“海陸空”招生模式,也會(huì)聊聊我是怎么走出2021年的至暗時(shí)刻,迎來(lái)這些變化的。
聊到衡水,大家第一反應(yīng)肯定是“學(xué)科厲害”,那為什么今年衡水教育局請(qǐng)我做了多場(chǎng)科學(xué)培訓(xùn)?核心就是“雙減”背景下,科學(xué)教育要做加法。
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也正因如此,奇趣萬(wàn)物帶著衡水教育局拿下了全國(guó)組織獎(jiǎng),這是證書,還有個(gè)人獲獎(jiǎng)證書——公立校的老師都清楚,這些證書對(duì)評(píng)職稱有多重要。
不只是老師,孩子們也超爭(zhēng)氣:30多個(gè)孩子參賽,拿下了一金一銀十一銅的好成績(jī),其中省賽亞軍、全國(guó)賽冠軍都有我們的孩子。
能做到這些,靠的是奇趣萬(wàn)物的老師一遍遍給學(xué)校老師做培訓(xùn),把專業(yè)的科學(xué)教育方法教出去,最終激活了孩子身上無(wú)限的潛能。
那我們到底做對(duì)了什么?核心是補(bǔ)了公立校科學(xué)教育的短板。我先跟大家說(shuō)個(gè)現(xiàn)狀:
我之前在體制內(nèi)做了10年高中物理老師,太清楚現(xiàn)在小學(xué)科學(xué)課的授課情況了——上課的老師可能是體育、音樂(lè)、美術(shù)老師,甚至是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)老師兼任,還經(jīng)常中途換老師。
國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)要重視科學(xué)教育,但現(xiàn)實(shí)是專業(yè)老師少、能力參差不齊,實(shí)驗(yàn)器材也跟不上。而未來(lái)的考試方向已經(jīng)變了,科學(xué)要考實(shí)驗(yàn)操作,光靠死記硬背根本不行,這就是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)。
也正因如此,奇趣科學(xué)在不到一年時(shí)間里,全國(guó)加盟合作校就接近100家。如果你的城市還缺優(yōu)質(zhì)的科學(xué)教育,不妨想想這其中的機(jī)會(huì)。
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奇趣科學(xué)的四大課程體系,是我們能站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵,設(shè)計(jì)邏輯很清晰:
第一,校內(nèi)場(chǎng)景課程,覆蓋所有孩子,把理科啟蒙提前做;
第二,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場(chǎng)景課程,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)有差異,我們這邊大概一年一萬(wàn),有些城市能做到五千左右;
第三,初中火箭班課程,還有白名單賽事課程——這是層層篩選的課程,人數(shù)從多到少,客單價(jià)從低到高,規(guī)模從大到小。
這里想問(wèn)問(wèn)各位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng):你的產(chǎn)品夠不夠多元?收費(fèi)有沒(méi)有層次感?
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這張圖建議大家拍下來(lái)!跟科學(xué)實(shí)驗(yàn)校的校長(zhǎng)談合作時(shí),這就是核心抓手:我們能幫學(xué)校做課后服務(wù)課程、打造科技校園,還能落地科技節(jié)、科學(xué)秀這些特色內(nèi)容。
給大家分享個(gè)石家莊的案例:當(dāng)?shù)匾凰鶎W(xué)校以“融愛(ài)創(chuàng)美”為辦學(xué)核心,以科學(xué)教育為基礎(chǔ),靠航空航天特色教育走出了科技特色的路子。之所以敢把這些交給我們,就是因?yàn)槲覀冇谐审w系的課程做支撐。
如果大家當(dāng)?shù)剡€沒(méi)進(jìn)入白名單,建議提前注冊(cè),拿到資質(zhì)后就能切入課后服務(wù)賽道——進(jìn)校業(yè)務(wù)單看利潤(rùn)不高,但勝在規(guī)模大,一個(gè)學(xué)校就能覆蓋幾千個(gè)學(xué)生。
還有大家關(guān)心的收費(fèi)問(wèn)題:全國(guó)各地對(duì)課后服務(wù)、科技校園打造都有明確的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),只是每個(gè)城市、甚至同一個(gè)城市的不同區(qū)都不一樣,大家一定要主動(dòng)去了解當(dāng)?shù)氐恼摺?/p>
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再給大家看個(gè)實(shí)實(shí)在在的案例:
河北唐山的加盟校,把科技節(jié)活動(dòng)當(dāng)成引流產(chǎn)品,一年時(shí)間從1家做到20家。他為什么能成?就是看到了科學(xué)教育的增長(zhǎng)潛力。
接下來(lái)聊聊大家最關(guān)心的招生——我們的“海陸空”模式:
“海”是線上直播矩陣,總部賬號(hào)+各校區(qū)賬號(hào)聯(lián)動(dòng),做本地同城流量。就像我剛才變彈棒的小魔術(shù),配上物理知識(shí)講解,家長(zhǎng)一看就覺(jué)得“這對(duì)孩子有用”,自然愿意留資;
“陸”是地推,但我們不發(fā)普通單頁(yè),而是擺實(shí)驗(yàn)裝置——比如讓孩子親手連線,燈泡一亮,孩子立馬感興趣,引流效果比單純發(fā)廣告好太多;
“空”是老帶新的口碑營(yíng)銷,我們會(huì)主動(dòng)告訴家長(zhǎng):推薦朋友來(lái),雙方都能拿推薦獎(jiǎng)金。
想讓學(xué)生數(shù)漲起來(lái),別吝嗇這些小獎(jiǎng)勵(lì),主動(dòng)把福利說(shuō)清楚很重要。
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最后想聊個(gè)所有人都關(guān)心的話題:AI閱讀力。
閱讀對(duì)孩子的重要性不用多說(shuō),我們線下已經(jīng)有這么多學(xué)生,還花大力氣做直播,就是因?yàn)榫€上推廣快、增速高——只要我們做書籍類專場(chǎng),基本都是銷量第一。
奇趣讀書到底做了什么?我們顛覆了傳統(tǒng)閱讀模式:
從“人找書”變成“書找人”,從“千人一面”變成“千人千面”,哪怕是雙胞胎,我們也能匹配到適合的書。
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靠的是什么?七項(xiàng)發(fā)明專利,還有每三個(gè)月一次的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。我本身是心理咨詢師,知道人的心情、人格(比如E人還是I人)都能測(cè)評(píng),閱讀也一樣。想讓孩子不社恐、能侃侃而談,就得有大量的輸入,還要有練習(xí)和表達(dá)的機(jī)會(huì)。
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選書怎么選,我只能告訴大家一件事情,不要認(rèn)為你買對(duì)了書,比如《海底兩萬(wàn)里》,三年級(jí)孩子適合讀吉林美術(shù)出版社的版本,五年級(jí)孩子更適合中國(guó)青年出版社30萬(wàn)字的版本——很多媽媽清楚包包的各種系列,卻未必知道書有這么多版本,你給孩子選對(duì)書了嗎?
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我們的測(cè)評(píng)體系核心是“測(cè)人+測(cè)書”,AI在其中起關(guān)鍵作用:公立校請(qǐng)我們做測(cè)評(píng),我們能精準(zhǔn)指出班級(jí)語(yǔ)文問(wèn)題在哪——是提取信息能力弱,還是解釋歸納、評(píng)價(jià)鑒賞能力不足,最終給出整體解決方案。
我一直覺(jué)得,教育的公平,就是靠我們的力量,把AI和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓優(yōu)質(zhì)的教育能觸達(dá)全中國(guó)每個(gè)角落,讓每個(gè)孩子都能讀到適合自己的書。
從2002年大學(xué)畢業(yè)做教育開(kāi)始,我就告訴自己:每個(gè)孩子都不是班里的幾十分之一,而是百分之百的唯一。這張圖各位校長(zhǎng)一定要收好,照著做,續(xù)費(fèi)率能穩(wěn)定在95%以上。
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往后,我們要一直深愛(ài)著教育這份事業(yè),深愛(ài)著身邊的每一位伙伴——是這些伙伴成就了我們,而我們要做的,就是把教育做成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、有尊嚴(yán)的事。要記得,做教培、做教育,從來(lái)都是有尊嚴(yán)的。
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最后跟大家說(shuō)說(shuō)奇趣萬(wàn)物的模式:
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我們采用“中央廚房”式的內(nèi)容供給,既有奇趣讀書,也有奇趣科學(xué)館,線上線下全覆蓋。我們的目標(biāo)從來(lái)不是讓每個(gè)孩子都成為科學(xué)家,而是讓他們擁有像科學(xué)家一樣思考的能力——重走一遍科學(xué)家的探索之路,讓孩子知道“為什么”,遠(yuǎn)比知道“是什么”更重要。這不是一句空話,是奇趣科學(xué)一直在踐行的事。
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人文和科技并行,才是教育該有的模樣。
我們要讓孩子成長(zhǎng)為一個(gè)健康完整的人。
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