外企董事長給員工寫的推薦信流出！網友：這種推薦信，確實少見！

告別時刻的職場溫度：一封董事長推薦信背后的體面與啟示

當一家運營了24年的工廠走到終點，大多數人的目光會聚焦于冰冷的市場數據與商業決策。然而，近日佳能（中山）辦公設備有限公司的落幕，卻因為一封薄薄的推薦信，讓公眾的討論轉向了溫情與尊重。這封信，不僅為離職員工作證，也如同一面鏡子，映照出何為有溫度的職場告別。

一、時代的句點：佳能中山工廠的落幕

佳能（中山）工廠的關閉，是一個典型的市場變遷故事。該工廠成立于2001年，曾是佳能集團全球重要的激光打印機生產基地。其關停的根本原因，在于市場環境的劇變：激光打印機市場持續萎縮，同時以奔圖、聯想等為代表的中國國產品牌快速崛起，迅速搶占市場。數據顯示，佳能品牌在中國激光打印機市場的份額已從2018年的7.7%下滑至2025年前三季度的3.9%。

這一趨勢下，工廠經營難以為繼，最終在11月底做出了停止生產經營的決定。截至2025年9月，工廠員工人數已降至約1400人，他們中的大部分在11月30日前拿到了公司的賠償與離職證明。

二、一份“不一樣”的推薦信：從“泛泛而談”到“落地擔當”

正是在這個告別的背景下，一封以企業董事長名義撰寫的推薦信在員工和網絡間流傳開來，引發了廣泛關注。

這封信之所以引人矚目，在于它跳脫了推薦信常見的“模糊贊譽”模板，展現出了罕見的誠意與擔當。

首先，推薦人以最高負責人的身份進行背書，開篇即明確表達對被推薦員工“吃苦耐勞、主動務實”等品質的認可，并相信其能快速為新公司創造價值。這為員工的職業能力提供了強有力的官方認證。

而信件中最受贊譽的“點睛之筆”，是主動附上了公司人力資源部負責人及經理的具體聯系方式，并明確寫道：“如需背景調查可隨時聯系”。這一舉動，將一封可能流于形式的證明文件，變成了一個可驗證、可追蹤的堅實承諾。它意味著推薦方愿意以自身的企業信用為員工的過往表現“站臺”，并為接收企業提供了直接的核實渠道，極大地增強了推薦的可信度。

有職場觀察者指出，這種做法體現了一種雙重的負責任態度：既是對被推薦員工過往貢獻的自信，也是對潛在雇主的透明與尊重。

三、網絡共鳴：為何一封信能打動人心？

這封推薦信迅速在網絡上引發了熱議。許多網友感慨，在職場中看到如此細致地為員工未來著想的舉動“還真是少見”。

共鳴的核心在于對比產生的落差。不少網友分享了自己或身邊人的經歷：收到的推薦信往往只有“該員工表現良好”等籠統措辭，既無具體工作事例支撐，更不可能主動提供背調支持。相比之下，這封附有具體聯系人、旨在“為有實力者開一扇門”的信件，顯得尤為珍貴。

討論的焦點進而超越了事件本身，上升為對理想職場文化的追問：一份有價值的“推薦”，究竟應該是流程上的“一句空話”，還是應包含對“人”的真誠考量與對“事”的負責細節？這封信提供的，顯然是后一種答案。

當一封推薦信不再以“該同志表現良好”的籠統評價草草收尾，而是主動附上人力資源負責人的聯系電話，并提出“歡迎背景調查”，其意義便已超越一紙文書，成為了一次堅實的企業信用背書。

這一系列舉措，共同構成了一種“有尊嚴的退出機制”。它傳遞出一個核心理念：即使因商業原因不得不結束雇傭關系，企業依然認可并尊重員工過往的價值與貢獻。