火箭的尾焰劃破長空,而真正的考驗(yàn),在最后幾百米才剛剛開始。
一、先為成功鼓掌,再為失敗致敬。
2025年12月3日,戈壁灘上的一聲巨響,讓無數(shù)人的心隨之下沉。
朱雀三號火箭在完美完成衛(wèi)星入軌的主任務(wù)后,在垂直回收的最后關(guān)頭轟然墜落。觀測大廳里,一片寂靜。
但筆者卻要說,這團(tuán)“煙花”,是中國商業(yè)航天迄今為止最昂貴、也最寶貴的一團(tuán)火。
要知道,這次考試,主科滿分,掛的是一道超高難度的附加題。 衛(wèi)星精準(zhǔn)入軌,商業(yè)合同已經(jīng)成功履行。至于垂直回收,這本就是一次“帶了貨再試試”的極限挑戰(zhàn)。因?yàn)楦郊宇}沒拿滿分就全盤否定,這不公平。
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二、火箭回收,難如登天,我們都被馬斯克“騙”了。
獵鷹九號穩(wěn)穩(wěn)落地的畫面看多了,很多人產(chǎn)生了錯覺,以為這跟放風(fēng)箏一樣簡單。
大錯特錯。這堪稱人類工程史上的極限挑戰(zhàn)之一:讓一個十幾層樓高、殼薄如易拉罐的巨型物體,從太空邊緣以超音速垂直下落,在最后幾秒鐘內(nèi)精準(zhǔn)剎車,穩(wěn)穩(wěn)站在一個郵票大小的場地上。
這相當(dāng)于在臺風(fēng)天,把一根點(diǎn)燃的鉛筆豎立在手指尖上。
強(qiáng)如馬斯克,也在回收路上炸了一路。2015年前四次回收試驗(yàn),接連失敗。最著名的一次,火箭已精準(zhǔn)降落在海上平臺,卻因站不穩(wěn)而傾覆爆炸。貝索斯的新格倫火箭,今年首飛同樣回收失敗。
所以,藍(lán)箭的這次挫折,不是恥辱,而是攀登這項(xiàng)技術(shù)高峰的“入場券”。
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三、中國民營航天的困境,比馬斯克和貝索斯更難。
難不在技術(shù),而在“容錯空間”。
馬斯克可以連炸十枚火箭,有NASA的訂單和資本市場的耐心兜底。貝索斯可以一擲千金,有亞馬遜的萬億江山作為后盾。
但中國的藍(lán)箭們呢?依靠的是風(fēng)險投資。而我們的風(fēng)投市場,對失敗的容忍度有多高?一次關(guān)鍵失利,可能就意味著下一輪融資的生死線。
他們是在用“有限的彈藥”,攻打一座世界級的堅固堡壘。 這是中國商業(yè)航天最現(xiàn)實(shí)的殘酷之處。
為什么必須支持民營航天?答案在于“分工”。
“國家隊(duì)”使命光榮,攻堅克難,追求的是極致的可靠,成本并非首要考量。
而“民營隊(duì)”的歷史任務(wù),就是用盡一切辦法把上天成本打下來。 用3D打印發(fā)動機(jī)、用算法冗余替代昂貴器件、極致的商業(yè)創(chuàng)新……這種“摳門”,恰恰是國家航天體系的重要補(bǔ)充。
一旦他們走通這條低成本之路,“白菜價”上天將成為可能, 我們建設(shè)自己的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)、自由往返天地才會擁有堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、給失敗一點(diǎn)掌聲,就是給未來多一分希望。
航天史,就是一部失敗史。沒有一次次墜毀,就沒有萊特兄弟的飛行者一號;沒有東風(fēng)二號的首次發(fā)射失利,就沒有今天長征火箭的十拿九穩(wěn)。
黎明前的黑暗最寒冷,也最接近曙光。
今天,朱雀三號倒下了。但我相信,它用一聲巨響,震醒了我們對創(chuàng)新的認(rèn)知,照亮了前進(jìn)的道路。
給中國商業(yè)航天一點(diǎn)時間,一點(diǎn)掌聲,一點(diǎn)耐心。他們的堅持,終將帶我們走向星辰大海。
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