喬元栩：以創新破局 鑄“中式八球”全球化之路

“一路走來，我們堅持持續創新，進而實現多次破局，走上了高速發展之路。”12月4日，2025企業家博鰲論壇上，喬氏臺球實業集團創始人、董事長喬元栩分享了喬氏臺球實業集團的“破局之路”。

喬氏臺球實業集團創始人、董事長喬元栩在論壇發言

從中式八球產業的本土興起，到逐步實現國際規范化的發展進程中，喬氏集團始終以“創新破局”為核心驅動力，從技術、模式到全球化運營，持續突破行業瓶頸，為中國原創運動的崛起與出海探索出可行路徑。

喬氏以技術創新破“標準缺失”之局，筑牢產業根基。上世紀九十年代，中式八球雖逐步普及，卻因缺乏標準化器材與體系陷入發展困境。喬氏錨定“技術立企”，聚焦球桌平整度、庫性、袋口三大核心指標深耕研發，成功研發球桌核心技術并獲得7項專利，讓“喬氏球桌”成為專業賽事標配，從根本上解決了行業“無標準”的痛點，為后續產業規范化發展筑牢硬實力。

“如今，為了滿足顧客的需求，我們還投資3億元在秦皇島山海關建成了世界級臺球桌自動化準無人工廠。未來二期工程建成后，這里將整合器材制造、賽事承辦、運動員裁判員培訓、國際協會進駐、觀光旅游等多元業態，致力于成為世界臺球產業中心。”喬元栩說道。

面對傳統制造企業“重生產、輕運營”的局限，喬氏通過模式創新破“單一發展”之局，激活產業動能。首創“制造業+賽事IP”雙輪驅動模式，以高端球桌制造為根基，通過創辦自主賽事提升中式八球的項目地位，形成“賽事帶銷售、銷售反哺賽事”的良性閉環。

“二十年來，我們打造的自主賽事IP‘喬氏中式八球大師賽’，實現了獎金持續增長、規模不斷擴大、影響力穩步提升。”說到這，喬元栩滿臉自豪。這種模式突破了制造企業單一盈利的局限，更借賽事IP提升品牌溢價，“賽事為產品賦能，產品利潤再反哺賽事，制造業與競賽表演業的深度融合、滾動發展，共同構建起充滿活力的臺球生態圈，激活產業全鏈條動能。”

喬氏還通過運營創新破“出海水土不服”之局，拓寬全球版圖。“隨著近20年對中式八球國際大師賽的大力推廣，中式八球已從街頭游戲紅遍全國，更從中國走向世界、風靡全球。”在全球化布局中，喬氏摒棄“簡單輸出”的傳統思路，以2016年“海外播種計劃”實現運營創新：在幾十個國家建立本土化體系，讓中式八球深度融入當地體育生活，同時簽約“臺球皇帝”亨德利為全球形象大使，拉近與海外市場距離。這種“本土生根”的運營方式，有效解決了文化與市場差異帶來的“出海難”問題，讓中國運動真正實現“走進去”。

據了解，當前，喬氏仍以創新持續破局，不斷研發智能球桌、AI訓練系統，探索“硬件+服務+數據”的多元盈利模式；建設世界級臺球綜合體，推動器材生產、賽事承辦與文旅體驗融合。在全民健身戰略背景下，喬氏的實踐證明，唯有以創新突破行業痛點、打破發展邊界，才能讓中國原創運動從休閑項目升級為特色體育消費增長點，真正走向全球主流舞臺，為中國名牌全球化注入持久活力。（《中國名牌》記者 楊捷）