日本國債遭拋售，正在成為二流國家，高市早苗帶領(lǐng)日本走向不歸路

日本原以為新首相高市會給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來一絲轉(zhuǎn)機(jī)，結(jié)果她上任不到兩個(gè)月，經(jīng)濟(jì)卻像被連環(huán)爆破，炸點(diǎn)密集得讓人目不暇接。

股市天天跳水，債市一瀉千里，日元跌得連自己都不好意思。

游客、投資者、甚至日本人自己都開始“用腳投票”離場。

如今的日本，正在滑向一個(gè)危險(xiǎn)斜坡，而高市早苗則像踩著油門往下沖。

日本的“二流化”，不再是威脅，而是正在發(fā)生。

高市打開了日本衰退的閘門

如果說誰能在最短時(shí)間內(nèi)把日本幾十年積累的對華經(jīng)貿(mào)基礎(chǔ)打個(gè)稀碎，高市現(xiàn)在絕對能排第一。

一個(gè)涉臺錯(cuò)誤言論，硬生生把中日關(guān)系從“競爭合作”拉回了“對抗緊張”，還順手帶崩了日本多個(gè)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

先從旅游業(yè)的崩盤說起。

目前，我國游客“退訂潮”已刻鋪天蓋地而來。

2025年11月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，超54萬張機(jī)票被退訂，全國酒店中，來自我國的住宿預(yù)訂減少一半，航空公司被迫停飛12條中日航線。

日本旅游局都懵了，往年春節(jié)期間是日本全年最賺錢的時(shí)候，現(xiàn)在成了“慘淡經(jīng)營”的代名詞。

旅游業(yè)的連鎖反應(yīng)更夸張。

伊勢丹、資生堂這些靠游客吃飯的消費(fèi)股，單日跌幅一度達(dá)到10%。

京都、大阪的旅館開始“無客可住”，甚至有人把房價(jià)砍到疫情時(shí)期都沒敢用的水平。

與此同時(shí)，由于高市的立場和言論激怒我國，日本水產(chǎn)品也遭受了最實(shí)打?qū)嵉姆粗啤?/p>

漁港出現(xiàn)大量海鮮滯銷，各大批發(fā)市場只能低價(jià)拍賣。

更糟的是，高市在對外政策上“左右開弓”，導(dǎo)致日本制造業(yè)同時(shí)遭遇兩頭夾擊。

美國那邊又加稅又逼采購，對幾乎所有日本商品加15%的稅。

與此同時(shí)還強(qiáng)迫他們購買100架波音飛機(jī)，要求每年進(jìn)口80億美元的農(nóng)產(chǎn)品。

還得出資5500億美元給美國制造業(yè)站臺。

不過，最慘的還是汽車業(yè)。

日本七大車企半年利潤暴跌30%，只這半年損失就超過1.5萬億日元。

而豐田則預(yù)計(jì)全年損失達(dá)1.45萬億日元。

財(cái)政失控、債市暴雷

要說高市早苗最危險(xiǎn)的地方，就在于她不看后果的天真。

2025年11月21日，她上來不到兩個(gè)月，立刻拍板推出大尺度的刺激計(jì)劃。

然而，21.3萬億日元的對策，其中要靠增發(fā)11萬億日元國債去填坑。

這動作熟悉嗎？

和2022年英國特拉斯“迷你預(yù)算案”如出一轍。

那年的英國巨額減稅、沒錢支持、市場恐慌、英鎊暴跌。

日本如今正在復(fù)制這條路，而且規(guī)模更大。

區(qū)別只是英國有北海油氣、日本沒有資源。

英國能靠金融再起、日本制造業(yè)正在被雙邊擠壓。

更夸張的是，這些錢主要拿來干嘛？

發(fā)補(bǔ)助、發(fā)大米券、發(fā)電費(fèi)燃?xì)赓M(fèi)補(bǔ)貼、還要大減稅、提升個(gè)稅起征點(diǎn)。

這套操作就像給已經(jīng)發(fā)燒的病人灌冰鎮(zhèn)水，越喝越暈。

所以，市場看到高市這套組合拳，第一反應(yīng)不是興奮，而是逃跑。

事實(shí)證明，投資者的腳，比高市的嘴，更誠實(shí)。

如今，他們的10年期國債收益率在2025年12月4日突破1.94%。

創(chuàng)下2007年以來的最高點(diǎn)。

與此同時(shí)，2年期收益率站上1.03%，創(chuàng)2008年以來新高。

不僅如此，就連30年期收益率也沖上3.4%，市場直接驚呼“失控”。

要知道日本2023年的2年期國債收益率還曾是負(fù)0.68%。

短短兩年，直接從負(fù)利率跳到1%時(shí)代。

這哪里是正常波動？這分明是市場在喊財(cái)政要撐不住了！

通脹失控、社會撕裂、內(nèi)需塌陷

如果說前面講的是“外部沖擊”與“市場反噬”，那么日本經(jīng)濟(jì)真正的病根，是深層的結(jié)構(gòu)性衰退。

而高市非但沒救，反而踩中了所有的雷點(diǎn)。

2025年10月，日本的價(jià)格標(biāo)簽堪比“通脹博物館”。

真實(shí)數(shù)據(jù)讓人觸目驚心。

CPI同比上漲3%，連續(xù)43個(gè)月超過日銀2%的目標(biāo)。

食品價(jià)格狂飆，拿大米來說，飆升了40.2%，每5公斤大米就要賣到4316日元。

與此同時(shí)日本人的實(shí)際工資卻連續(xù)兩年下降。

可高市的做法是擴(kuò)大補(bǔ)貼、繼續(xù)撒錢、阻礙加息、推動財(cái)政擴(kuò)張。

這等于是往已經(jīng)沸騰的鍋里繼續(xù)加柴火。

最終受苦的是誰？

不是財(cái)閥、不是大企業(yè)，是普通家庭，是靠工資生活的人。

高市想學(xué)安倍，用刺激消費(fèi)、內(nèi)需增長讓經(jīng)濟(jì)回暖。

問題是誰來消費(fèi)？誰來增長？

日本人口趨勢擺在那里。

連續(xù)16年人口下降，65歲以上老人接近30%，出生率創(chuàng)下歷史最低紀(jì)錄。

這像一個(gè)已經(jīng)漏風(fēng)的氣球，高市卻想靠拼命吹氣讓它重新鼓起來。

你吹得再用力，也是徒勞。

而11萬億日元防衛(wèi)預(yù)算則是壓垮日本的最后一根梁柱。

高市的補(bǔ)充預(yù)算案里最引爆民意的部分，就是軍費(fèi)。

2025年財(cái)年，他們的防衛(wèi)費(fèi)總額達(dá)11萬億日元，占GDP的2%。

山口大學(xué)的教授說得直接，這是不顧國民死活。

于是，國內(nèi)對高市不滿全面爆發(fā)，民意支持度雪崩式下滑。

根據(jù)最新民調(diào)，只有35%認(rèn)可補(bǔ)充預(yù)算案，40%認(rèn)為不能抑制物價(jià)。

東京街頭出現(xiàn)大規(guī)模抗議，連石破茂都公開質(zhì)問，要是沒了我國，日本還可能有嗎？

這不是小問題，而是社會結(jié)構(gòu)在搖。

高市不但沒穩(wěn)定局面，還親手撕裂了社會共識。

她把日本拖向不歸路，并不是因?yàn)樗噶四骋粋€(gè)錯(cuò)，而是因?yàn)樗瑫r(shí)犯了太多錯(cuò)。

外交、財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、社會、人口，每一個(gè)都至關(guān)重要，她卻每一個(gè)都踩偏。

一個(gè)發(fā)達(dá)國家要變成二流，不需要一場戰(zhàn)爭，也不需要天災(zāi)，只需要一個(gè)魯莽的領(lǐng)導(dǎo)人，和一連串做錯(cuò)方向的政策。

遺憾的是，高市正帶著日本，沿著這條不歸路越走越遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：
日本國債遭投資者拋售，新發(fā)10年期國債收益率創(chuàng)2008年6月以來新高，界面新聞，2025-11-19
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