浙金中心一聲雷，多少投資人欲哭無淚！

每每年底，資管市場一定不會(huì)太平。

當(dāng)我們對(duì)于三方財(cái)富暴雷的信息習(xí)以為常，而這一次卻不一樣。十二月的第一個(gè)雷，來自浙江的浙金中心，全稱是浙江金融資產(chǎn)交易中心股份有限公司，和信托八竿子打不著。

從股東背景來看，國有和民營兼?zhèn)洹?shí)力自不必說，但就是這樣濃眉大眼的浙金中心也暴雷了。

曾經(jīng)被視為穩(wěn)健的理財(cái)產(chǎn)品，如今成為投資人的噩夢(mèng)，多少人失眠，多少人流淚，多少人輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入睡。

2024年10月，來自地方金融管理局的公告，不再保留浙金中心的金融資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)資質(zhì)，預(yù)示著這家公司的業(yè)務(wù)停止新增。所以這次的產(chǎn)品，是之前存續(xù)的產(chǎn)品，說是非法集資的不是無知，就是無恥。

但這是一個(gè)被多數(shù)投資者忽視的關(guān)鍵信號(hào)，由于彼時(shí)尚未到期，所以一切風(fēng)平浪靜。

產(chǎn)品本身，其實(shí)也遭到不少人的詬病。

1.該產(chǎn)品給投資者4-5個(gè)點(diǎn)，金交中心拿4-5個(gè)點(diǎn)，這個(gè)確實(shí)有點(diǎn)心黑了。投資人和管理人拿的一樣多，事出反常必有妖！

2.產(chǎn)品底層資產(chǎn)則集中于民營企業(yè)項(xiàng)目，而為多款產(chǎn)品提供無限連帶擔(dān)保的祥源控股，自身已陷入票據(jù)逾期危機(jī)，這意味著風(fēng)險(xiǎn)保障措施形同虛設(shè)。背后的根本原因，是地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)出清導(dǎo)致。

3.平臺(tái)后來股權(quán)發(fā)生的變更，實(shí)際上相當(dāng)于給產(chǎn)品做了一次減信的舉措，而非增信。

來自有關(guān)報(bào)道的信息顯示，中心負(fù)責(zé)人DJL與投資人舉行了交流 ，要點(diǎn)如下：

1、產(chǎn)品給的兌付方案都是沒問題的，但是到最后都是有問題的。最后只有部分資金進(jìn)去；

2、中心確實(shí)有責(zé)任。

3、2號(hào)左右做的報(bào)告，省政府很重視。

4、事發(fā)之后，天南海北的投資者都來了，晚上就成立了工作專班。

5、三個(gè)有效支撐，三個(gè)上市公司進(jìn)行控制，對(duì)你說在這個(gè)在資產(chǎn)不收費(fèi)的前提之下，盡量讓資產(chǎn)保持增值，引入信托公司引入國資做大股東。那么資產(chǎn)管理公司主要解決它的一個(gè)流動(dòng)性，可以讓投資者有一部分現(xiàn)現(xiàn)金回來。

6、那么為什么要叫國資做大股東呢？國資做的大股東以后，起碼他的上市公司的股價(jià)是穩(wěn)住的。

7、昨天呢，我在這里從上午就在陪投資者到下午到晚上，一直到今天早晨，沒有睡覺。投資人也不容易，我得陪著他，我是一天一夜 沒有睡覺

所以有評(píng)論說，DJL本身還是有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)模绕鹨煌ê迷捳f盡，然后 拍屁股走人的公司高管，已經(jīng)是做的很到位了。

暴雷事件發(fā)生后，紹興市政府迅速介入。12月5日，投資者收到浙金中心的短信，稱“祥源俞老板和紹興市政府溝通情況通報(bào)：紹興作為責(zé)任主體一定會(huì)積極解決”。短信還通知，將于12月6日上午十點(diǎn)，在紹興祥源大廈召開線下見面會(huì)。 然而，部分投資者趕到現(xiàn)場后卻發(fā)現(xiàn)登記地點(diǎn)被更改。

視頻號(hào)上，俞老板視頻的留言，幾乎都變成了要錢的。

據(jù)最新消息，專案小組已經(jīng)成立，由省政府與紹興市政府對(duì)接，確認(rèn)由紹興市政府牽頭解決。 相關(guān)審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作尚未開始，經(jīng)偵也尚未正式介入，目前處于資料收集階段。

根據(jù)投資者提供的數(shù)據(jù)，目前已統(tǒng)計(jì)的金額已超過140億元。 這一數(shù)字可能隨著統(tǒng)計(jì)工作的深入而繼續(xù)增加。

此次暴雷涉及的金融產(chǎn)品主要是“類資產(chǎn)池”理財(cái)產(chǎn)品。 這類產(chǎn)品將資金投向多種不同類型資產(chǎn)，如債券、股票、貨幣市場工具、信貸資產(chǎn)等，通過資產(chǎn)組合來分散風(fēng)險(xiǎn)和獲取收益。

當(dāng)然，教訓(xùn)還是要說的：

1.必須對(duì)“低風(fēng)險(xiǎn)高收益”保持警惕，金融領(lǐng)域的“不可能三角”：高收益、低風(fēng)險(xiǎn)、高流動(dòng)性，不可兼得。 凡是承諾違反常理“高收益低風(fēng)險(xiǎn)”的項(xiàng)目，一律認(rèn)為是騙子項(xiàng)目。

2.認(rèn)清“賣方”與“買方”的本質(zhì)區(qū)別。“賣方”的目標(biāo)是賣出產(chǎn)品賺取傭金；“買方投顧”應(yīng)站在投資者一邊。

3.擁抱透明，遠(yuǎn)離底層資產(chǎn)不清晰的產(chǎn)品。

在金融市場，風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)轉(zhuǎn)移，從不會(huì)消失，避免虧損比追求收益更重要

當(dāng)然，背后暴露出的體制機(jī)制的弊端，也希望能借此機(jī)會(huì)好好完善完善。

只是對(duì)于投資人而言，又是一場艱苦的斗爭。

筆者堅(jiān)信省市政府的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心，也相信會(huì)拿出一個(gè)比較滿意的解決方案。但問題的難點(diǎn)在于操作性 ，財(cái)政資金直接注資企業(yè)有一定的困難，協(xié)調(diào)國資注資化解風(fēng)險(xiǎn)可能是更合適的選擇。

只是這一切，需要時(shí)間。