近日,航運巨頭達飛輪船宣布,自2026年起,其“INDAMEX”航線將重返蘇伊士運河。官網顯示,“INDAMEX”航線連接著印度、巴基斯坦與美國東海岸,途經紅海。
這一決定被視為班輪公司大規模恢復紅海運輸的關鍵信號,它標志著紅海復航的步伐從臨時測試邁向結構性調整。
紅海航道危機成海上丟箱的主要推手
歷時兩年的紅海航道危機讓亞歐航線的大量船舶被迫改道,海上運輸距離拉長,船東燃油成本上升,船員生命安全受到威脅,供應鏈的脆弱性暴露無遺。2024年,全球有576個集裝箱在海上丟失,同比增加160%,而紅海航道危機引發的航線調整就是主要推手。
據世界航運理事會的最新報告,與2023年相比,繞行好望角航行的船舶運輸量增加了191%。由于多種氣候交匯形成不可預測的海上風浪,南非海事安全局報告顯示,2024年約200個集裝箱在好望角附近海域丟失。
丟失的箱子、混亂的船期、短缺的運力、高漲的運價、跌宕的預期,這些影響都被精確地計算在每一個遠渡重洋的跨境貨物中。而當船東即將進入盈虧平衡的新季度時,紅海復航的聲音來了。
一旦蘇伊士運河全面恢復通航,船舶不用再去好望角搏擊風浪,海上丟箱的意外風險將會降低,先行者有望享受通行優惠及航程縮短帶來的溢價運費。
但事實是航運業在行動上仍持謹慎態度。
Xeneta(海運數據分析品牌)數據顯示,2025年11月,通過蘇伊士運河的集裝箱船數量僅為120艘,遠低于2023年10月的583艘。
很顯然,重返蘇伊士運河之路依然充滿難以忽視的艱巨挑戰。馬士基目前尚未給出大規模重返時間表;赫伯羅特CEO(首席執行官)也明確表示,這將是一個“漸進的過程”。
紅海復航的“攔路虎”:高昂保費、漸進部署、運力過剩
為何大多船東還在觀望?高昂的保費仍是紅海復航的“攔路虎”,船東們除了要考慮通行的安全性與可靠性,重新調整運力部署才是最頭疼的問題。
達飛輪船的首航船舶計劃于2026年1月15日從卡拉奇啟程前往紐約,全程預計77天,比繞行好望角縮短兩周,相當于減少兩艘船舶的投入。而運力釋放的背后往往伴隨著復雜的航線調整,從規劃、執行到最終落地,班輪公司通常需要兩個月的部署周期。
更深層次的擔憂來源于新船的交付、航程的縮短、效率的提升,亞歐航線的運力過剩將被加速放大。對于船東而言,本就松動的運價將進一步面臨下行壓力,甚至可能觸發新一輪的價格競爭。
據德路里(國際航運研究和咨詢機構)最新集運周報,集運市場在年末階段面臨持續加大的壓力,需求疲軟、運力過剩及突發天氣事件共同沖擊主要航線的運營可靠性。
據該周報,德路里世界集裝箱運價指數(WCI)在12月4日環比上漲7%,至1927美元/FEU(注:FEU英文全稱為Forty-foot Equivalent Unit,指以40英尺為國際計量單位的集裝箱)。其中,亞歐/地中海航線運價上漲9%,跨太平洋航線上漲7%,跨大西洋航線則微降2%。但由于全球運力整體仍處高位,此輪漲勢的可持續性尚不確定。
德路里強調,由于年終市場處于敏感節點,運力擴張、需求不均與策略性運力管控共同構成脆弱的運價環境,而船公司恢復蘇伊士運河通行的具體時間與條件仍存在不確定性。
Xeneta的首席分析師Peter Sand指出,在沒有紅海航線大幅復蘇的情況下,即期運價正在下跌。如果更多船運公司效仿,供應可能會大量涌入市場,從而壓低運價,使航運公司陷入更深的虧損。
可以看出,重返蘇伊士運河已成為航運企業的必然戰略選擇,這不僅是企業個體的路徑調整,更標志著行業即將邁入成本重構與格局重塑的新階段。
赫伯羅特CEO在近日表示,任何恢復都將是漸進的,將有大約60至90天的過渡期以調整目前的物流并避免港口突然擁堵。如果蘇伊士運河航線在2026年重新開放,該行業將需要幾個月的時間來逐步重啟。
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