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2025年諾貝爾自然科學獎于10月揭曉。日本又有兩位科學家獲獎——免疫學家坂口志文和化學家北川進。自新世紀以來,日本諾貝爾自然科學獎獲獎人數已攀升至22人,形成“自2000年起平均每年誕生一位諾獎得主的井噴現象”,這再度引發全球科技界對日本創新生態的深度關注。
周程
北京大學哲學系二級教授,國務院政府特殊津貼專家
在諾貝爾科學獎獲獎人數最多的15個國家中,只有日本是亞洲國家。這份“成績單”不僅是個體科研成就的彰顯,更折射出一個國家在科技發展道路上的長期積淀與制度智慧,具體來看體現在以下方面。
其一,戰后教育改革營造了“科研至上”的氛圍。
1947年,日本頒布了《教育基本法》,以和平主義和民主主義取代軍國主義教育,七所原帝國大學轉型為享有高度自治權的國立綜合大學。這些研究型大學實行校長選舉制與教授自治,為科研人員提供了充分的研究自由和穩定經費支持,形成了“科研至上”的濃厚氛圍。22位諾獎得主中,絕大多數在日本國立大學完成高等教育,東京大學、京都大學和名古屋大學等頂尖學府成為人才搖籃,其寬松自由的學術環境讓科研人員能夠心無旁騖地探索未知。
其二,導師精神的傳承與代際接力發揮關鍵作用。
日本諾獎得主的導師們多經歷過二戰,深刻見證了科技對國家實力的影響,他們對科研選題的新穎性、數據的準確性有著極致追求,這種嚴謹務實、不唯論文的治學態度通過言傳身教傳遞給了他們的弟子。在東京奧運會展示科技實力、朝永振一郎摘得諾獎的時代背景下,青年學子樹立了“挑戰世界前沿”的自信,不愿局限于跟蹤研究,而是大膽挺進科技“無人區”,這種追求原創而不是追逐熱點的科研志向成為獲得重大突破的重要前提。
其三,經濟支撐與持續的研發投入是不可或缺的保障。
日本自20世紀60年代起推行“國民收入倍增計劃”與“科學技術10年計劃”,1970年研發經費占國民生產總值(GDP)比重已達2%,此后持續攀升至3%以上,遠超同期部分發達國家。充足且穩定的經費支持讓科研人員無須為短期績效焦慮,即便是多年無明顯成效的基礎研究也能持續推進。22位得主中,八成以上的獲獎成果誕生于20世紀70~90年代——正是日本經濟高速增長、研發投入持續加碼的黃金時期,這種長期主義的投入模式為原創性成果的涌現提供了土壤。
日本的經驗亦為我國科技創新發展提供了深刻啟示。
一是,應注重創新生態的系統性培育,而非單純聚焦拔尖人才選拔。日本側重改良科研“土壤”,讓眾多即使前期表現平平的科研人員也有機會取得重大突破。
二是,強化科研精神的傳承與引領。相較于“帽子”“票子”等可量化的物質激勵,前輩的言傳身教與精神感召更能培育持久的科研動力。弘揚嚴謹治學、追求原創的學術風氣依然保有時代生命力。應重視引導科研人員培養“十年磨一劍”的耐心與定力。
三是,優化研發經費的投入結構,平衡競爭性經費與運營性經費的比例。日本國立大學70%以上的經費為穩定支持經費,這有助于讓科研人員無后顧之憂,避免科研人員因追逐短期項目申報而分散研究精力,為基礎研究和長期深入探索提供堅實保障。
科學突破性發現從不遷就追求論文發表的數量和科技發展的速度,唯有尊重非線性的發展邏輯,以制度守護專注,以傳承滋養創新,才能讓“從0到1”的突破真正生根結果。
-本文摘自《世界科學》雜志2025年第11期“卷首語”-
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