村社區(qū)干部有必要打卡考勤嗎？

村社區(qū)干部有必要打卡考勤嗎？

碧翰烽/文

1

問：“一個社區(qū)為什么還要打卡考勤？如刷臉、指紋、APP定位打卡等。”

答：“為了加強(qiáng)上下班工作紀(jì)律。”

問：“社區(qū)的主要工作不是做群眾工作嗎？難道也要天天坐辦公室？”

答：“做群眾工作也要加強(qiáng)考勤啊。不然你是真去了，還是根本沒有去，怎么證明？”

問：“那我在辦公室打卡了，就是去了嗎？”

答：“不管去沒去，打卡了至少有個依據(jù)，說明你來上班了。”

問：“那如果現(xiàn)場調(diào)解矛盾到了深夜，也還得回到單位打個下班卡嗎？”

答：“按要求肯定要打，不然就得寫說明。”

2

《紅樓夢》里王熙鳳協(xié)理寧國府，展示了現(xiàn)代管理的手段。

比如對于那個遲到的人，她說：“明兒他也睡迷了，后兒我也睡迷了，將來都沒有人了。”

為了立規(guī)矩、樹威嚴(yán)，她命令將其打了二十板子！說明不能遲到的就絕不能遲到，規(guī)矩就是規(guī)矩，否則偌大一個寧國府，怎么管？

而且，對于許多工廠企業(yè)的員工，也會嚴(yán)格考勤制度，不然，也可能會影響正常生產(chǎn)和安全運(yùn)行。

不過，村社區(qū)還是有些不一樣，村社區(qū)干部的工作場所和場景也有不一樣。

有時需要坐在辦公室里辦公，有時需要坐在服務(wù)平臺受理、辦理群眾的訴求或需求，有時需要到達(dá)現(xiàn)場一線辦理事項(xiàng)或解決問題，有時需要走訪企業(yè)、單位和群眾家里，或排查信息，或化解矛盾，或提供服務(wù)，或動員社會。

3

那么，打卡考勤管理制度是不是適合村社區(qū)呢？

曾經(jīng)有一段時間，的確實(shí)行過類似的管理辦法。

比如，不少地方要求村社區(qū)干部實(shí)行辦公室坐班制，嚴(yán)格實(shí)施打卡考勤，還有通過監(jiān)控探頭進(jìn)行監(jiān)督，以及時不時的暗訪檢查或視頻電話抽查，而且還包括了一些上級單位駐村的干部，也是采取如此方式進(jìn)行考勤管理。

近年來，隨著整治形式主義為基層減負(fù)措施的有力推進(jìn)，“村社區(qū)打卡考勤”在不少地方被作為形式主義而廢除，也不再實(shí)行辦公室坐班制，并且要求村社區(qū)干部不能都坐在辦公室，而是要求多到現(xiàn)場、到群眾中去工作。

的確，一個單位如果還要靠打卡考勤來管理，說明了什么？至少說明這個單位人員的凝聚力出了問題。

而且，從本質(zhì)上講，打卡考勤，并沒有體現(xiàn)出真正的管理水平，而恰恰是管理沒得招了。

有不少經(jīng)歷過打卡考勤的人說：那些整天投身于工作的人，往往會忘記打卡；那些無所事事的人，反而可能打卡最勤。

或者說為了考勤而考勤，還不斷地衍生出了一些弄虛作假的形式主義打卡，就失去了管理的真正意義。

4

那么，是不是意味著村社區(qū)干部就不用管了？不能嚴(yán)管了？

顯然不是。

村社區(qū)干部要管，并且要管好、管嚴(yán)。因?yàn)椋迳鐓^(qū)干部是面向一線群眾的，他們所做的工作如何，直接影響到群眾的滿意度和切身感受。

就拿考勤來說，如果沒有一定的制度約束，恐怕群眾遇到了難題，就找不到干部了，管理也可能出現(xiàn)真空。

比如，到了上班的時候，究竟是在辦公室？還是在外辦事？亦或是干自己的事甚至是玩耍？誰又說沒有可能呢？

怎么管理和檢驗(yàn)？其實(shí)也不用那么復(fù)雜，關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一個是工作業(yè)績，做了什么事？做成了什么事？看結(jié)果。

再一個是群眾評價，為群眾提供了什么服務(wù)？群眾是不是滿意和認(rèn)可？