大佬們，開始下場“送房”了！

文/言叔

12月12日，京東扔出了一個重磅炸彈——

未來5年要砸220億，搞15萬套"小哥之家"。

無獨有偶，前幾天浙江溫州一私企老板在朋友圈發(fā)招聘信息，內(nèi)容很直接：工作滿5年的員工有望獲贈住房一套。

這位老板還算了一筆賬：

一名成熟的中高層管理人才，每年能為企業(yè)節(jié)省成本、提升效率的價值超過10萬元。從長遠來看，穩(wěn)住人才，就是穩(wěn)住企業(yè)的核心競爭力。

看來卷起來的不止牛馬，還有老板。

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先說說京東這次的大手筆。

220億的"小哥之家"是什么概念？

220億，15萬套住房，平均下來每套成本不到15萬。當然，這包括了租賃、自建以及住房保障基金支持等多種方式。

截至目前，京東已經(jīng)為一線員工提供了2.8萬套住房，覆蓋全國145個城市。這次再追加15萬套，預(yù)計惠及至少20萬名員工。

京東的"小哥之家"可不是隨便糊弄的。

在北京通州臺湖的樣板間，60平米兩居室，月租金低于周邊50%，家電家具齊備，可拎包入住。

更狠的是，京東"亞洲一號"園區(qū)宿舍，讓員工通勤時間從1個小時縮短到10分鐘，每月能節(jié)約上千元租金。

京東過去20多年在改善職工居住條件上已經(jīng)累計投入220億元。2023年"住房保障基金"又加碼投入100億，其中一線員工申請占比高達77%。

過去10年間，已有上萬名一線員工在住房保障基金政策的支持下買房。

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說到京東的員工住房，就不得不提金宜財這個傳奇人物。

2009年，金宜財加入京東物流成為在無錫的第一位快遞員，第一個月收入3000元，如今漲了數(shù)倍，還一直享受公司繳納的五險一金。

剛?cè)肼殨r，主管曾和他說過"五年你能買套房子"，當時金宜財沒當真，沒想到四年后，他就在無錫買了第一套房，還把一家人都接過來了。

金宜財退休時在社交平臺發(fā)文：

我是傳說的京東物流001號員工，今天離開京東，感謝京東給了我這么好的平臺。

他自己也承認，從一無所有到買房買車有存款，真的感恩劉強東。

劉強東曾公開承諾：

我們現(xiàn)在整個公司70%以上的員工跟我一樣是來自農(nóng)村的，這些員工凡是在京東工作滿五年以上的，絕大部分都能在老家的縣城，當?shù)氐男〕鞘匈I房子。

不僅如此，劉強東還強調(diào)：

如果外包給勞務(wù)公司是一家企業(yè)的恥辱，每個保潔員、快遞員都必須直接跟京東簽五險一金。

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京東的大手筆不是孤例。

最近，浙江溫州的浙江國盛汽車科技股份有限公司老板涂開存，也玩了一把大的。

這家公司去年開始買了10套公司附近上百平的商品房專用于獎勵員工。

今年11月，5名員工簽約收房，一對都在該公司上班的夫妻獲贈最大的144平房子。

公司老板算得很清楚：

趁著近年樓市相對低迷的契機，"抄底"購入一批商品房，以激勵中層干部，最終希望吸引上海、蘇州等地的高端人才來公司工作，落戶溫州。

按照當?shù)胤績r，144平的房子在溫州龍灣區(qū)值個100萬左右。

公司要求員工先簽約收房，公司出資進行裝修，等工作滿5年后即進行過戶手續(xù)，并向公司返還裝修費用。

公司董事長涂開存表示：我的目的就是吸引上海、蘇州那邊高端人才到我們公司來。

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老板們?yōu)槭裁赐蝗痪碜》浚?/p>

無非還是對人才的競爭太過激烈。

像溫州國盛老板算的賬，一名成熟的中高層管理人才，每年能為企業(yè)節(jié)省成本、提升效率的價值超過10萬元。

還有就是政策導(dǎo)向。

近年來，國家一直在推動解決新市民、青年人等群體的住房困難問題，企業(yè)在這方面投入既能獲得政策支持，又能提升企業(yè)形象。

住房保障能留住人才嗎？

企業(yè)為員工提供住房保障，確實能在一定程度上留住人才。

京東的001號員工金宜財就是最好的例子，從2009年入職到2024年退休，整整15年，從一無所有到買房買車有存款。

溫州國盛的那對夫妻員工，梁迎華、冷美玲，在公司已經(jīng)工作了整整10年，這次獲贈144平房子后，顯然更有動力繼續(xù)干下去。

但住房保障不是萬能的。

一位快遞員在調(diào)查中說："快遞業(yè)的流動性是很大的，有的人可能干不了一個月就轉(zhuǎn)行了，有的人不能干到三個月，有的人不能干到半年。"

即使提供住房，如果工作強度大、收入不穩(wěn)定、職業(yè)發(fā)展空間有限，員工還是會選擇離開。

作者：言叔，資深財經(jīng)評論員，堅信 “認知才是最大的不動產(chǎn)”。關(guān)注我，用不一樣的視角看世界。