2026年起,越南將取消38個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)許可,企業(yè)只需備案登記,政府改用“事后監(jiān)管”。
消息一出,網(wǎng)友調(diào)侃:“越南這是被全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移‘趕鴨子上架’,硬生生從農(nóng)業(yè)國(guó)卷成制造新星。”
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這話聽(tīng)著戲謔,卻戳中了真相。
過(guò)去十年,越南沒(méi)主動(dòng)“崛起”,而是被動(dòng)承接,中美摩擦、供應(yīng)鏈重組、大廠外遷,一撥又一撥的國(guó)際資本涌進(jìn)河內(nèi)、胡志明市、海防港。
三星、英特爾、耐克、蘋(píng)果供應(yīng)鏈……紛紛落子越南。連帶著下游加工廠、物流、配套服務(wù)全跟了過(guò)去。
結(jié)果?普通工人月薪從不到1000元人民幣,飆到三四千;工廠遍地開(kāi)花,房租物價(jià)飛漲;連去峴港旅游,一碗粉都貴了一倍。而另一邊,某些地方卻在經(jīng)歷關(guān)店潮、裁員潮、收入停滯。對(duì)比之下,更顯刺眼。
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越南zf當(dāng)然看在眼里。
光靠“便宜勞動(dòng)力”吸引投資,遲早會(huì)被成本反噬。要留住企業(yè),必須升級(jí)營(yíng)商環(huán)境。于是,一場(chǎng)“刀刃向內(nèi)”的改革開(kāi)始了。
這次修法,核心就一句話:從“先審批、再干活”,變成“先干著,我盯著”。
財(cái)務(wù)、建筑、農(nóng)林等38個(gè)領(lǐng)域,不再需要前置許可,企業(yè)注冊(cè)后直接運(yùn)營(yíng),政府通過(guò)抽查、信用評(píng)級(jí)、違規(guī)處罰等方式事后監(jiān)管。
這不僅省時(shí)間、降門(mén)檻,更釋放了一個(gè)信號(hào):越南想從“管制型政府”,轉(zhuǎn)向“服務(wù)型政府”。
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更關(guān)鍵的是對(duì)外投資也松綁了。以前哪怕投個(gè)小項(xiàng)目,也得層層報(bào)批;現(xiàn)在只要不碰金融、媒體、地產(chǎn)等敏感領(lǐng)域,小企業(yè)也能輕松把資金匯出去做生意。
這說(shuō)明越南不再只想著“引進(jìn)來(lái)”,也開(kāi)始鼓勵(lì)本土企業(yè)“走出去”,野心不小。
但別以為這是“躺贏”。越南的改革,本質(zhì)是被全球化倒逼的生存策略。當(dāng)富士康、LG、立訊精密把產(chǎn)線搬過(guò)去,當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、法律效率、行政透明度若跟不上,資本轉(zhuǎn)身就走。
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越南很清楚:今天你嫌工人漲工資,明天訂單就去印尼、印度。所以,砍掉38項(xiàng)許可,不是發(fā)善心,而是算過(guò)賬。管得越少,跑得越快;放得越開(kāi),留得越久。
當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)也有。“事后監(jiān)管”聽(tīng)起來(lái)美好,可若執(zhí)法不嚴(yán)、腐敗不除,很容易變成“先污染后治理”的老路。越南過(guò)去就有“紅頭文件滿天飛、基層吃拿卡要”的積弊。這次能否真正落地,還得看后續(xù)配套。
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但無(wú)論如何,這場(chǎng)改革值得警惕,也值得思考。當(dāng)一個(gè)鄰國(guó)用制度紅利搶走工廠、訂單、人才,我們還在糾結(jié)“小店能不能擺攤”“外賣(mài)員要不要穿制服”時(shí),差距就悄悄拉開(kāi)了。
越南不是突然變聰明了,而是被時(shí)代推到了懸崖邊。要么跳下去摔死,要么長(zhǎng)出翅膀飛起來(lái)。
現(xiàn)在看,它選了后者。
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