震驚！格局越大的人竟然會在小事上認輸！

我大學讀的是漢語言文學專業(yè)，古代文學的老師講過一位明代名士的故事。

這位名士和仆人在小攤上買了一個茶葉蛋。

他剝開蛋殼，咬了一口，發(fā)現(xiàn)是個雙黃蛋。

眼尖的攤販看到后，立馬嚷起來：雙黃蛋的價格可不一樣，你得加錢。聽了這話，仆人氣憤地說：世上哪有這道理，便要上前理論。

這位名士卻攔住了仆人，主動多付了錢。

講完這個故事后，古代文學的老師這樣說：生活中難免會因為各種小事爭執(zhí)，我愿意像這位名士一樣，不介意做妥協(xié)的那個。

當時我才二十幾歲，覺得這種處事態(tài)度過于軟弱。

可到了現(xiàn)在這個年紀，我卻發(fā)現(xiàn)肯在小事上認輸，這是一種智慧，是一種格局。

01

作家渡邊淳一講過自己的一段往事。

35歲那年，還是外科大夫的他，因為治療方案和同事發(fā)生激烈的爭執(zhí)。

他本以為自己理由充分，會被無條件支持，結(jié)果卻是被科室全盤否決。

一時間，他羞愧難當又急火攻心，就草率地辭了職，開始進軍文壇。

后來，他回憶這件事時頗為懊悔，何必對一件小事如此計較、如此上綱上線。

渡邊淳一是幸運的，在文壇上也頗有建樹。

但大部分人都不是渡邊純一，結(jié)果可能未必那么幸運。

我們會發(fā)現(xiàn)，執(zhí)著于在小事上贏，往往是把“自我”看得過重。

他人的一句批評，一個異議，哪怕再輕微，我們都會下意識地奮起反擊。

因為利益上不容毫厘有失，我們咽不下這一口氣，所以要找回場子。

因為言語上不容半分貶損，我們潛意識覺得掉頭走人太跌份，所以要懟回去。

可惜，在小事上如此計較，不管是輸是贏，其實最后都是自己輸了。

記者周攬去食品博覽會參加采訪工作。

開幕式當天，當?shù)叵缕鹆似皾姶笥辏统俗罔F準點前往現(xiàn)場。

坐上地鐵后，她隨手將自己的雨傘放在一旁。

中途靠站時，她突然發(fā)現(xiàn)一個婦人把她的雨傘理所當然地順走了。

眼看著對方快擠出車門，她緊跟著上去，說：你怎么拿我的傘呢？

不料，婦人環(huán)顧四周，裝出一副無辜的樣子。

她又逼問了一句，婦人卻死不承認。

周攬氣不過，就叫來乘務員調(diào)監(jiān)控，一心想要懲治婦人。

于是雙方吵吵嚷嚷，在車站爭執(zhí)了半天。

等調(diào)出監(jiān)控后，婦人不咸不淡地說了句“拿錯了”，就匆匆走人。

而周攬則直接錯過了開幕式采訪工作。事后，她因為重大失職被降薪罰款。

我們總會遇到各色人，發(fā)生各種交集，或是無意間的磕碰，或是言語中小小的冒犯，或是不講道理的刁難。

如果凡事要爭個明白，論個輸贏，就會容易影響到自己的生活主線。

人的能量終歸是有限的，跟他人在小事上糾纏，本身就是一種損耗。

02

作家大冰在一次直播連線中遇到了黑粉，對方一上來就開啟炮轟模式，數(shù)落他的各種不是。

“我發(fā)現(xiàn)你和你的粉絲連麥時，給人一種高高在上的感覺。”

“我發(fā)現(xiàn)你寫的書，毫無價值。”

“我發(fā)現(xiàn)，你老是在做表演意義大于現(xiàn)實意義的事情。”

對方語氣中滿是挑釁，但令他意外的是，不管他怎么說，大冰的回復都只有一句話：只要是你感覺的事，你都是對的。

簡單的一句話，終結(jié)了這一場無意義的爭吵。

人生并非一場零和博弈，并非每一次退讓都意味著損失。

真正的智慧，在于懂得區(qū)分何時要堅守，何處要放手。

無關(guān)宏旨處退一步，反而為自己贏得寶貴的時間和精力。

最近，我又重刷了一遍《天道》。

從頭到尾看下來，我發(fā)現(xiàn)丁元英很少與人爭論。

吃餛飩時，被老板娘要了兩份錢，他也不爭辯；

飯桌上被歐陽雪故意刁難，他也不生氣，反而給歐陽雪指出了一條發(fā)財之道；

他費盡心力扶貧王廟村，但王廟村的葉、馮、劉三人卻屢屢質(zhì)疑他的決定。

丁元英也只是淡淡地說了一句：“你們請我說我就多句嘴，不請我說我就閉上嘴。”

他從不為任何人或事發(fā)火動怒。

丁元英前妻就曾這樣評價他：“他永遠都不會跟你吵。”

對我來說，這種小事認輸?shù)淖藨B(tài)，源于一種深刻的價值排序與精力守恒的洞見。

小事之所以小，是因為它無關(guān)核心利益。

格局大的人，為什么不在乎一時的榮辱，一時的微小摩擦？

因為這些小事沒價值、沒意義。

03

周國平在《只有一個人生》里說：

一個人把心力全用來對抗他人、計較小事，就沒有力氣去在乎重要的事情。

若我們與人相處時，在每一處瑣碎小事上都要上心，心智會為繁雜所蔽。

學會看淡、看輕，我們才有充沛的心力去應對更重要的事情上。

最近在看《我本芬芳》，對弟弟子恒的處事風格很是欣賞。

有次他去看望姐姐，拎著的四斤臘肉在車上被偷，只能另買一只雞當作禮物。

姐夫嫌他禮薄，故意在炒菜時把鍋摔爛，讓他無飯可吃。

子恒趕緊幫忙補鍋，并告訴姐姐：鍋用久了，這不干姐夫的事。

他常把母親的話掛在嘴邊：“讓人不是怕人。”

而憑著這句話，子恒在鄉(xiāng)里鄉(xiāng)外避免了許多糾紛，從而能把大部分時間都用在學習上。

恢復高考后，他成為當?shù)氐谝粋€大學生，并最終幫助家人搬出窮困的山村。

這份“讓人”的格局，并非自卑自輕，而是一種全盤考慮的清醒。

把毫無意義的勝利交給對方，有何不可？

對方贏了，得到面子；輸了，卻損失了價值。

吳軍曾在演講時，提到自己的一位朋友。

當年這位朋友進城打工，在一個大排檔攤位吃飯時，被老板誣陷少付了十塊錢。

他跟老板以及店里四五個員工大打出手，最后被送進醫(yī)院縫了18針，還因打架斗毆被罰了兩百塊。

后來他自己創(chuàng)業(yè)，成為上市公司的老板，有次在餐廳被服務員誤會“沒有付錢”。

他連說“不好意思”，重新付了一次錢后匆匆離去。

他向吳軍解釋：“并非我不在乎錢了，而是對以前的我來說，十塊錢是半天的收入，但換作現(xiàn)在，我花在吵架上的時間，足夠賺好幾頓飯錢了。”

對小事躺平，是因為我們精力有限，必須留給有價值的人與事。

為破事糾纏不清，容易深陷生活的泥潭。

放下眼前的是非與得失，專注自身的積累和成長，你會發(fā)現(xiàn)許多問題都會變得微不足道。

在新華社看到一個有趣的實驗。

有人分別往兩個杯子里放進了一片泡騰片。

當泡騰片放在水中，水沒有任何反應；放進可樂中時，可樂幾乎沸騰起來了。

過了會再看，杯中的水一滴不少，而可樂卻溢出了大半。

為什么可樂會損失更大？原因就在于它劇烈的反應。

其實，我們怎么處理事情，跟這個實驗也是一個同樣的道理。

越在小事上作出強烈反應，自己損失越大。

對無謂的人和事少較真，少糾纏，少回應，搞清楚自己該怎么活，比什么都重要。