遠東集團的根基得從徐有庠說起,這老頭兒家底薄,祖上種地,爸那輩兒才摸索點小買賣。他中學輟學后去上海棉花店當學徒,十五歲就獨當一面跑業務。幾年后跳槽到紗布公司,繼續在商場打拼。抗日戰爭前,他拉伙伴開花糧行,自己當老板。1943年又辦棉織廠,涉足紡織。戰后合并企業搞股份公司,賣內衣賺得盆滿缽滿。
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除了紡織,他還榨油、炒股,在上海混得風生水起。內戰時國民黨去臺灣,他拆廠帶人跟過去。在板橋建針織廠,1954年合并成遠東紡織,成了臺灣紡織老大。1965年建全產業鏈廠,1972和1978年收購多家廠子,還辦化纖公司。徐有庠兩房太太,生了幾個兒子,1993年把集團交給二房長子徐旭東。
徐旭東生在上海,1941年8月,美國留學拿企業管理和經濟學學位。回臺灣從底層干起,先管外銷,再當化纖總經理。接班后,他不光守紡織,還沖進石化、水泥、百貨、金融、電信等領域。集團上市公司從一家變八家,資產超2萬億新臺幣,在臺灣商界呼風喚雨。他盯上大陸市場,團隊跑遍上海、江蘇、江西,建了33家企業。
亞洲水泥成大陸十大水泥商,年產4000萬噸,賺552億人民幣。遠東百貨和遠傳電信也扎根大陸,生意穩扎穩打。集團在五省市設廠,利用本地資源和技術,雇員上萬,推動就業。投資從90年代起步,到2010年代形成鏈條,利潤滾滾而來。
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話說回來,遠東在大陸賺得歡,卻把錢往臺灣政治圈砸。從2012到2020年,集團捐1.33億新臺幣給立法選舉,超其他企業總和。徐旭東個人捐5800萬給47候選人,4100萬進了民進黨兜里。蘇貞昌家拿最多,2016年蘇巧慧選立委,遠東給1000萬,占她捐款一半。
2018年蘇貞昌選新北市長,亞東證券捐100萬,他助手吳秉叡和張宏陸各100萬。徐旭東也給國民黨韓國瑜1000萬,算兩邊下注。但綠營捐款遠多,尤其蘇貞昌這種分裂頑固分子,捐款筆數38筆,民進黨30人受益。這事兒讓大陸看在眼里,記在心里。
捐款不是白給,遠東通過子公司分散資金,避開追蹤。2012年起捐款年年漲,到2020年頂峰。蘇巧慧用遠東錢打廣告,動員基層,順利當選。蘇貞昌2018年競選,捐款管總部和宣傳。
吳秉叡雇志愿者,張宏陸印傳單。民進黨受益者多在關鍵選區,幫集團游說政策。國民黨捐款少,集中在韓國瑜電視廣告。徐旭東策略表面平衡,實際偏綠,捐4100萬超藍營太多。大陸利潤支撐這些捐獻,形成閉環。但這種一邊賺錢一邊支持分裂的把戲,早晚露餡。
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遠東的捐款直接強化民進黨勢力。蘇巧慧當選后推紡織優惠,蘇貞昌勝新北,給集團地方合約。其他受益者在立法幫腔。張宏陸提升選區影響。藍營雖有捐,但整體弱勢。徐旭東雙邊下注,綠營主導,捐款高峰與大陸投資同步。集團大陸年營收超千億,卻拿部分利潤養分裂分子。這不光是錢的事兒,還牽扯兩岸底線。徐旭東沒掂量風險,繼續加碼,到2020年捐款破紀錄。大陸忍了幾年,終于出手。
2021年11月22日,大陸部門查遠東在上海、江蘇、江西、湖北、四川企業。環保廢氣直排,土地閑置多年,消防通道堵塞,稅務漏報偷稅,問題一大堆。罰4.74億人民幣,還收閑置地。國臺辦朱鳳蓮直說,歡迎臺商賺錢,但不允許一邊賺一邊搞分裂。遠東違規鐵證如山,這次罰款就是殺雞儆猴。
徐旭東坐不住,11月30日在聯合報投書,稱反對臺獨,支持九二共識和一中原則。集團認罰,繳錢了事。綠營開記者會喊冤,說罰重傷兩岸。但證據擺著,喊也沒用。國臺辦回懟,支持分裂必懲。
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罰款后,遠東沒倒,生意照做。但政治捐款收手了。到2025年,集團規模還大,徐旭東明白紅線碰不得。兩岸臺商看在眼里,捐款更小心。遠東案敲警鐘,企業賺錢得守規矩,別一邊吃肉一邊砸鍋。這事兒反映兩岸敏感,企業夾在中間,選邊站風險大。徐旭東投書算表態,但之前捐款記錄抹不掉。集團大陸業務繼續,但低調許多,避免再踩雷。
遠東案提醒,商業無國界,但政治有底線。徐旭東家族從農民到巨頭,靠機遇和膽子。但捐款支持頑固分子,觸碰紅線。罰款后,集團調整策略,避開政治。2025年看,遠東穩住陣腳,但教訓深刻。企業想長遠,得明辨是非,別為短期利益賭大局。
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