寶地礦業(yè)收購蔥嶺能源過會，資源整合助鋼鐵業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

鋼鐵工業(yè)是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈韌性直接關(guān)系到國家工業(yè)安全與重大戰(zhàn)略實施。當(dāng)前，我國鋼鐵行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，卻面臨供給端的“卡脖子” 難題：優(yōu)質(zhì)礦源定價權(quán)被海外資本主導(dǎo)，價格劇烈波動不僅推高冶煉成本，更對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定構(gòu)成潛在風(fēng)險；同時，行業(yè)內(nèi)部“小散弱”格局尚未完全打破，同質(zhì)化競爭引發(fā)的“內(nèi)卷”現(xiàn)象，制約著產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的步伐，與制造強國建設(shè)的要求存在差距。

破解鋼鐵行業(yè)困局、夯實產(chǎn)業(yè)根基，已成為國家戰(zhàn)略層面的重要部署。2022年，中鋼協(xié)牽頭制定了“基石計劃”，明確以國內(nèi)鐵礦石資源自主可控為核心目標(biāo)，提出通過境內(nèi)增儲找礦、境外權(quán)益礦布局等手段，用2至3個“五年計劃”時間，切實改變我國鐵資源來源構(gòu)成，從根本上解決鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈資源短板問題，進而降低鐵礦石對外依存度，從供給優(yōu)化的角度提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)整體運營效率。在此基礎(chǔ)上，中鋼協(xié)于2024年10月25日進一步提出，全行業(yè)要加快研究推進產(chǎn)能治理和聯(lián)合重組，引導(dǎo)行業(yè)從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建更具韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

政策東風(fēng)下，鋼鐵行業(yè)并購重組市場持續(xù)升溫。據(jù)不完全統(tǒng)計，近一年來A股鋼鐵行業(yè)重組案例已達14宗，涵蓋產(chǎn)能整合、技術(shù)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈橫向延展等多個維度，逐步打破區(qū)域壁壘與資源分散格局。值得注意的是，鋼鐵行業(yè)多數(shù)重組仍聚焦于鋼企間不同類型的產(chǎn)能兼并，而近日寶地礦業(yè)收購蔥嶺能源87%股權(quán)獲上交所并購重組委員會審核通過，成為少數(shù)直擊上游鐵礦資源短板的標(biāo)志性案例。這不僅是企業(yè)層面的戰(zhàn)略布局，更是對國家“戰(zhàn)略資源自主可控”戰(zhàn)略的主動響應(yīng)，為鋼鐵行業(yè)重組開辟了“向上延伸、筑牢根基”的新路徑。

從戰(zhàn)略布局看，收購蔥嶺能源87%股份是寶地礦業(yè)“資源+資本”戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子。蔥嶺能源旗下孜洛依北鐵礦保有資源量8,266.11萬噸，可產(chǎn)出68%以上高品鐵精粉，恰好填補寶地礦業(yè)在南疆布局空白。此前寶地礦業(yè)產(chǎn)能主要集中于伊犁、巴州等地，收購?fù)瓿珊蟛粌H資源總量增至4.6億噸、增幅達21.75%，更能以近距離供應(yīng)南疆鋼企，有效降低運輸成本，形成對新疆“北-東-南”全域鐵精粉市場的充分覆蓋。若交易成功，寶地礦業(yè)將以自身在礦山建設(shè)、運營管理及鐵精粉銷售領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗全面賦能蔥嶺能源，推動孜洛依北鐵礦盡快達產(chǎn)，充分保障對域內(nèi)中吉烏鐵路、新藏鐵路等重大基建項目的原料供應(yīng)，以實際行動響應(yīng)了“基石計劃”對戰(zhàn)略資源自主可控的強烈訴求。

在“基石計劃”推進的關(guān)鍵時期，寶地礦業(yè)的此次收購具有多重戰(zhàn)略意義。從微觀層面看，寶地礦業(yè)通過資本運作獲取優(yōu)質(zhì)鐵礦資源，是我國鋼鐵行業(yè)以資本力量推動上游資源集約化開發(fā)的重要嘗試。從宏觀層面看，寶地礦業(yè)充分踐行了“資源自主可控”的戰(zhàn)略要求，通過企業(yè)并購重組的微觀實踐，推動國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈安全戰(zhàn)略落地見效。寶地礦業(yè)此次收購蔥嶺能源成功過會，不僅有助于提升公司中長期股東回報水平與抗風(fēng)險能力，更將為鋼鐵行業(yè)構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)體系提供重要范本，為我國鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。