豪華品牌的競爭,最終落點是用戶體驗的競爭。林肯將經典的“林肯之道”迭代升級為林肯之道Pro,不僅延續了其在服務領域的標桿地位,更通過數字化賦能與人性化關懷的深度融合,將豪華服務從“標準化”推向“情感化”,重新定義了豪華車市的服務邊界。正如林肯中國總裁賈鳴鏑所言,渠道優化的核心目標是“讓用戶切實體會到林肯的‘舒服’ ”。
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林肯之道Pro的落地,首先體現在線下體驗的精細化升級上。在全國林肯展廳,衣物護理機、超聲波眼鏡清洗器、自動擦鞋機已成為到店客戶的標準權益,這些看似細微的配置,精準擊中了用戶在看車過程中的隱性需求。漱口水、護手霜等客戶關愛套件的品質升級,搭配格調尊享茶歇,從視覺、觸覺、味覺多維度構建起舒適與尊貴的體驗場景,讓看車不再是單純的交易前置環節,而是一種從容體面的生活方式體驗。
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針對車主用車的核心痛點,林肯推出的20公里內免費專屬上門取送車服務,將服務延伸至用車全場景。車主通過官方渠道即可便捷預約,無需為車輛維保耗費額外精力,這種“省心省力”的服務設計,正是林肯“以用戶為中心”理念的具象化體現。數字化能力的注入則讓服務效率大幅提升,線上預約、進度查詢、服務反饋等功能的完善,實現了線下沉浸式體驗與線上高效服務的無縫銜接,構建起覆蓋用戶全用車生命周期的服務網絡。
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經銷商的實踐更印證了這套服務體系的價值。北京奧吉通林肯中心總經理李碩直言“林肯之道是吸引和穩定客戶的法寶”,該中心每月超過20%的銷量來自老客戶推薦,“歡迎回家”活動每月穩定帶來至少2臺新增銷量,服務產值更是做到全國第一。從進店看車到用車維保,林肯之道Pro以情感溫度打破了傳統商業服務的冰冷感,讓“舒服”成為用戶對林肯最深刻的品牌認知。
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