國家統計局最新數據顯示,11月70城房價環比全面下跌。一線城市新房價格跌幅擴大至0.4%,深圳更是以0.9%的降幅領跌;二手房市場更慘淡,北京、廣州同比跌幅超過7%。但吊詭的是,土地市場卻呈現另一番景象——北京四批次土拍創下全年最高溢價率,杭州年度土拍金額突破2000億。這冰火兩重天的背后,藏著開發商怎樣的生存密碼?
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當購房者在售樓處猶豫時,房企們在土地拍賣場舉牌的手卻異常堅決。這種看似矛盾的"逆周期操作",實則是行業老玩家們用血淚教訓換來的生存法則。2014年那輪調控中,萬科憑借逆勢拿地儲備的廉價土儲,在2016年市場回暖時實現利潤翻番。如今頭部房企的財報透露著相同邏輯:保利發展三季度新增土儲樓面價同比下降12%,華潤置地綜合融資成本僅3.6%。
細讀房企的"算賬本"會發現,當下正是抄底優質地塊的黃金窗口。以上海為例,雖然新房價格環比微漲0.1%,但臨港新片區地塊成交樓面價已較年初下跌18%。這種"面粉比面包跌得快"的剪刀差,讓開發商敢于在寒冬播種。某TOP10房企投資總監算過一筆賬:只要地價跌幅超過房價跌幅15個百分點,即便維持現有售價,利潤率反而能提升2個點。
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更精明的玩家已在布局政策松綁的"時間差"。參照歷史規律,當70城房價環比連續6個月下跌時,往往觸發調控政策轉向。目前這輪下跌已持續9個月,部分二線城市如合肥已出現環比0.3%的上漲苗頭。龍湖集團近期在武漢光谷連拿三宗地,其年報特別提到"新獲取項目均滿足住建部規定的房價地價聯動要求",這分明是在為可能的限價放松埋下伏筆。
不過這場豪賭并非沒有風險。三線城市新房同比3.5%的降幅仍在擴大,部分民營房企的拿地行為已顯露疲態。金科股份三季報顯示,其新增土儲中代建項目占比驟升至47%,這種"輕資產"模式暴露出資金鏈的窘迫。就連央企背景的招商蛇口,也在業績會上坦言"未來拿地將更聚焦15個核心城市"。
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這場房價與地價的背離游戲,本質是場關于流動性的精準狙擊。數據顯示,一線城市二手房價1.1%的環比跌幅中,90%來自掛牌量激增帶來的踩踏效應,而非真實價值折損。開發商們正像1987年拍下中國第一宗土地的駱錦星那樣,在輿論的質疑聲中押注中國城鎮化的終極紅利。畢竟歷史反復證明:當所有人都開始相信房價永遠上漲時,危險才真正來臨。
站在2023年的歲末回望,這輪調整或許正在孕育新的行業格局。就像拍賣槌落下前的最后三秒,真正的玩家永遠在別人恐懼時貪婪。只不過這次,他們舉牌的手上既攥著計算器,也貼著資產負債率警戒線。
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