貴州貴遵律師事務所“十五五”發(fā)展規(guī)劃（2026-2030年）

前言

“十五五”時期是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的關鍵五年，也是法治中國、法治貴州建設深入推進的戰(zhàn)略機遇期。貴州貴遵律師事務所自成立以來，始終秉持“黨建引領、踐行宗旨、貴在人和、遵道行義”的核心價值，探索出一條“黨建強所、公益暖所、參政興所”的特色發(fā)展道路，已成為區(qū)域內具有顯著影響力的法律服務力量。

面對國家區(qū)域協調發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施與法治政府建設的更高要求，為服務經濟社會高質量發(fā)展大局，實現自身跨越式發(fā)展，特制定本規(guī)劃。本規(guī)劃旨在明確未來五年貴州貴遵律師事務所的發(fā)展目標、戰(zhàn)略路徑與重點任務，以專業(yè)力量服務法治實踐，以戰(zhàn)略布局，贏得未來先機。

第一部分：發(fā)展基礎與現狀分析

一、堅實基礎與顯著成就

“十四五”期間，貴州貴遵律師事務所積累了堅實的發(fā)展基礎，形成了獨特競爭優(yōu)勢，這主要體現在：

1.黨建引領的“紅色引擎”強勁有力。創(chuàng)新構建“黨建+”工作體系，將黨建工作系統性嵌入律所管理、隊伍建設、業(yè)務拓展等各個環(huán)節(jié)，以高質量黨建保障了律所發(fā)展的正確方向與內生動力。

2.公益履職的品牌形象深入人心。年均辦理法律援助案件200余件，累計為困難群眾減免律師費用超過340萬元。“法治體檢”服務中小微企業(yè)、創(chuàng)新普法“1363”工作法等公益實踐多次獲得國家級、省級表彰，樹立了“人民律師為人民”的標桿形象。

3.專業(yè)服務的深度廣度持續(xù)拓展。從傳統的訴訟業(yè)務，延伸到政府法律顧問、企業(yè)合規(guī)、矛盾調解、基層治理等多個領域。在涉農法律、行政執(zhí)法改革等領域的專業(yè)建言，被政府部門采納，彰顯了專業(yè)影響力。

4.規(guī)模與團隊的雛形已經具備。律師團隊已具備一定規(guī)模，形成了老中青結合的合理梯隊，為規(guī)模化發(fā)展儲備了初步的人才基礎。

二、機遇挑戰(zhàn)與形勢要求

1.歷史機遇：國家推進西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經濟圈建設等區(qū)域戰(zhàn)略，為貴州及周邊地區(qū)帶來巨大發(fā)展?jié)摿Α！胺ㄖ问亲詈玫臓I商環(huán)境”，各級政府深化法治政府、法治社會一體建設，對高質量、跨區(qū)域、綜合性的法律服務需求空前旺盛。

2.現實挑戰(zhàn)：

（1）業(yè)務半徑局限。服務網絡主要集中于桐梓及遵義地區(qū)，難以有效對接貴陽省會經濟圈、成渝雙城經濟圈等更廣闊市場的核心需求。

（2）專業(yè)縱深不足。在資本市場、跨境投融資、高端商事爭議解決、知識產權運營等新興高端法律服務領域，專業(yè)能力和品牌影響力有待加強。

（3）管理模式待升級。伴隨規(guī)模擴張，傳統管理模式在資源整合、知識共享、風險控制、品牌一體化運營等方面面臨挑戰(zhàn)。

第二部分：指導思想與發(fā)展原則

一、指導思想

堅持以中國特色社會主義法治思想為指導，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務新發(fā)展格局。以“立足貴州、輻射西南、鏈接全國”為空間戰(zhàn)略，以“專業(yè)立所、品牌興所、人才強所、黨建領所”為根本方針，推動律所從區(qū)域精品所向跨區(qū)域、專業(yè)化、綜合性的品牌強所轉型升級，為法治政府創(chuàng)建與經濟社會高質量發(fā)展貢獻專業(yè)力量。

二、基本原則

1.黨建引領，統一內核。堅持將黨的領導作為律所發(fā)展的“定盤星”，確保所有分支機構與總所政治同向、文化同源、管理同步。

2.戰(zhàn)略聚焦，差異布局。根據貴陽、北京、重慶三地的區(qū)域功能定位和市場需求，實施差異化、精準化的分所發(fā)展戰(zhàn)略，形成功能互補、協同發(fā)展的戰(zhàn)略矩陣。

3.專業(yè)為本，守正創(chuàng)新。在鞏固傳統優(yōu)勢領域的同時，大力開拓符合國家戰(zhàn)略導向的新興法律服務市場，以前沿專業(yè)能力構筑核心競爭力。

4.公益鑄魂，擔當履責。持續(xù)將社會責任融入發(fā)展戰(zhàn)略，在新的市場樹立貴遵公益品牌，實現商業(yè)價值與社會價值的統一。

第三部分：總體目標與具體指標

一、總體目標

到2030年，將貴州貴遵律師事務所建設成為“一體兩翼，三地協同”的現代化律師服務機構，將貴州貴遵律師事務所建設成為業(yè)務領域全面、專業(yè)特色突出、管理機制科學、社會聲譽卓著，在西南地區(qū)具有較強影響力的律師事務所。

“一體”：以桐梓總所為管理和文化中樞，鞏固基本盤，深化基層治理與公益法律服務。

“兩翼”：以貴陽分所為區(qū)域綜合拓展翼，以北京、重慶分所為專業(yè)高端突破翼。

“三地協同”：實現總所與三家分所在品牌、管理、客戶、知識上的高效協同與資源共享。

二、 具體發(fā)展指標（至2030年）

1.規(guī)模布局。成功設立并穩(wěn)健運營貴州貴遵（貴陽）律師事務所、貴州貴遵（北京）律師事務所、貴州貴遵（重慶）律師事務所等三家分支機構，全所執(zhí)業(yè)律師總數達到100人以上。

2.業(yè)務發(fā)展。整體業(yè)務收入實現跨越式增長。在政府法律顧問、企業(yè)合規(guī)、爭議解決等傳統優(yōu)勢領域保持領先；在資本市場、跨境投融資、數字經濟法律等新興領域形成3-5個有市場競爭力的產品線。

3.品牌影響。“貴遵律師”成為在西南地區(qū)具有較高知名度、在全國特定專業(yè)領域具有辨識度的律師品牌。至少獲得一項全國性行業(yè)榮譽。

4.人才建設。引進和培養(yǎng)在細分領域具有全國或區(qū)域影響力的專家型律師5-8名，構建結構優(yōu)化、梯隊合理、充滿活力的人才隊伍。

第四部分：重點戰(zhàn)略任務

一、 實施“分支網絡拓展”戰(zhàn)略，構建“1+3”發(fā)展格局

嚴格按照《律師事務所管理辦法》的規(guī)定，滿足“成立三年以上并具有二十名以上執(zhí)業(yè)律師”等設立分所的法定條件，審慎、有序推進分支機構建設。

分支機構名稱

戰(zhàn)略定位

核心任務（2026-2030）

與總所戰(zhàn)略協同

貴州貴遵（貴陽）律師事務所

區(qū)域綜合運營中心

1. 對接省級政府部門、大型國有企業(yè)、金融機構，成為總所服務省級法治政府建設與重大項目的主力平臺。
2. 整合全省資源，作為全省業(yè)務的調度中心和中臺支持基地。
3. 吸引省會高端法律人才，提升律所在全省的綜合影響力。

承接總所升級的省級業(yè)務；為總所輸送高端業(yè)務機會與管理經驗；與總所共享省內品牌聲譽。

貴州貴遵（北京）律師事務所

高端專業(yè)與品牌窗口

1. 聚焦資本市場、證券金融、涉外法律、知識產權、重大商事訴訟等高端業(yè)務領域。
2. 吸引國家級專業(yè)人才，開展前沿法律問題研究，提升律所專業(yè)品牌高度。

3. 作為鏈接全國政策信息、行業(yè)動態(tài)與頂級資源的戰(zhàn)略前哨。

為全所提供頂級專業(yè)支持與培訓；將全國性業(yè)務資源導流至西南區(qū)域；提升“貴遵”品牌的全國能見度。

貴州貴遵（重慶）律師事務所

區(qū)域市場深耕與創(chuàng)新基地

1. 深度融入成渝地區(qū)雙城經濟圈建設，服務兩地跨區(qū)域投資、產業(yè)協作、基礎設施建設等法律服務需求。
2. 探索數字經濟、物流樞紐、內陸開放法律等特色領域，形成差異化優(yōu)勢。
3. 復制并創(chuàng)新總所在基層治理、公益服務方面的成功經驗，服務重慶城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

與總所形成西南地區(qū)市場呼應；探索跨行政區(qū)法律服務協同新模式；共享成

二、深化“專業(yè)精進與創(chuàng)新”戰(zhàn)略，服務法治政府與市場經濟。

1.做精政府法律服務。將服務法治政府創(chuàng)建作為核心業(yè)務。深化在行政決策合規(guī)、行政執(zhí)法規(guī)范、行政復議訴訟、重大風險防控等方面的專業(yè)優(yōu)勢，總結提煉可復制的服務產品，向各級政府部門推廣。

2.做強企業(yè)綜合服務。升級“法治體檢”為常態(tài)化、數字化的“企業(yè)合規(guī)與健康管理”服務。圍繞貴州省“四化”建設和“貴系列”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為重點產業(yè)、特色企業(yè)提供從公司治理、投融資、知識產權到爭議解決的全鏈條法律護航。

3.開拓新興領域服務。在北京、重慶分所重點布局數字經濟、綠色金融、跨境法律服務、高端私人財富管理等前沿領域，組建專業(yè)團隊，研發(fā)標準化產品，搶占市場先機。

三、夯實“人才與文化凝聚”戰(zhàn)略，激發(fā)組織活力

1.實施“雙軌制”人才引進。總所與分所聯動，一方面引進復合型管理合伙人，負責分所籌建與運營；另一方面大力招募在特定領域有深厚積淀的專業(yè)律師，快速構建分所專業(yè)能力。

2.建立“一體化”培訓體系。設立“貴遵律師學院”，利用北京分所的視野優(yōu)勢、貴陽分所的實踐優(yōu)勢和總所的基層經驗，開展系統性、分層級的培訓，加速青年律師成長。

3.傳承“黨建公益”文化基因。在分所設立之初即同步建立黨組織，將“六個黨建+”工作體系和公益履職傳統植入分所基因，確保全國布局下價值觀的統一。

四、推動“管理與數字化升級”戰(zhàn)略，保障高效協同

1.構建“強總部、專分所”管理模式。總所強化在戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、風險控制、文化建設等方面的中樞職能。分所在總所章程與基本管理制度框架下，享有充分的業(yè)務自主經營權。

2.建設一體化數字平臺。投入建設集客戶關系管理、案件協同辦理、知識庫共享、財務一體化、遠程辦公于一體的數字中臺，打破地域限制，實現全所資源的最優(yōu)配置與高效協同。

3.完善風險控制體系。建立覆蓋全所、貫穿業(yè)務流程的標準化風險控制節(jié)點，確保跨區(qū)域運營下的執(zhí)業(yè)安全與服務質量。

第五部分：實施保障與評估機制

一、組織保障

成立由總所主任牽頭、各分所（擬任）負責人組成的“十五五”規(guī)劃實施領導小組，負責規(guī)劃的整體推進、資源協調與重大決策。各分所設立規(guī)劃落實執(zhí)行小組，確保任務分解到位。

二、資源保障

設立分支機構和戰(zhàn)略發(fā)展專項基金，保障前期投入。建立科學的利益分配與成本分擔機制，鼓勵總所與分所、分所與分所之間的業(yè)務協作與資源支持。

三、評估與調整

建立規(guī)劃年度評估與中期檢討制度。領導小組每年對規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估，并根據內外部環(huán)境變化，在2028年進行規(guī)劃中期調整，確保戰(zhàn)略的前瞻性與靈活性。

第六部分：五年發(fā)展規(guī)劃與愿景

“十五五”時期是貴州貴遵律師事務所實現跨越發(fā)展的關鍵階段。全所同仁應統一思想、凝聚共識、銳意進取、務實創(chuàng)新，共同推動規(guī)劃目標順利實現，為法治中國、法治貴州建設貢獻貴遵力量！

“十五五”宏偉藍圖已經繪就，跨區(qū)域發(fā)展的號角已經吹響。全體貴遵人要堅守“人民律師”的初心，以永不懈怠的奮斗精神和一往無前的開拓勇氣，凝心聚力，銳意進取，為實現將貴州貴遵律師事務所建設成為全國律師行業(yè)中有特色、有擔當、有影響力的卓越品牌這一目標而努力奮斗！

貴州貴遵律師事務所

二0二五年十二月