有面子，沒里子：“板王”廣西為何大而不強？

導 讀

企業數量龐大，產值連年攀升，卻難逃“大而不強”的行業魔咒。在房地產寒冬與經濟結構調整的雙重壓力下，廣西人造板材這個傳統產業，正站在轉型升級的十字路口。

向左，還是向右呢？

這不僅是一次生存的選擇，更是一場發展的考驗。

01規模之下，隱憂浮現

“無農不穩，無工不富?！边@句老話在廣西桉樹產業的發展中體現得淋漓盡致。

圍繞著“搖錢樹”一般的桉樹，夯實了一產的種植營林、獲得體量巨大的資源之后，廣西在加工利用上有著足夠的底氣，各地的加工利用企業競相涌現。

自2002年成功研發了桉木旋切單板及膠合板生產技術，廣西的板材加工企業更是如雨后春筍般不斷出現，形成了多個頗具規模的產業集群，同時纖維板、刨花板等生產線也相繼上馬，并培育出高林、豐林、三威、祥盛等本土品牌。

數據顯示，廣西現有單板旋切廠超10000家、膠合板企業超2500家、纖維板企業21家、刨花板企業23家、異形膠合板企業136家。

然而，企業數量多，并不代表產業強。在眾多加工企業中，規模以上林業企業有2700家，但產值超1億元的僅491家，超5億元的13家，超10億元的更是只有8家。

在最近公布的2025年廣西制造業百強榜單中，僅有豐林木業一家人造板企業上榜，排名第90位，且較上一年度下滑13位，而且經營面臨困境。豐林的三季報顯示，其2025年前三季度營業總收入同比減少16.61%，錄得12.61億元；歸母凈利潤同比下降138.77%，錄得-5934.94萬元。繼去年錄得上市以來的首次虧損之后，估計今年也難逃虧損的命運。

02利潤越薄，競爭越烈

顯然，廣西桉樹板材加工仍以中低端為主。

在產業鏈條上，廣西在木材原料生產和初級加工環節穩居全國第一，在人造板等中間產品環節處于中上水平，但在木地板、木家具、整體家居等深加工終端環節，卻明顯落后于人。

“過去很多年，我們一直在往上沖，市場銷量干上去了，市場占有率也干上去了，但利潤卻越來越薄。”一位從業二十年的模板加工企業負責人坦言。

在經濟結構調整和房地產市場寒冬的雙重沖擊下，企業的利潤空間進一步被擠壓。產品同質化嚴重，價格競爭激烈，許多企業只能掙扎求生存，活在微利的邊緣。

顯然，廣西板材業“鎖”在中低端，也“困”在中低端。包括膠合板、纖維板在內的熱銷產品，定價普遍偏低，陷入“賣得多、賺得少”的窘境，甚至不賺錢，問題日益凸顯。

03走向高端，能否破局？

轉型升級，已成為行業共識。

廣西林業部門已經意識到問題所在，開始積極推進產業向高端化發展。比如，優化人造板供給結構，支持發展重組木、木塑復合材料、正交膠合木等新型產品；優先發展高端家具、智能家居、全屋定制、木結構建筑以及五金布藝配套產業；延伸高端家具家居產業鏈……

同時，一系列措施也正在實施，重點建設南寧、柳州、貴港、玉林、河池、來賓、崇左等市的高端家具家居產業基地，以及欽州進口木材家具加工基地，廣西正試圖拉長產業鏈，提高附加值。

然而，轉型升級從來不是一句簡單的口號。從低端加工到高端制造，需要技術突破、品牌建設、人才培養和市場開拓的全方位提升。

“在經濟最火爆的年頭，產品供不應求，賺錢似乎很容易，但那只是風口上的紅利?！币晃恍袠I分析師指出，“現在行業面臨洗牌，真正的能力才剛開始考驗?！?/strong>

04品牌覺醒，路在何方？

“所有的努力，終極目標就是為了盈利，賺更多的錢。”這無疑是產業升級最樸實的邏輯。但如何實現這一目標？

廣西需要做的，是在變化中找準自己的定位，不斷研發新產品，提升產品附加值，打響“廣西桉樹”品牌聲量。

一些企業已經開始行動。從簡單加工轉向設計驅動，從單一產品轉向整體解決方案，從價格競爭轉向價值競爭。

前路雖艱，方向已明。

產業高端化，不是一蹴而就的過程，它需要政策、企業和市場的多重合力。對于已經具備規模優勢的廣西板材業而言，突破低端困局，邁向價值鏈上游，正是實現“萬億林業”愿景的關鍵一躍。

產業鏈的完善與品牌的打造，需要時間，還有耐心。廣西桉木加工企業正在努力撕下“世界工廠”標簽，向“廣西智造”轉型。

從簡單的旋切單板到高端定制家具，從原材料供應到品牌輸出，這條升級之路充滿挑戰，卻也孕育著新的機遇。

莫言前路多荊棘，自有鋒芒破霧行。

只有當一臺臺舊機器被智能生產線取代，當“廣西制造”成為品質標志，這個傳統產業才能真正涅槃重生。