1983年39軍換帥現(xiàn)場(chǎng):副軍長(zhǎng)敬禮的手僵在半空,這新上司竟是當(dāng)年我從死人堆里刨出來(lái)的俘虜兵
1983年3月那個(gè)上午,沈陽(yáng)軍區(qū)39軍的空氣簡(jiǎn)直比石頭還硬。
吉普車門一開,一只皮鞋踩在地板上,副軍長(zhǎng)黃達(dá)宣還在那標(biāo)準(zhǔn)敬禮呢,結(jié)果眼神一對(duì)上,腦瓜子“嗡”的一聲就炸了。
這哪是什么空降的“天兵天將”,分明就是35年前那個(gè)縮在墻角哆嗦的俘虜兵啊。
這劇情反轉(zhuǎn)的,連編劇都不敢這么寫,昨天還是被你拿槍指著腦袋的階下囚,今天搖身一變,成了給你下命令的頂頭上司。
咱們把時(shí)間條往回拉,拉到1948年11月的沈陽(yáng)。
那時(shí)遼沈戰(zhàn)役剛打完,看著是贏了,其實(shí)底下連隊(duì)?wèi)K得不行,說(shuō)是“慘勝”都算客氣。
黃達(dá)宣手底下的尖刀連,骨干基本打光了。
沒(méi)人咋辦?
![]()
去俘虜堆里挑唄。
這活兒在當(dāng)時(shí)叫“即俘即補(bǔ)”,說(shuō)白了就是把國(guó)民黨的敗兵直接拉過(guò)來(lái)用。
但這事兒風(fēng)險(xiǎn)極大,搞不好就招進(jìn)一群“老油條”,不但不能打仗,還得防著他們背后打黑槍。
黃達(dá)宣是個(gè)有心眼的人,他在那堆灰頭土臉的人里溜達(dá),一眼就瞄上個(gè)十六歲的小孩。
這孩子雖然穿著不合身的大衣,背也駝著,但眼神不一樣,透著股倔勁。
黃達(dá)宣上去就問(wèn)了一句:“認(rèn)字不?”
那孩子點(diǎn)點(diǎn)頭:“念過(guò)書,叫徐惠滋。”
就這一下子,黃達(dá)宣算是做成了這輩子回報(bào)率最高的一筆“天使投資”。
他沒(méi)搞那一套強(qiáng)拉壯丁的把戲,而是蹲下來(lái)跟這孩子盤道,講家國(guó),講土地。
![]()
這種降維打擊式的思想工作,直接把徐惠滋給聊透了,不但自己留下了,還順帶拉了一票人入伙。
到了朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上,這讀過(guò)書的人打仗就是不一樣。
別的連長(zhǎng)指揮靠嗓門大,徐惠滋靠腦子算;別人跟美軍拼刺刀,他拼的是地形和火力計(jì)算。
這不就是現(xiàn)在的“高玩”跟“莽夫”的區(qū)別嗎?
到了和平年代,這差距拉得更大了。
黃達(dá)宣還是那個(gè)猛張飛,靠經(jīng)驗(yàn)帶兵;徐惠滋呢,直接轉(zhuǎn)型成了“學(xué)院派”。
他在南京進(jìn)修的時(shí)候,筆記本上畫的全是數(shù)據(jù)模型。
1979年大演習(xí),當(dāng)別人還在愁怎么把兵拉得快的時(shí)候,他連卡車油耗和路面承載力都算到小數(shù)點(diǎn)后兩位了。
所以1983年兩人再見(jiàn)面,那場(chǎng)面雖然尷尬,但更多的是服氣。
徐惠滋上任后第一件事,就是發(fā)瘋一樣囤物資,連雨衣罐頭都要親自數(shù)。
當(dāng)時(shí)底下人都吐槽新軍長(zhǎng)是個(gè)“守財(cái)奴”,不懂大兵團(tuán)作戰(zhàn)的藝術(shù)。
結(jié)果呢?
半年后遼東發(fā)大水,交通全斷,部隊(duì)成了孤島。
這時(shí)候大家才發(fā)現(xiàn),徐惠滋手里那些“多余”的物資簡(jiǎn)直就是救命稻草。
你看,真正的頂級(jí)指揮官,永遠(yuǎn)是在跟概率博弈,而不是跟運(yùn)氣賭命。
到了1994年,他晉升上將。
2005年1月5日,這位從戰(zhàn)俘營(yíng)走出來(lái)的將軍在北京病逝,享年72歲,那天送行的人把路都堵嚴(yán)實(shí)了。
參考資料:
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.