「開墾」鴻蒙生態的極客們，種出漫天星光

鴻蒙的故事，終究是關于“人”的故事。

在技術的河流改道之初，最先感知到流向變化的，往往是那些身處源頭、敢于在迷霧中先邁出一步的人。當一個新的操作系統開始從零生長，他們選擇的不是觀望，而是躬身入局。這群推動智能終端史上發展最快操作系統前進的人——就是鴻蒙開發者。

而鴻蒙開發者中有一群引領技術創新、推動產品創新、傳遞鴻蒙知識的先鋒，他們現在有了一個共同的名字——“鴻蒙極客”。

今年12月，首批50位“鴻蒙極客”獲得華為官方認證。入選者既要有硬核項目經歷、開源貢獻、技術著作或比賽成績，又要在鴻蒙相關社區、課程、應用、組件里留下清晰的足跡，還要在一定范圍內形成穩定的影響力。

“鴻蒙極客”背后所代表的，是一群熱衷于技術、充滿創新活力與探索精神，并積極參與鴻蒙技術社區的先鋒群體。他們之所以被視為“先鋒”，是因為他們親手將未知變成了已知，把可能性鋪成了道路。對后來者而言，他們的存在證明了在鴻蒙生態里，專業探索的路徑、節奏和成果，都可以轉化為清晰可見的行業影響力與個人成長。

這一次，36氪與3位不同職業、不同年齡、不同身份的“鴻蒙極客”深度對話，探明在快速生長的鴻蒙生態里，什么樣的探索、什么樣的堅持、什么樣的創造才真正被需要。

布道者：敢為人先，授人以“漁”

南京大學軟件學院的副教授劉欽，是最早將鴻蒙搬進大學課堂的那批人。2020年，在他主講的《移動互聯網軟件工程》課程中，就將剛發布的鴻蒙2.0作為核心教學平臺。雖然當時的鴻蒙系統還在起步階段，但在劉欽看來，那恰恰是最合適的學習時機。

“一方面是國家的需要，另一方面是鴻蒙技術本身的先進性（值得投入）。”他這樣解釋。

課程的受歡迎程度遠超預期。這門原本面向150名必選學生開設的核心選修課，實際選課人數達到230多人。不僅覆蓋本專業學生，更吸引了跨專業、跨年級的同學主動旁聽甚至選課。

更重要的是，這門課并不是簡單地教學生如何寫一個鴻蒙生態下的應用。更重要的是教學目標的改變。課堂從圍繞單一設備構建功能，轉向圍繞多設備、多場景去設計服務邏輯。學生需要重新理解應用是什么、系統如何協同、能力如何被拆解和組合。

這樣一來，學生也能夠以鴻蒙的思路去拆解場景，思考服務和系統的邊界。在劉欽的指導下，南京大學的學生開發的"知微見疾"應用，通過手機拍照解讀化驗單并建立健康檔案，不僅斬獲全國挑戰杯AI賽道一等獎，更被華為邀請開發鴻蒙版本。

另一款由學生開發的英語聽說訓練系統，將Web端的大語言模型交互遷移至鴻蒙移動端，實現課堂打卡、口語測評等功能。據劉欽介紹，參與開發的本科生還獲得了華為實習機會，與工程師共同推進商業化落地。

師者，傳道授業解惑也。劉欽認為，對于當下的軟件工程學子而言，比傳授具體知識更重要的是思維訓練?！罢f教無法觸動學生，”他直言，“只有讓他們看到現實中的企業人在拼命做什么?！币虼耍鳛轼櫭蓸O客的他也頻繁邀請華為工程師和行業創業者走進課堂，讓學生直接感受產業脈搏。

這種沉浸式教學的效果很直接。據他介紹，每年都有學生畢業后加入華為南研所等企業的鴻蒙核心團隊。即便這些學生轉向其他領域，教育階段所學習到的跨設備開發經驗，也成了他們的核心競爭力。而作為教師的劉欽，能快速聯動這些資源，正是源于鴻蒙極客的專屬權益——官方技術社區的深度對接與生態伙伴網絡的優先鏈接。

鴻蒙極客的一個重要特質，是能在早期不確定性中看到長期價值，并讓價值變成可持續的學習與行動體系。將鴻蒙納入課程體系，不僅僅是把一門新的技術工具教給學生，更重要的是幫助他們建立了全新的開發思維，也為整個鴻蒙生態培養了第一批“鴻蒙思維”的人才。劉欽恰好回答了“如何讓更多人做好進入鴻蒙生態的準備”這一關鍵問題，就是在趨勢剛剛出現時，就讓更多人具備追上趨勢的能力。

探索者：技術的深水區架設橋梁

幾百公里外的杭州，在吉利研發中心的工位上，李俊偉剛結束一天忙碌的開發工作。而在技術社區里，他還有一個更廣為人知的名字——“少湖”，一位活躍且頗具影響力的鴻蒙Flutter布道師。

時間回到2023年，華為宣布HarmonyOS NEXT將移除安卓兼容層，邁出徹底獨立的一步。消息傳出，開發者群體在振奮之余，也陷入了一種普遍的焦慮：數量龐大、基于谷歌Flutter框架開發的應用，該如何遷移？這不僅是個體開發者的技術疑問，更是一道關乎鴻蒙生態能否加速成長的系統性難題。

李俊偉正是Flutter領域的資深開發者。談及為何選擇投身鴻蒙開發、并逐步成為一名布道者時，他的回答很樸素：“一開始就是想解決我們自己項目遷移的問題”。

在一個全新的操作系統生態中做開發，過程并不輕松。李俊偉直言，那段時間“很痛苦”。為了讓后來的開發者少走些彎路，每解決一個難題，他都會將過程、思路和代碼詳細地記錄下來。因為系統更新迭代很快，為了讓教程不過時，他幾乎每完成一個功能適配，就立刻同步記錄思路、梳理代碼，熬夜打磨成技術文章。

“一開始只是簡單的幾篇文章，后來發現真的能幫到大家，就一發不可收拾了。”李俊偉回憶道，一位擁有數十萬用戶的獨立財務管理應用開發者，在集成華為賬號服務時遇到復雜阻礙，幾乎準備放棄鴻蒙適配。通過李俊偉的社群反饋渠道，問題被迅速聚焦，并直接反饋至鴻蒙技術支持團隊。

出乎所有人意料，兩天后，這名開發者收到的不再是簡單的技術建議，而是一個近乎完整的、封裝好的示例代碼套件。讓李俊偉頗為感慨，鴻蒙技術支持團隊對開發者痛點的響應效率，遠超出他的最初預期，也讓他更堅定了分享技術、助力同行的決心。

對于李俊偉而言，成為鴻蒙極客的深層吸引力，在于“自主”與“見證”。以往參與國外主導的開源生態，更多的是跟隨既定路線和方向；而在鴻蒙體系中，“我們可以提出自己的想法，并在社區中真正把它實現出來”。他親眼見證了鴻蒙開發者社區從無到有、從寂寥到活躍，也見證了開發設備從一機難覓到快速普及——這是一次參與操作系統從零到一成長的難得經歷。

作為企業的技術骨干，他的選擇也向無數開發者展示了一種雙重身份的可能：既可以是企業關鍵項目的“掌舵人”，也是新興生態中默默“鋪路”的開源貢獻者。他的鴻蒙極客精神，體現在用精湛的技術能力降低整個生態的準入與遷移門檻，讓更多的“象群”能夠順利踏入這片新大陸。

創新者：兌現All in鴻蒙的價值

在廣東，辭去大廠工作的00后開發者梁裕佳，選擇了一條看上去更難的路——成為獨立開發者。學習軟件工程專業的他從大二開始做應用開發，獨立完成的一款清理工具曾經沖到過百萬下載。

正因看好鴻蒙生態的發展勢頭，今年年初，他與兩位大學同學組成遠程團隊，基于自身使用痛點開發了聚合300余種效率功能的“奇妙工具箱”。

這款集合視頻解析、新聞資訊、文本轉語音等數百種功能的應用，專為解決多APP切換繁瑣痛點的應用而生。在7月底上架鴻蒙應用商店后，“奇妙工具箱”立刻獲得官方“新鮮應用”專區推薦，上架十分鐘就收到第一筆付費，首日進賬超1萬元，首月營收就突破了40萬。

“鴻蒙的用戶是真的是會用付費，實打實的支持開發者”，梁裕佳回憶道。這份“清晰的信號”讓梁裕佳團隊立刻決定“All in”鴻蒙。在之后的幾個月里，“奇妙全家桶”系列六款應用迅速上線，團隊穩定在月營收20萬—30萬元的規模，其鴻蒙端的收入已是其他平臺總和的數倍。

比商業數字更重要的，是他們以此驗證并詮釋了“鴻蒙極客”作為“應用創新者”的核心特質。對AI技術的深度應用，讓小團隊釋放出驚人產能。梁裕佳團隊將90%的編碼工作交給AI，自己聚焦需求洞察和方向把控，將精力從重復編碼中解放出來，聚焦于產品邏輯和用戶體驗本身。

這種“小團隊、快迭代、深連接”的模式，或許在安卓和iOS的紅海市場中難以突圍，卻在鴻蒙這片藍海里找到了最適宜的生態位。不一定要有龐大的團隊，也不需要從一開始就瞄準“平臺級”產品，而是聚焦產品體驗和用戶痛點，做到“創意為王”。

以敏銳的產品洞察力，將系統的技術可能性轉化為一款切中用戶需求的爆款產品，這正是極具鴻蒙極客精神的創新。這些創新者們具有連接分散的系統技術點，將其整合為連貫的用戶價值的能力，通過提煉海量的用戶碎片化需求，將其轉化為精準的產品方向。

梁裕佳所兌現的，不僅是“All in鴻蒙”后得到的商業價值，更是一種“共建者”才能享有的生態價值。他們的存在，為后來者示范了如何在鴻蒙這片新土壤上，種下屬于自己的、兼具創造力與生命力的果實。

結語：遠見、歸屬，與一場值得奔赴的“未來”

在鴻蒙的世界里，劉欽看到的未來，是技術與人更自然的交融。他相信鴻蒙所代表的范式，正將我們推向一個“服務找人”的智能世界；李俊偉期待的，是從“追隨者”到“共建者”的角色轉變。

在鴻蒙生態中開發，讓他感到一種前所未有的自主性。他計劃著一邊完善教程，一邊開發自己的獨立應用，繼續在連接與創造中前行；梁裕佳憧憬的，是在鴻蒙的土壤上播種出自己的“作品”。開發應用初步成功給了他底氣，他的目標愈發清晰，不再是為功能編碼，而是為真正的創作與事業。

他們的故事共同詮釋了“鴻蒙極客”所代表的精神，它絕非僅是對頂尖技術天才的專屬加冕，而是對那些敢于在不確定性中，主動運用自身的專業能力，將個人的探索轉化為滋養整個生態的公共價值的人們的認可。

這種精神也使“鴻蒙極客”超越了榮譽，成為開發者圈層中代表遠見、擔當與影響力的“金IP”。因為成為“鴻蒙極客”，意味著這個人已經在鴻蒙生態里完成過自我證明，他真實改變過鴻蒙生態，并且讓它變得更好。

對個人而言，“鴻蒙極客”的身份意味著更大的舞臺、更密集的資源、更直接的機會——優先接觸新版本、新工具，與華為技術團隊和行業伙伴面對面交流，在更多公開場合講述自己的實踐經驗；對企業和組織而言，有鴻蒙極客的團隊本身就是一種優勢，因為他們不僅掌握特定技術棧，更在一個重要的新生態里有穩定的站位和鏈接能力。

當下，鴻蒙的宇宙仍在加速擴張，它呼喚更多鴻蒙極客的加入?？赡苁抢螟櫭煞植际教匦越鉀Q跨設備痛點的產品人，或許是持續創作優質內容、傳播知識的布道者，亦或者是在社區中積極反饋、推動細節優化的提議者。

因為鴻蒙的故事，終究是關于“人”的故事。是無數個體將洞察、熱情與擔當注入其中，讓鴻蒙的世界變得有血有肉。正如“鴻蒙極客”這個名字所召喚的，正是那些永遠望向下一片未知，并愿意親手讓它變得清晰的人。