明年生娃基本不花錢，養(yǎng)娃的錢從哪兒來(lái)？

從少數(shù)省份率先推行，到2026年力爭(zhēng)全國(guó)范圍“生娃基本不花錢”，這充分體現(xiàn)了“投資于人”的政策導(dǎo)向，進(jìn)一步釋放了生育成本社會(huì)共擔(dān)的政策善意。

日前，全國(guó)醫(yī)療保障工作會(huì)議上，國(guó)家醫(yī)保局黨組書記、局長(zhǎng)章軻表示，2026年要積極適應(yīng)人口發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)生育保險(xiǎn)和長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)發(fā)展。推動(dòng)將靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、新就業(yè)形態(tài)人員納入生育保險(xiǎn)覆蓋范圍。合理提升產(chǎn)前檢查醫(yī)療費(fèi)用保障水平，力爭(zhēng)全國(guó)基本實(shí)現(xiàn)政策范圍內(nèi)分娩個(gè)人“無(wú)自付”。將適宜的分娩鎮(zhèn)痛項(xiàng)目按程序納入基金支付范圍。

這政策好啊，白紙黑字寫著，產(chǎn)檢、手術(shù)、基礎(chǔ)耗材，都進(jìn)醫(yī)保。靈活就業(yè)的、跑外賣的、打零工的兄弟姐妹，以前只能蹲在墻根看著，現(xiàn)在也能“上桌吃飯”了。江蘇、山東幾個(gè)地方已經(jīng)試點(diǎn)，廣州好些生完孩子就花了幾十塊。

2026年“生娃免費(fèi)”，是個(gè)漂亮的開始。這個(gè)開始之后，希望不是漫長(zhǎng)的省略號(hào)，希望政策的善意，解決最后一公里的“痛點(diǎn)”，落實(shí)到每個(gè)人頭上。

別讓好政策，卡在半路。別再讓年輕人，無(wú)奈地嘆氣：“生得起，養(yǎng)不起。”

買家秀和賣家秀

政策這桌菜，菜單是米其林三星的排場(chǎng)，但咱怕就怕，端上來(lái)的，是“圖片僅供參考，一切以實(shí)物為準(zhǔn)”的買家秀。

特需病房？自費(fèi)。想要個(gè)好點(diǎn)兒的止痛泵？可能也得掂量掂量。這感覺，就像進(jìn)了一家“基礎(chǔ)套餐免費(fèi)，加片肉都得另算錢”的自助餐廳。最絕的是那句“得在定點(diǎn)醫(yī)院生”，萬(wàn)一家附近的醫(yī)院不是定點(diǎn)，或者想找相熟的主任接生，不好意思，“免費(fèi)”體驗(yàn)券，用不了。

這還算好的，至少花錢就能“克服”。錢都解決不了的事兒，才鬧心。

前陣子有個(gè)新聞，一哥們，媳婦要生了，他樂呵呵跟公司說(shuō)，國(guó)家有規(guī)定，我要休陪產(chǎn)假。公司從拒絕批假到解聘他，只用了八分鐘。好家伙，速度比“曹操”還快。后來(lái)法院判了，公司賠8000塊。8000塊，就買斷了一個(gè)男人法定的陪產(chǎn)權(quán)利。

鐵拳打在“棉花”上

這事兒荒誕在哪？

政策在文件里雷霆萬(wàn)鈞，到了現(xiàn)實(shí)里，又像一拳打在棉花上，都給“接化發(fā)”了。公司的違法成本，低到忽略不計(jì)。咱普通人想較真，付出的時(shí)間、精力、未來(lái)的職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，成本高到難以承受。

再說(shuō)那些配套的“好政策”。男性育兒假，聽著時(shí)髦吧？可真去休，部門領(lǐng)導(dǎo)看你的眼神，能讓人懷疑人生、羞愧難當(dāng)，仿佛公司業(yè)績(jī)下滑，都怪自己休假。

數(shù)據(jù)不會(huì)騙人，女的生完孩子，晉升路上憑空多出個(gè)“減速帶”；要了二胎的媽媽，十個(gè)人里有六個(gè)，職業(yè)生涯得按下暫停鍵。

生孩子成了一場(chǎng)前途未卜的冒險(xiǎn)。

育兒是跑馬拉松

光解決“生”的那一下，就像跑馬拉松，主辦方給的補(bǔ)給包里，只有一瓶礦泉水。后面那四十二公里，奶粉、尿布、幼兒園、興趣班、學(xué)區(qū)房……哪一關(guān)不是“吞金獸”？

養(yǎng)大一個(gè)娃，我在的二、三線城市，少說(shuō)得小五十萬(wàn)。一線和超一線大城市，怎么也得上百萬(wàn)了吧？國(guó)家給的育兒補(bǔ)貼，三年一萬(wàn)出頭，這個(gè)賬有點(diǎn)算不過來(lái)。上酒樓吃飯，花生米和小咸菜免費(fèi)，主菜打完折也不便宜啊。

最讓人頭大的，是那些看不見的“軟釘子”。托育機(jī)構(gòu)，說(shuō)是要普惠。可一線城市，一個(gè)位子排的隊(duì)能繞小區(qū)兩圈；三四線城市倒是有位，可你敢不敢送，又是另一回事。教育資源就更別提了，那句“不能輸在起跑線上”，是多少家庭的緊箍咒？政策在“生”的環(huán)節(jié)敲鑼打鼓，到了“養(yǎng)”這個(gè)深水區(qū)，聲音就弱下去了。這哪是組合拳，這分明是“起手式很帥，然后沒了下文”。

說(shuō)到底，“社會(huì)共擔(dān)”不能變成“社會(huì)共攤”——國(guó)家攤政策，企業(yè)攤白眼，最后所有實(shí)實(shí)在在的壓力，全攤給那個(gè)懷里抱著娃、背上背著債的小家庭，尤其是里頭當(dāng)媽的那個(gè)人。

真正的“拳拳到肉”，得換個(gè)打法。

第一拳，得實(shí)實(shí)在在地打在“錢”上。補(bǔ)貼能不能跟著豬肉價(jià)一起動(dòng)？抵稅的名目能不能再多點(diǎn)？企業(yè)多用女員工，減稅力度能不能大到讓大家喜笑顏開？

第二拳，得狠狠地揍向“耍滑頭”。陪產(chǎn)假，必須休，不休就查。職場(chǎng)歧視，罰，重重地罰，罰到他肉疼。政策不能老是“建議”，得有點(diǎn)“必須”的硬氣。

第三拳，得耐心去解“死結(jié)”。托位，多建，快建，建得讓人放心。教育的內(nèi)卷，得從根子上解綁，學(xué)位房、學(xué)區(qū)房買不起，租行不行？讓養(yǎng)孩子從六個(gè)錢包的“軍備競(jìng)賽”，變回痛并快樂著的平常事。

最后，也是最難的一拳。少一點(diǎn)“必須贏在子宮里”和“起跑線”的焦慮。孩子的價(jià)值，不在于ta考滿分，上名校，在于他是個(gè)身心健康的人。為人父母，不是孩奴，我們得有自己的生活。