陜西
佳能中山工廠的落幕，像一部溫情的職場劇，給所有人上了一課。當鏡頭掃過員工們手捧鮮花、井然有序告別的場景時，我們看到的不是一場敗退，而是一個企業對承諾的完美兌現。
這家日企用行動詮釋了什么叫"善始善終"。從保潔阿姨到技術骨干，每個人離開時都帶著應得的尊嚴。2.3N起步的補償方案，讓干了二十年的老員工拿到60多萬，連最普通的崗位都分毫不差。這種"一視同仁"的做法，在當下職場顯得如此珍貴。
有意思的是，這種本該是常態的體面告別，反而成了稀罕事。某些專家跳出來指責這是"惡意補償"，這種論調恰恰暴露了我們職場文化的畸形——當基本權益變成"超常待遇"，說明行業標準已經低得可憐。
想想我們身邊的離職故事：調崗逼退、克扣補償、拖欠工資...這些套路大家早已見怪不怪。就像網友說的："不是佳能太好，而是其他企業太差。"當"自愿離職"成為拿補償的前提，當"公司困難"成為克扣的借口，打工人的權益底線就被不斷拉低。
佳能給中國職場帶來的啟示很樸素：企業可以關門，但不能失信。那些綠植、拖把、工位，都在訴說一個道理——尊重不是施舍，而是契約精神的自然延伸。日本企業的"終身雇傭"文化或許在改變，但"好聚好散"的職場倫理從未過時。
反觀某些高喊"狼性文化"的本土企業，裁員時卻盡顯"雞賊本色"。把壓榨包裝成"福報"，把沉默美化成"懂事"，這種扭曲的價值觀正在毒化職場生態。更可怕的是，很多人已經習慣這種"跪著掙錢"的生存狀態，甚至把正當權益當成非分要求。
佳能這面鏡子照出的，不僅是一家外企的擔當，更是我們對"體面勞動"的集體遺忘。當網友曬出63萬補償金被平臺判定"炫富"時，這個黑色幽默提醒我們：勞動者的尊嚴，不該成為稀缺品。
這場溫暖的告別儀式，給所有企業主出了道思考題：你希望員工記住的是算計，還是感恩？企業最后的體面，往往就寫在離職協議的那串數字里。畢竟，衡量一個企業的品格，不僅要看它如何迎接員工，更要看它如何送別伙伴。
編輯審核：周 文
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