佳能中山工廠的落幕,像一部溫情的職場劇,給所有人上了一課。當鏡頭掃過員工們手捧鮮花、井然有序告別的場景時,我們看到的不是一場敗退,而是一個企業對承諾的完美兌現。
這家日企用行動詮釋了什么叫"善始善終"。從保潔阿姨到技術骨干,每個人離開時都帶著應得的尊嚴。2.3N起步的補償方案,讓干了二十年的老員工拿到60多萬,連最普通的崗位都分毫不差。這種"一視同仁"的做法,在當下職場顯得如此珍貴。
有意思的是,這種本該是常態的體面告別,反而成了稀罕事。某些專家跳出來指責這是"惡意補償",這種論調恰恰暴露了我們職場文化的畸形——當基本權益變成"超常待遇",說明行業標準已經低得可憐。
想想我們身邊的離職故事:調崗逼退、克扣補償、拖欠工資...這些套路大家早已見怪不怪。就像網友說的:"不是佳能太好,而是其他企業太差。"當"自愿離職"成為拿補償的前提,當"公司困難"成為克扣的借口,打工人的權益底線就被不斷拉低。
佳能給中國職場帶來的啟示很樸素:企業可以關門,但不能失信。那些綠植、拖把、工位,都在訴說一個道理——尊重不是施舍,而是契約精神的自然延伸。日本企業的"終身雇傭"文化或許在改變,但"好聚好散"的職場倫理從未過時。
反觀某些高喊"狼性文化"的本土企業,裁員時卻盡顯"雞賊本色"。把壓榨包裝成"福報",把沉默美化成"懂事",這種扭曲的價值觀正在毒化職場生態。更可怕的是,很多人已經習慣這種"跪著掙錢"的生存狀態,甚至把正當權益當成非分要求。
佳能這面鏡子照出的,不僅是一家外企的擔當,更是我們對"體面勞動"的集體遺忘。當網友曬出63萬補償金被平臺判定"炫富"時,這個黑色幽默提醒我們:勞動者的尊嚴,不該成為稀缺品。
這場溫暖的告別儀式,給所有企業主出了道思考題:你希望員工記住的是算計,還是感恩?企業最后的體面,往往就寫在離職協議的那串數字里。畢竟,衡量一個企業的品格,不僅要看它如何迎接員工,更要看它如何送別伙伴。
編輯審核:周 文
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