小外｜貝宸無故事

小外丨Lifestyle story

貝宸無故事

所以，貝殼不是無故事——

也不是只有108 109個小故事——

而是有太多故事可講了。

◎小外敘事集之 貝宸S1

作者 | 小外

一

這也是2025年我認為最值得一讀的——一封信——

貝宸無故事——

不，貝宸有108 109個故事......

我想慢慢講給你聽——

<海上鋼琴師> 是我最喜歡的電影——

之一。

最終，他最沒有走下那個船。那個載滿他一生傳奇故事的船，即使船外有他心愛的姑娘......因為他忽然想明白一點，有遺憾的人生也不失為——偉大的傳奇的一生。

電影里，有一句經典的臺詞，只要還有一個好故事——你就不會對這個世界失望。

地產，是最好的故事發生地。

家，是留給自己的島嶼。

上周，我去了一趟成都，看到了傳說中的貝宸S1——細節滿滿，誠意滿滿——兩個小時下來，媒體人的贊譽飄滿了朋友圈......那天晚上，108名好久不見的媒體人濟濟一堂，聊起貝殼要做開發商的畫面——

我卻盯著手里的一本雜志出神——

<讓貝宸更好住的108個小故事> ——字字入心。

接下來，想給大家先看一下這封信——不是為了偷懶，而是因為，這是我認為——

2025年最值得一讀的一封信——

二

這樣的108個小故事合在一起，就是貝宸S1的“誕生記”，也是我們以自己獨特的方式，寫給成都的“一封情書”。

是豪宅，更是好家

——貝宸S1誕生背后的108個小故事

2024年秋，成都。

貝好家拿下這座城市里備受關注的金融城三期H12地塊，并宣布要自己操盤“造房”。

一時間，全成都乃至全國同行的目光，都投了過來。

人們好奇：一個從沒蓋過房子的“新玩家”，上來就要做頂級豪宅，靠譜嗎？

你們懂高端人群的生活方式和居住品位嗎？

你們能用創新的設計理念塑造獨特的設計風格嗎？

你們能整合好龐大、復雜的房地產供應鏈條嗎？

你們能打造出頂級的服務體驗嗎？

以及，你們所依賴的貝殼“房產大數據”，主要覆蓋的是大眾客戶，能代表豪宅業主的偏好嗎？

各種聲音不一而足。

各種困難，我們也都有預期。

既然選擇了出發，我們只有一個信念：這是貝好家C2M模式的001號標桿之作，一定要打造出讓客戶滿意的好產品！

01

很快，我們組建了一流的項目團隊，他們過往多年的履歷中，都有能在行業里留名的作品。

我們去北京、上海、廣州、深圳、杭州、香港······在全國大大小小的城市，親自看了超過200個項目，了解最新的產品趨勢和客戶偏好。

我們也去了東京、紐約、倫敦、米蘭、新加坡、曼谷······在國外各地，參觀世界范圍內的優秀建筑，尋找靈感。

我們集結建筑、景觀、精裝、機電、工程、材料等各領域的頂尖大師、優秀供應商，以“客戶思維”為導向，攜手探討和創造每一個方案。

以及，我們還構建了以大數據為基礎的需求預測模型，并建立了與潛在客戶的溝通渠道。通過多種方式的溝通，我們將他們的意見融入設計規劃和方案落地中，讓他們未來能夠住進自己真正想要的房子。

02

但我們漸漸發現，行業里很多“慣常”做法和我們觀察到的、從客戶那里得到的反饋，經常是不一樣的：

動輒花費數千萬甚至上億元打造的高奢網紅會所，最高光的時刻僅在銷售展示那一刻，業主入住后可能會“荒廢”；

從外面看豪奢瑰麗充滿藝術感的建筑設計，從房間里望出去，視野和光線可能并不理想；

展示時如畫卷一般的花園陽臺，交付時卻是空空如也；

大浴缸看上去很好，但用得不多，可能更實用的泡腳空間，才是每天都需要的······

這讓我們開始思考：

是做一個在展示時奢奇瑰麗的“網紅豪宅”，還是做一個兼顧高奢顏值和長期居住體驗的“好家”？

03

這個選擇，對我們來說并不難。

我們一致決定，要在成都這座懂生活的城市，在金融城三期的核心地段，用“最樸實的方法”來造房子-從頭開始，以真實數據趨勢取代設計者的“經驗”，將居住者的長期美好生活體驗奉為唯一圭臬，將所有環節“重做一遍”。

若遇到沒有參照、不太確定、難以選擇的情況，我們就想盡辦法，去找到擁有類似居住習慣的潛在客戶做深入溝通，將選擇權交給未來在這里生活的人。

比如，是要坐北朝南的標準布局，還是讓樓棟視野直面城市最美的景色？樓棟要偏轉多少角度，才能既保證視野開闊，又減少樓棟對視？

-我們找到潛在業主做調研，并用“窮舉法”做視野模擬，于是有了貝宸S1別致雋美的“繁花四錦”建筑布局，讓“四朵繁花”盛開在成都天際線。

比如，我們已經規劃了會所和絕美園區景觀，出門就是公園，把園區內散步道長度做成300米是否就足夠了？

-我們找來住在類似小區的業主進行訪談，詢問對漫步道的期待，于是有了貝宸S1蜿蜒曲折、綠意盎然的約560米花園漫步道，并巧妙串聯起每一棟樓的歸家小徑。

以及，歸家動線是否便捷而不繞路？

戶內家具家電的功能配置、尺寸大小，乃至擺放方式等細節如何設計，才能讓業主居住和使用更舒適？

什么樣的智能家居系統，能讓不同年齡段、不同生活習慣的業主都覺得好用？

生活垃圾的投放、處理、運送如何規劃，是讓業主最方便，又能確保小區里處處潔凈？

物業費如何盡可能低些，又能夠支撐景觀水系、會所等的運行成本？

這些總容易被忽略的小事，卻都是關乎業主長期居住體驗好不好的大問題。對于每處設計、每個細節，我們都想研究清楚、問個明白。

04

就這樣，從2024年10月至今，我們提出了上千個問題，并梳理出108個答案。

每一個答案，都是基于“如何讓業主長期居住體驗更好”這一視角，所做出的探索與嘗試，是我們對“住得好＞賣得好”這一理念的堅守。

最初，我們將這些追尋答案的心路歷程和實踐，包括走過的彎路，都--記錄下來，希望沉淀為貝好家內部打造“好房子”的經驗。

后來，在與潛在客戶交流時，發現大家對自己未來家背后的故事都非常感興趣。

于是，我們意識到，與其讓這些故事躺在內部檔案里，不如講給大家聽。把這些初心、過程和思考，甚至走過的“彎路”展現出來，讓大家看到：在貝宸S1背后，有一群人在為“更好住”這件事較真。

貝宸S1肯定不是完美的，但每一個答案背后，都是“住得好＞賣得好”的產品觀，也是整個項目團隊及眾多合作伙伴，共同為提升業主長期居住體驗而做出的用心探索和投入。

這樣的108個小故事合在一起，就是貝宸S1的“誕生記”，也是我們以自己獨特的方式，寫給成都的“一封情書”。

當您邁入貝宸S1的那一刻，愿它的每個細節都輕聲訴說：

您擁有的不僅是一座豪宅，

更是讓一家人舒適愜意的好家！

三

貝殼不是一家小公司，但他內心住著一個個小而美，從名字就能看出來，貝殼——被窩——貝宸。

千言萬語。關于貝宸的故事——

都在這封信里了。

行業叫好、市場叫座----面向未來的時代之作。我們都看到——為打造一個面向未來的“樣板樓”——貝好家在投入上近乎——

“不惜成本”。

“是將價差放入利潤，還是轉化到產品中？”12月12日的媒體會上，貝好家產品總設計師郭旌一臉真誠的說——“管理層很快決定，將數億元的價差投入到產品打造中——

轉化為客戶的長期居住體驗。”

“貝宸S1是貝好家第一個拿地項目，我們一定會把它做好。“

貝好家CEO阿甘表示——”貝宸S1不求賺錢，只為誠心回報貝好家首個項目的業主。我們當時地王地價10.76億，折算到可銷售樓板地價是2.73萬/㎡，但是我們整個項目建造成本超過了地價，在國內是很罕見的投入。希望我們的每一分錢投入，都能在日后的居家生活中發揮它的作用——

最后都能換得客戶的認可。”

幾個小時談話下來——小外能感受到，貝殼真正想說的，不僅僅是貝宸——而是，我們在這個行業中——

存在的價值與意義是什么。

貝殼不是一家小公司，但他內心住著一個個小而美，從名字就能看出來，貝殼——被窩——貝好家——貝宸......藏在這些名字背后的美好——

無以言表。

2025年，貝好家的身影在樓市各種出沒，是一個無法忽視的存在。那么當貝宸亮相之后，很多人和我一樣都有一個問題——

貝殼開始轉戰開發商了嗎？

阿甘的答案亮了——“作為貝殼集團新的“一翼”，貝好家的定位不是傳統房地產開發，而是數據驅動型住宅開發服務平臺，宗旨是以C2M（Customer to Manufacturer，從消費者到制造者）為核心理念，與合作伙伴及客戶共筑好產品、好服務，推動房屋供給側升級。”

這就對了——地產行業，風風雨雨，我們不缺更多的開發商——缺的是專注做自己的貝殼。

你聽——“貝好家堅持輕資產服務平臺模式定位，但在推進過程中發現，如果沒有具體樣板和實操驗證，與開發商建立信任的難度比較大。所以，貝好家非常謹慎地在主流城市挑選2個適的項目，通過自操盤方式全方位驗證C2M全鏈解決方案的各項能力，打造“樣板間”來樹立品牌效應——

增強合作伙伴的信賴。”

顯然，這是一個貝殼不止于貝殼的故事。

有業內人士稱：“互聯網公司來造房子，最大的價值就是把行業痛點變成用戶爽點。正如中國的新能源汽車行業，用未來感設計、智能駕駛技術和極致用戶體驗，對傳統燃油車市場進行了創造式革新一般，貝宸S1讓我們看到完全不一樣的開發邏輯和產品表達——

這是地產新時代的一個積極信號。”

所以，貝殼不是無故事——

也不是只有108個小故事——

而是有太多故事可講了。

后記｜這個畫面，就很貝殼

成熟，不是為了走向復雜，而是為了抵達天真。

前幾天，一條創始人徐滬生和李誕新出的視頻播客里，徐滬生講到媒體二十年——忽然轉身的惶恐、與專注做自己擅長的事兒的經歷。

兩個小時，倆人聊了很多商業模式，徐滬生說起——陳曉卿堅持不多平臺運營——讀庫老六為了一個幾十人的論壇會沉浸式的講幾個小時，也不發海報......在他們眼里，這可都是流量和商機啊，為什么不去做——一件俯首皆拾的事情呢。

轉念，他們又表示了尊重——

“因為，那是他們的選擇。”

其實我特理解陳曉卿和老六，因為他們內心有一個邊界。是自己與這個世界保持一個相對舒服的邊界。

這個世界上，總有人和你不一樣。他們看起來很執拗，很天真，甚至是很傻，但他們樂意，因為每個看世界的方式、角度都不一樣。

那天的分享會上，阿甘說了一個小故事——有一次，我到貝宸S1工地，看見地下會所的大理石墻面剛干掛完成。仔細觀察，發現兩塊大理石的接縫處不夠平整。旁邊的同事說：“接縫誤差，國標是2mm，而我們對施工單位的要求是1mm（意思是已經做的不錯了）”。我說：要是1mm，摸著都會割手，為什么不能高標準呢？”

于是要求返工。

這個畫面，就很貝殼。

你有你的標準，我有我的標準。你有你的故事線，我有我的故事線。

說的體驗感，我有一個體會——

疫情那幾年，我迷上三宅一生中古收藏，先是買下自己認為最有收藏價值的設計師作品，再請最喜歡的攝影師，拍了幾百套三宅一生，拍下我對一件好衣服的理解——

之后，順手發在閑魚上。每年200萬自助訂單......我驚訝的發現，中國乃至全球的三宅藏家一齊看過來，大幾千幾萬的衣服，一言不發的拍下心儀款。

發貨時，我看著那些來自全國乃至全球的豪宅發生地-----填下地址，你才知道有品位的財富人群住在哪里----那些懂藝術懂生活的人，為了自己喜歡的那一件，禮貌的說——

“感謝讓物”——這種交易的感受，就十分神奇。

后來，很多人問我，為什么不接著做買手店——我也認真想過這個問題——因為如果我做一個銷售，也是銷冠之一。買手店也做的很好。但我精力是有限的——我更喜歡也更有興致在地產和生活方式領域梳理故事線——做一個寫字人。

這是我擅長且熱愛的。

有些事情你可以體驗一把，看看他的底層邏輯——但不一定作為一生的事業。

所以，那天站在貝宸會場，我聽著他們的發言——

就很理解那種感受。

某種程度上，我是懂貝殼的。貝殼很大，貝殼又很小。貝殼心里裝著整個世界，貝殼又裝著一個獨立的自己......

那，什么叫做事的人，不是置身事外，指點江山，而是躬身入局，把自己放進去，變成解決問題的關鍵變量。

某種程度來講，貝宸算是貝好家打的一個樣兒。看見用戶的需求，自己的熱愛和專長。也就是說——從誕生之處，貝殼就清楚的知道自己從哪里來，要往哪里去。

這一點，毋庸置疑。

2025年快要結束了——新的一年款款走來。讓我們再次認真讀完這封信——一起致敬，這個有初心，有目標，有理想，有情懷，且腳踏實地的——

堅持朝著曙光和理想前行的貝殼吧。

作者｜小外

攝影｜貝宸

微信 ｜xiaowaibiji

2025.12.19

- 小外 影響買房人決策的力量 -