63億資產打包甩賣！荷蘭制造業的噩夢，中企為何掀起大撤退？

當曾經被稱作“制造業奇跡”的中歐合作，成了政治風暴下的棄子，中資企業正開始用現金換自由。

11月底，一則重磅消息令制造圈炸鍋：中國東方精工宣布，將其掌控已久的意大利高端設備制造巨頭Fosber集團，以7.74億歐元（約63億人民幣）的一攬子售價賣給了美國博楓集團。這背后，不僅是一次巨額資產流轉，更是一次產業鏈上，地緣政治下的殘酷洗牌。

Fosber是業內無可爭議的“隱形霸主”，高端瓦楞紙板市場里幾乎有半數以上來自它的生產設備，北美市場更是被它牢牢掌控。

2014年開始，東方精工一路加碼，逐步拿下Fosber，實現全資控股，這樁“蛇吞象”的豪賭曾被央視點贊——如今卻被迫“甩賣”，可謂重重一擊。

1.政治陰云籠罩下的商業現實

這種動搖絕非偶然。

就在短短幾個月前，以荷蘭為代表的歐洲國家在半導體等關鍵領域對中國投資的抵制愈加嚴厲。尤其是“安世半導體”事件如同一記重拳敲擊了中國企業的海外布局。

東方精工的決策層顯然深知：繼續抱著這筆優質資產不放，無異于坐在“政治炸彈”上，隨時可能被政策干預斬斷手腳。

你不禁要問：為什么一筆貢獻超過總營收六成的核心業務，東方精工卻毅然割舍？原因很現實——跨時區管理、文化差異、法律復雜度以至于不斷攀升的合規成本，把曾經光鮮的國際資產變成了無底洞。

“國際管理半徑太長”的官方說法聽起來輕描淡寫，實則背后是血淋淋的壓力與掙扎。

值得一提的是，這筆交易的買家并非業內直接競爭者，而是美國資本旗下的金融機構。這給市場帶來雙重信號：

一方面，東方精工避免了核心技術被競爭對手直接掌控的風險；

另一方面，也體現出歐美資本市場“狡猾”的一面——他們不是為了產業升級而來，而是看中了中國企業的優質資產，等待“政治因素”制造賣身時機，再以高溢價買入。

這波“政治套利”，讓企業苦不堪言，但對手的錢袋卻越來越鼓。可以說，荷蘭以及歐洲部分國家正用“政策風險”無情地逼退投資者，而這筆63億的“清倉大甩賣”只是一切的開始。

2.東方精工股價飆漲，歐洲制造業的自食其果

有趣的是，資產甩賣的消息一出，東方精工的股價非但沒跌，反而暴漲九成，總市值突破220億元。

投資人顯然看懂了：這不是賣資產，而是賣掉風險，換來清爽的現金流，換來重新聚焦國內核心科技突破的底氣。

這些錢如今全投入了“卡脖子”項目——從300馬力汽油舷外機的國產化打破日本壟斷，到AI大模型與人形機器人產業的積極布局。

這就是精準的“退歐進內”戰略，靠的不是空喊口號，而是真刀真槍的實力轉身。

反觀歐洲，正陷入自我制造的怪圈。荷蘭等國家一邊設置重重壁壘，把曾經吸引中國高端制造資本的優質資產嚇跑，一邊又羨慕中國的產業垂直整合和高速升級。

寧波華翔的“甩賣”故事堪稱反面教材：四月份以象征性1歐元出售六家歐洲子公司，帶來9億至10億元的凈利潤虧損。一邊是中國企業“撤退”的果斷，一邊則是歐洲投資環境日漸惡化的寫照。

中國企業集體“撤歐”的背后，是聰明且無聲的警告：政治不確定性遠比市場風險更致命。

3.這場資產轉移背后，是中企算得極深的風險管理

不是中企不想“走出去”，而是在現實威脅面前，必須把風險管控放在第一位。

未來，將會有超過八成中國企業考慮縮減歐盟投資，這雪上加霜的趨勢，可能很快引發連鎖反應。中企撤出，歐洲不僅要面對投資減少，還要扛起制造業空心化的苦果。

歐洲雖然嘴上喊著“歐洲制造2025”，但受到成本高企、能源緊張等結構性問題的限制，中低端制造業的復蘇幾乎是“空中樓閣”，沒底氣，也毫無競爭優勢。

從一個積極的角度看，東方精工和類似企業的選擇，不是“認輸”，而是“重新發力”。煎熬和挑戰之中，他們將財富和技術的重心回歸國內，扎根于智能制造和AI前沿技術。

這不僅是企業的避險策略，還是一場“以退為進”的自我革新。技術自立和自主創新成了新的底牌，資本市場的正面反饋，也證明了這種策略的生命力。

換句話說，擺脫政治綁架，擺脫海外政策限制，才能真正實現技術突破和產業升級。

4.說到底，荷蘭和歐洲該醒醒了

嚇跑優秀資本和技術，最后砸的只會是自己的飯碗。制造業向來是投資與技術雙驅動，一只手打掉了關鍵的對接環節，只剩下空喊“創新”，永遠只能停留在口號上。

一場驚心動魄的資產出逃，遠不止是中資企業的個人悲劇，而是一場地緣政治博弈中，全球產業鏈重塑的縮影。

“當資本成為政治博弈的籌碼，最后吃虧的只能是市場和消費者”——這是中國企業當下最真實的寫照。

各位大佬，你怎么看這場“國際資產大清倉”？是明智自保，還是被迫退卻？

信息來源：
中國經營報，《東方精工擬63億元出售核心資產 標的去年營收占比近七成》，12.6