工人日?qǐng)?bào)e網(wǎng)評(píng)丨下一件羽絨服，你會(huì)買哪所學(xué)校的？

龔先生

“一人兩人三人四人？人大超絨羽絨服都安排上了？”日前，中國(guó)人民大學(xué)黨委書記以“人大剛子”賬號(hào)在社交平臺(tái)發(fā)帖，讓“人大紅”羽絨服火了。

據(jù)媒體報(bào)道，該款產(chǎn)品上線即斷貨，官方購(gòu)買小程序因訪問(wèn)量超2237萬(wàn)次一度癱瘓，不少校友、網(wǎng)友留言“想要”“求加單，想穿母校紅過(guò)冬”……優(yōu)惠后，最貴的長(zhǎng)款要899元。除了名校出品的文化屬性外，這價(jià)錢也算挺實(shí)惠的。

圖源：“人大紅創(chuàng)”微信小程序

在羽絨服這個(gè)賽道上，若干大學(xué)的產(chǎn)品成為網(wǎng)友的心頭好：北京電影學(xué)院建院75周年限量款羽絨服充絨600克定價(jià)1099元，性價(jià)比遠(yuǎn)超大多數(shù)品牌；哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)生團(tuán)隊(duì)研發(fā)的智能溫控羽絨服，憑3秒速熱、三檔控溫的“黑科技”圈粉無(wú)數(shù)；中央戲劇學(xué)院的黑色長(zhǎng)款羽絨服因“明星同款”成功種草，讓學(xué)生排隊(duì)四小時(shí)搶購(gòu)……

價(jià)格實(shí)在、質(zhì)量過(guò)硬、科技含量高，是這些大學(xué)文創(chuàng)羽絨服出圈的重要原因。它們并不是因?yàn)榧恿嗣５男；站汀捌放埔鐑r(jià)”，反而讓消費(fèi)者有了情懷、情緒之外更多的理性消費(fèi)理由。

時(shí)下，景區(qū)、博物館、出版社、影視……發(fā)力文創(chuàng)的行業(yè)不少，30元的文創(chuàng)雪糕、58元的冰箱貼隨處可見(jiàn)，很多網(wǎng)友吐槽大部分產(chǎn)品只是簡(jiǎn)單將景點(diǎn)、IP形象、名人名言“轉(zhuǎn)印”上去，價(jià)格就翻了好幾倍，有點(diǎn)“割韭菜”的意思。有媒體調(diào)查顯示，34.4%的受訪者認(rèn)為當(dāng)前文創(chuàng)“定價(jià)偏高”，46.9%覺(jué)得“文化內(nèi)涵挖掘不足”。同時(shí)，眾多文創(chuàng)局限于雪糕、膠帶、帆布袋、鑰匙扣、冰箱貼、絲巾之類的商品上，讓人沒(méi)啥新鮮感。

反觀新晉走紅的文創(chuàng)產(chǎn)品，無(wú)一不是在自我革新中找準(zhǔn)了方向，跳出“貼logo”的初級(jí)階段，轉(zhuǎn)向?qū)ξ幕瘍?nèi)核的深度挖掘與現(xiàn)代轉(zhuǎn)身。

人民文學(xué)出版社“人文之寶”推出的魯迅系列“大先生的毛背心”，復(fù)刻上世紀(jì)30年代魯迅的標(biāo)志性穿搭，融入現(xiàn)代針織工藝，引發(fā)“魯迅OOTD（今日穿搭）”的現(xiàn)象級(jí)話題，讓教科書里的名人嚴(yán)肅形象變得可感可觸，成為“可穿戴的文化符號(hào)”。

蘇州博物館沒(méi)有停留在文物復(fù)制的層面，而是將六角窗、冰裂紋等建筑語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為蘇繡耳環(huán)、金屬書簽，把文徵明手植紫藤的種子制成編號(hào)禮盒，讓文化傳承從被動(dòng)觀看變成主動(dòng)參與。

圖源：人民文學(xué)出版社

人大“人大紅”羽絨服承載校園榮耀、中戲黑款羽絨服成為“藝考戰(zhàn)袍”，本質(zhì)上也是將集體記憶轉(zhuǎn)化為情感消費(fèi)載體，讓文化符號(hào)有了溫度與共鳴，讓文創(chuàng)超越了紀(jì)念品屬性，成為連接傳統(tǒng)與當(dāng)下的情感紐帶。

文創(chuàng)的革新，還體現(xiàn)在對(duì)使用場(chǎng)景的拓展上。不少文創(chuàng)產(chǎn)品之所以淪為“一次性消費(fèi)”，大體是脫離日常生活，缺乏現(xiàn)代生活氣息。而打破這一局限的文創(chuàng)，著力實(shí)現(xiàn)“文化+實(shí)用”的深度綁定。高校羽絨服90%絨子含量和高充絨量滿足人的保暖剛需；來(lái)自山西的“佛小伴”標(biāo)志性的笑臉既延續(xù)了云岡石窟佛像的莊嚴(yán)神韻，又融入萌態(tài)十足的現(xiàn)代氣息，讓原本嚴(yán)肅的文化符號(hào)變得親切可觸，被稱為“山西人的LABUBU”，成為古建旅行的最好“搭子”。

從高校的定制羽絨服，到出版社的經(jīng)典IP活化；從博物館的沉浸式體驗(yàn)，到數(shù)字文創(chuàng)的跨界融合，文創(chuàng)行業(yè)的每一次自我革新，都是對(duì)“文化如何走進(jìn)生活”的回應(yīng)。

這些案例共同揭示了文創(chuàng)的“長(zhǎng)紅”密碼：深耕文化內(nèi)涵，讓產(chǎn)品成為文化傳播的載體而非簡(jiǎn)單的衍生品，回歸用戶需求，用扎實(shí)的品質(zhì)和多元的場(chǎng)景滿足現(xiàn)代人多層面情感所需，同時(shí)，擁抱科技，構(gòu)建可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)生態(tài)。

高校羽絨服的現(xiàn)象級(jí)熱銷，不過(guò)是文創(chuàng)革新大潮中的一個(gè)生動(dòng)縮影。未來(lái)還將有更多兼具溫度、質(zhì)感與創(chuàng)意的文創(chuàng)產(chǎn)品，走進(jìn)我們的日常生活。

來(lái)源：工人日?qǐng)?bào)客戶端