為何你拼死拼活,卻總被背后捅刀?
甘茂告訴我們,權(quán)力場最脆弱的不是能力,是信任!
領(lǐng)導(dǎo)給你安排一件可能“費力不討好”的重要任務(wù),你如何確保后背安全?
你在前面拼死拼活的時候,可能有人會在領(lǐng)導(dǎo)跟前說你的壞話,忽悠領(lǐng)導(dǎo)換了你,讓你白忙一場,可能還得背責(zé)任,甚至在你成功的關(guān)鍵時刻,給你拖后腿,或者竊取你的功勞。
你怎么穩(wěn)住領(lǐng)導(dǎo)?怎么確保領(lǐng)導(dǎo)不會聽信讒言、臨陣換將?
秦將甘茂給我們上了一堂“向上管理”課,他用一個小故事,提前穩(wěn)住了秦武王,這才沒有讓自己白忙一場!
公元前308年,秦武王命甘茂率秦國大軍遠(yuǎn)攻韓國宜陽。
甘茂自然也知道此戰(zhàn)的艱難,更是擔(dān)心自己個外來戶,一旦在前面戰(zhàn)事不利,恐怕后方會有人說自己的壞話,便對秦武王講了一個故事:
“曾參之賢,天下皆知。一天,有人跑去告訴他的母親:‘曾參殺人了。’曾母不信,接著織布。一會兒,第二個人來,告訴曾母‘曾參殺人了’,曾母接著織布。第三個人又來告訴曾母,曾母扔下織布機(jī),跳墻逃走了。”
甘茂講完這個故事,對秦武王說:“臣肯定不如曾參賢能;大王對臣的信任,恐怕也比不上曾母對曾參的信任;但是,質(zhì)疑臣的人,恐怕也不止三人。臣擔(dān)心,將來大王也會不相信臣。”
甘茂這番話厲害,厲害之處在于:
1,用公認(rèn)的名人故事,搭建起來一個無法反駁的邏輯。
連曾參的母親,都會因三人成虎而懷疑自己賢能的兒子,那君王懷疑將領(lǐng),可以說也是人之常情了!
2,甘茂主動把自己放在“弱勢”地位。
他坦白承認(rèn),自己肯定不如曾參賢能,也暗示秦武王對自己的信任,肯定也比不上母愛純粹,這也告訴了秦武王,信任的重要性。
3,在問題還沒有發(fā)生前,就把最壞的結(jié)果攤在桌面上。
甘茂提前讓秦王看到“信任崩塌”的連鎖反應(yīng),也為秦武王提出來一個重要問題:你該給我怎樣的信任,請你表個態(tài)。
秦王當(dāng)即表態(tài):“你放心,我不會聽信讒言,你好好在前線打仗!”
同時,秦武王還跟甘茂在息壤立下盟誓。
后來的戰(zhàn)局,果然就像甘茂預(yù)料的一樣: 宜陽久攻不下,朝中有人開始說甘茂的壞話。
秦武王動搖了,打算撤軍,派出使者去找甘茂。
但是,甘茂也回復(fù)秦武王“息壤還在那里”,秦王頓時想起之前的盟誓,繼續(xù)給甘茂增兵支持。最終,甘茂攻克宜陽,大勝而歸。
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甘茂這個故事告訴我們:
跟領(lǐng)導(dǎo)相處融洽和諧,你才能建功立業(yè),但是,穩(wěn)住領(lǐng)導(dǎo),這才是最重要的事。
成不成事先不提,先把領(lǐng)導(dǎo)搞定,你的成事概率就高了,如果搞不定領(lǐng)導(dǎo),你搞成事的概率往往很低,因為有一群如狼似虎的同事盯著你,你一不留意,可能“眾口鑠金”,領(lǐng)導(dǎo)就不信任你了!
但是,我們也要明白,絕對的信任是不存在,如果領(lǐng)導(dǎo)可以給你一個“承諾”,就能夠為你制造暫時的絕對。
在你跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系最好的時候,用最聰明的方式,鎖定了領(lǐng)導(dǎo)絕對信任,這就是你建功立業(yè)的風(fēng)口。
可惜的是,秦武王沒過多久就掛了,甘茂再次領(lǐng)軍的時候,又被說閑話了,最后受不了背后的冷箭,扔下軍隊,跑到了齊國。
不過這個故事,對我們想做成點事的人來說,也有一個重要啟示:要成事,不僅要搞定外面的問題,更要搞定內(nèi)部的問題。
你覺得是這樣嗎?
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