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五種時間,我的趁手兵器
演講人 | 王萊茵
趁早12年生 | 四個孩子的媽媽
香港大學中國商業學院研究生 | 上海錦馬公司總經理
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各位趁早女孩們,大家好。
我是王萊茵,一個四個孩子的職場媽媽。
站在這里,我的腦海里閃回到2011年,我27歲的那一年。那時,我在新浪微博上讀到了一篇爆款文章,叫做《30歲,女人明白要趁早》。
那個夜晚,我捧著手機,感覺身體的每一個細胞都被點燃了。文章里那個叫“瀟灑姐”的王瀟,她不是在寫道理,她是在為我們這一代女性,描繪一種可以親手構建的生存法則。
從那一刻起,我和趁早,和瀟灑姐,和我們在座的、以及遍布全球的每一個你們,擁有了一段不可思議的緣分。
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我曾和大家一起,在老撾的晨光中冥想,在斯里蘭卡的海浪邊奔跑。從瀟灑姐的第一本《女人明白要趁早》,到最新的《山洞四律》,從趁早跑團揮灑的汗水,到讀書會思想碰撞的火花……這不僅僅是一場場活動,一本本書,這是我人生系統一次徹底的“刷機”和“升級”。
今天,我想和大家分享的,就是如何將這種“趁早精神”,從一本手冊,一種理念,真正內化成我們血液里的代碼,在各個維度的人生角色里,去實踐那句我們最熟悉的祝福——按自己的意愿過一生。
我的第一個維度,是初入職場的“文員”。
剛畢業時,我是一名最普通的文員。和所有年輕人一樣,迷茫、焦慮,不知道方向在哪里。
但幸運的是,我遇到了趁早。
我學會了第一件事:繪制“一生的計劃”。我不再被動地等待機會,而是開始主動規劃我的技能樹、我的職業路徑。
我把每一項瑣碎的工作,都看作是打怪升級的必經之路。因為瀟灑姐說,“你要看看你的欲望,更要去看看你的能力”。是趁早,給了我這種“能力意識”,讓我從等待命運的安排,轉向設計自己的人生。
我的第二個維度,是成為“妻子”,繼而成為“母親”。
當我決定擁抱愛情,并接連迎來四個小生命時,很多人都對我說:“王萊茵,你的職業生涯可能要慢下來了。”
但我心里有一個聲音在說:不,我的戰場只是變大了,我的能量必須更強。
成為母親,是世界上最嚴苛的領導力課程。它教會我如何在碎片化的時間里保持專注,如何在情緒崩潰的邊緣迅速自我調節,如何為一個小小的生命負責,并激發他們最大的潛能。
這所有的能力,反過來,都成了我管理團隊時最寶貴的財富。我把給孩子做時間管理、激勵他們完成任務的策略,用在了團隊項目推進上,效果出奇的好。
我的第三個維度,是成為“團隊領導”。
當我從文員走到公司總經理的位置,我面臨的最大挑戰不再是管理自己,而是如何點燃一個團隊。我毫不猶豫地將“趁早精神”植入了我們的團隊文化。
我們團隊也有“一生的計劃”分享會,讓每個人看見自己未來的成長路徑;
我們也有“形狀好看”的目標,不僅僅是冰冷的KPI,更是有血有肉的個人愿景;
我們甚至有自己的“追悼會策劃”,去追問我們工作的終極價值和意義。
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我告訴我的團隊成員,尤其是女性成員:
我們在這里,不僅僅是為了謀生,更是為了練習一種“心想事成”的能力。 這種能力,就是趁早教給我們的——極度渴望+信念堅定+有效規劃+持續行動=心想事成。
姐妹們,心想事成,從來不是一句玄學祝福。它是一場英勇的、需要日復一日去實踐的生存哲學。
它是我在凌晨四點的書房里,一邊聽著孩子的呼吸聲,一邊修改方案時的堅定;
它是在家庭與工作的多重壓力下,依然能對團隊成員露出微笑的樂觀;
它更是我們每一個“趁早女孩”,在各自的賽道上,把“我想要的”變成“我能做到的”,最后變成“我已得到”的每一個微小瞬間。
我們在這里,不是為了成為別人,而是為了成為那個自己最想成為的、形狀最好的自己。無論你是初入職場的新人,是手忙腳亂的新手媽媽,是帶領團隊前行的管理者,你都可以用“趁早精神”作為你的人生底層算法。
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最后,我想對在場的每一位,對屏幕前的每一位趁早女孩說:
愿我們永遠保有對生活的渴望,對世界的好奇。
愿我們把“積極樂觀”當作最厲害的武器,去創造那個“風生水起”的人生。
愿我們,我們每一個人,都能真正地、徹底地、勇敢地——按自己的意愿過一生!
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趁早PARTY嘉賓演講匯總(持續發布中)
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