飛機沒發動機,也敢叫“交付”? 印度空軍最近擺拍“光輝”新機,鏡頭掃過進氣道,空的,黑黢黢直通后梁,像被掏走心臟的模型。官方簡報里那句“已形成戰力”,聽著像自嘲。
沒裝發動機就拉去前線湊數,全球軍品圈都搖頭:再急,也不能把殼子算成戰機。可印度斯坦航空的交付表上,這架殼子照樣打勾,進度100%,獎金照發。
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問題不在工人,在日歷。 每回議會質詢,軍方都被追問“國產戰機在哪”,于是日歷倒排,節點硬砍,測試、配發動機、試飛全疊在一起。發動機供貨商還沒發貨,總裝廠房已經喊“交付”,反正先拍照再說。
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拍完后,飛機推到一邊,等發動機漂洋過海運來,再拆蓋板,補裝管線,等于把同一張“出生證”蓋兩次章。時間浪費、工時翻倍,但賬面好看,對外宣布“如期”。
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日子久了,連飛行員都學會段子: “今天飛幾號機?” “就那個空心的,滑跑練練腿。”
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隔壁巴基斯坦沒這么折騰。 “梟龍”從Block1到Block3,改一次到位一次,中國把生產線和測試臺一起搬到旁遮普,邊改邊飛,飛完再改,小步快跑十年,現在Block3帶AESA雷達,中東客戶搶著下單。
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印度也想學,可國內二十幾家實驗室、三家政府發動機公司,誰也不愿當配角,數據不共享,同一顆螺絲三個標準。結果“光輝”三十年磨一劍,磨成了沒刃的工藝品。
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有人算過,如果把反復返工、拆裝的工時省下來,印度至少能提前八年攢出一個完整中隊。但節點政治不允許“慢”,于是年年“交付”,年年“補課”,心臟始終靠外購。
飛機缺發動機,只是最刺眼的疤。 更深的是對“國產”二字的敷衍:只要殼子在印度鉚上,就算民族之光,里面裝誰的發動機、雷達、導彈,沒人敢細問。
軍迷圈如今流行一句話: “梟龍”是戰機,“光輝”是簡歷。 簡歷可以寫得很漂亮,真打起來,沒人替你P圖。
印度想翻身,先得承認—— 把日歷改回工程節奏,讓交付回到跑道盡頭,而不是PPT首頁。否則明年今日,鏡頭再掃過,“光輝”依舊空心,只剩口號震天響。
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