紅色邊疆農(nóng)場：從“憑經(jīng)驗”到“懂技術(shù)” 讓冬訓(xùn)成為新農(nóng)人“加油站”

今年冬季，北大荒集團(tuán)紅色邊疆農(nóng)場有限公司精準(zhǔn)錨定種植戶核心生產(chǎn)需求，將實(shí)用農(nóng)技與高產(chǎn)經(jīng)驗精心“打包”整合，分批次、分層級送到職工群眾“家門口”。這一暖心舉措不僅推動傳統(tǒng)莊稼漢向懂技術(shù)、會經(jīng)營的新農(nóng)人加速轉(zhuǎn)型，更給農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)戶增收注入強(qiáng)勁動能，真正讓冬閑時光“忙”起來，為明年糧食豐產(chǎn)豐收筑牢根基。

直擊短板 育人實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)滴灌

“要我說，咱這塊地產(chǎn)量之所以偏低，跟別的都沒關(guān)系，就是這農(nóng)藝措施沒到位。”近日，在第四管理區(qū)的民情懇談會上，來自管理區(qū)的２０多名職工代表和老黨員共同總結(jié)今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不足，查找問題短板。針對職工們提出的種植品種選擇、農(nóng)藝措施落實(shí)、機(jī)收減損裝置安裝等問題，管理區(qū)工作人員一一記錄匯總，形成意見臺賬。

短板找到了，管理區(qū)又趁熱打鐵，第一時間為職工們安排上“北安模式”提升培訓(xùn)會，從“為什么做，怎么做和做得怎么樣”開始講起，加深了職工們對標(biāo)準(zhǔn)意識、管理思維的認(rèn)識，從根源上打破大家以往的“憑經(jīng)驗”和“想當(dāng)然”。

今年，紅色邊疆農(nóng)場有限公司通過召開民情懇談會、職工座談會、開展一線調(diào)研等方式，逐一征求職工意見建議，聚焦糧食大面積單產(chǎn)提升、新型農(nóng)機(jī)操控技術(shù)等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，精心設(shè)計課程，打出能力提升“組合拳”，為一線職工注入新動能，錘煉真本領(lǐng)。

擺擂比武 競賽比拼檢驗真功夫

光說不練假把式，又說又練才是真把式。為切實(shí)將理論知識轉(zhuǎn)化為田間實(shí)踐成果。今年，紅色邊疆農(nóng)場突破傳統(tǒng)，通過建立“理論＋實(shí)操＋競賽”三位一體的培訓(xùn)模式，將學(xué)習(xí)場景全面延伸至生產(chǎn)一線，讓知識在實(shí)踐中落地生根，讓技能在比拼中提質(zhì)增效。

“這個大豆品種已經(jīng)是第二年試種了，整體長勢均勻，抗倒伏能力強(qiáng)，籽粒飽滿，今年還奪得了大豆單產(chǎn)頭籌，實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)６０４斤。”在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，一場別開生面的田間鑒評會讓來自各管理區(qū)的規(guī)模家庭農(nóng)場場長、種植戶代表開了眼界。通過實(shí)地觀摩多個主推品種的田間表現(xiàn)，為種植戶科學(xué)種植提供了“看得見、學(xué)得會”的直觀樣本。

與此同時，為全面提升農(nóng)業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)，公司將“會場”搬到“田間”，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織開展春播、夏管、秋收及“三庫兩場”建設(shè)勞動競賽１３次，通過以賽促學(xué)，以練促用的方式，讓農(nóng)業(yè)從業(yè)人員直觀感受農(nóng)業(yè)工作整體進(jìn)度與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也看清了自身的短板和不足。

“原來總覺得大家水平都差不多，現(xiàn)場一比試，才發(fā)現(xiàn)這機(jī)車操控精準(zhǔn)度方面門道很大，以后我還要勤學(xué)苦練，多向老師傅們學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)掌握農(nóng)機(jī)操作技術(shù)，確保糧食顆粒歸倉。”青年農(nóng)機(jī)手關(guān)超說。

思想破冰 從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”

在科技之冬的課堂上，來自第二管理區(qū)的農(nóng)機(jī)戶吳建民聽得格外認(rèn)真。“這兩年，我陸續(xù)更新了高速氣吹式播種機(jī)和２５０４大馬力拖拉機(jī)。今天這堂課，正是我特別想聽的內(nèi)容，許多智能設(shè)備的功能，過去一直似懂非懂，現(xiàn)在終于找到了答案，心里一下子透亮了，再也不用‘摸著石頭過河’了。”內(nèi)驅(qū)力是職工成長進(jìn)步的關(guān)鍵，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的全面推進(jìn)，本領(lǐng)恐慌是一線職工普遍面臨的難題。

２０２５年，紅色邊疆農(nóng)場有限公司緊扣發(fā)展主題，聚焦職工實(shí)際需求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，推動學(xué)習(xí)理念實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。通過“身邊骨干講經(jīng)驗，外聘講師講難點(diǎn)”的方式，為一線職工量身定制培訓(xùn)方案。

圍繞現(xiàn)代農(nóng)機(jī)操作技巧、作物常見病蟲害防治、農(nóng)機(jī)故障排除等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，精心設(shè)置２０余節(jié)實(shí)用課程，系統(tǒng)梳理職工在生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的共性難題，逐項分析、精準(zhǔn)破解。不僅提升了職工的技術(shù)能力與綜合素質(zhì)，更激發(fā)了他們“我要學(xué)”的主動意識，實(shí)現(xiàn)了從“被動參訓(xùn)”到“主動求知”的思想轉(zhuǎn)變。

精準(zhǔn)培訓(xùn)，不僅是技能的傳遞，更是驅(qū)動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的“加速器”。紅色邊疆農(nóng)場有限公司將持續(xù)深化“培訓(xùn)＋競賽＋服務(wù)”的長效機(jī)制，致力于培育更多“懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”的新型農(nóng)業(yè)人才，切實(shí)將冬訓(xùn)轉(zhuǎn)為公司職工提振精神的“助推器”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的人才支撐。（鄒繼彤 岳文）