張曼任長沙銀行董事長：萬億城商行轉型破局

金融湘軍迎來新帥：張曼掌舵萬億長沙銀行的機遇與挑戰

2025年12月19日，長沙銀行（601577）發布董事會決議公告，正式選舉張曼為第八屆董事會董事長。盡管任職資格尚需國家金融監督管理總局湖南監管局核準，但張曼已獲全體董事推舉代為履行董事長職務。這意味著，這家資產規模突破1.24萬億的湖南本土龍頭城商行正式邁入“張曼時代”。從農行基層柜員到萬億城商行“一把手”，張曼的職業生涯堪稱一部區域金融人才的成長史詩，而她的上任也標志著長沙銀行進入新的發展階段。

深耕本土的金融老兵
公開資料顯示，張曼出生于1972年5月，擁有本科學歷和工商管理碩士學位，同時具備中級會計師和中級經濟師雙重專業資質。她的職業生涯始于中國農業銀行長沙縣支行，從基層營業部副主任做起，逐步晉升至副行長，在客戶服務、信貸管理等領域積累了豐富經驗。2000年代初加入長沙銀行后，張曼的成長軌跡與這家城商行的擴張步伐高度契合——先后擔任星城支行行長、長銀五八消費金融公司籌備辦主任，2018年進入總行管理層，2024年9月出任行長，成為該行首位女性行長，如今更進一步執掌董事長帥印。

值得關注的是，張曼的管理生涯恰逢長沙銀行實現跨越式發展的關鍵時期。在她參與管理的這些年里，該行資產規模從千億級躍升至萬億級：2024年末達11467.48億元，2025年三季度末突破1.24萬億元，年均增速保持在10%以上。這種穩健的規模擴張，為她在新崗位上的施展奠定了堅實基礎。

薪酬激勵與長期價值綁定
作為上市銀行核心高管，張曼的薪酬結構反映了現代公司治理的特點。2025年披露信息顯示，其擔任行長時的年薪為93.58萬元，同時持有3.86萬股公司股票。這一薪酬水平在同類城商行中屬于中等偏上，但與頭部股份制銀行高管相比仍有差距。更重要的是，持股機制使其個人利益與銀行長期發展深度綁定，這種安排有助于避免短期行為，促進戰略的持續落地。

從行業規律看，城商行高管的薪酬往往與經營業績緊密掛鉤。2024年長沙銀行實現凈利潤78.27億元，同比增長4.87%，為管理層薪酬提供了合理支撐。隨著職務升遷，張曼的薪酬包有望進一步優化，但市場更關注的是，她能否帶領銀行突破當前?發展瓶頸。

轉型關鍵期的三大挑戰
盡管資產規模已躋身城商行前列，長沙銀行正面臨增長模式轉型的嚴峻考驗。首先，盈利結構單一的問題日益凸顯。2025年前三季度，該行利息凈收入同比下降2.94%，凈利潤增長主要依賴投資收益，公允價值變動損益更是出現13.35億元虧損。這種收入結構在利率市場化背景下顯得尤為脆弱。

其次，資產質量承壓明顯。截至2025年三季度末，不良貸款率升至1.18%，關注類貸款余額較2024年末增長37.7%至197.17億元，信用風險防控壓力加大。與此同時，零售貸款增速放緩至1.33%，傳統對公業務又面臨利差收窄困境，新舊動能轉換亟待突破。

再者，戰略連續性面臨考驗。過去四年間，長沙銀行管理層經歷多次調整，原董事長趙小中退休后，如何延續既有的縣域金融戰略優勢，同時開辟數字化、輕型化轉型新路徑，成為張曼必須解答的命題。

破局之道的湘軍智慧
面對挑戰，張曼已經展現出清晰的破局思路。一方面，繼續深耕本土市場，通過“五個一工程+金融引才計劃”綁定地方人才戰略?培育新的業務增長點；另一方面，強化縣域金融優勢?2024年末相關貸款余額達2013.72億元，增速18.66%，顯著高于全行平均水平。這種“接地氣”的發展策略，正是區域性銀行差異化競爭的關鍵。

從更宏觀視角看，張曼的上任延續了長沙銀行“本土培養、長期任用”的人才傳統。這位在湖南金融系統深耕二十余年的“老兵”，對區域經濟脈搏和銀行發展痛點有著深刻理解。她的就任不僅有助于保持戰略穩定性，更可能為這家萬億城商行注入新的發展動能。

站在新?歷史起點，張曼面臨?既是艱巨挑戰，也是證明“金融湘軍”成色?寶貴機遇。在銀行業整體增速放緩、分化加劇?背景下，這位女掌舵人能否帶領長沙銀行實現從“規模領先”到“質量領先”?跨越，答案或許就藏在未來三年?轉型實踐中。隨著監管批復落地，一場關乎萬億城商行前途?變革大戲正徐徐拉開帷幕。