最近甲骨文股價(jià)血崩,從高位的345一度跌到180,慘遭腰斬,
由于它和OpenAI、英偉達(dá)有著極為密切的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),因此可以這么說,搞不懂甲骨文的歷史,我們就無法理解市場(chǎng)真正擔(dān)心的“美股AI泡沫”到底是什么,
今天就來給大家以“甲骨文近十五年發(fā)展史為例”,做個(gè)深度拆解...
1、甲骨文的“老錢期”
很多人對(duì)甲骨文這家公司不了解,因?yàn)樗静幻嫦騝端,而它過去的基本盤只有一個(gè):企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫。
這玩意兒一旦裝上,遷移成本極高,所以甲骨文的客戶畫像也全是清一色的“老錢”:
摩根大通、花旗銀行、輝瑞制藥、梅奧診所、豐田、沃爾瑪……
這些巨頭從上世紀(jì)就開始用甲骨文,粘性極大,但也意味著——增長(zhǎng)極其緩慢
看一組扎心的數(shù)據(jù): 從2011年到2020年,甲骨文的營收幾乎是在原地踏步(360億美元 -> 400億美元),十年僅增長(zhǎng)了10%出頭。
但神奇的是,在營收幾乎停滯的十年里,它的股價(jià)卻從20元一路漲到了60元,翻了3倍,年化漲幅高達(dá)10.5%。
這背后是什么邏輯?簡(jiǎn)單說就是一場(chǎng)玩命式的回購游戲,
先說個(gè)公式市值 = 股價(jià) × 股數(shù)
如果一個(gè)公司每年回購注銷股份,那么在股數(shù)減少,市值不變的情況下,其股價(jià)也可以持續(xù)上漲,
而甲骨文正是靠著兇猛的回購,支撐了它從2011年到2020年的牛市,
比如啊,甲骨文每年凈利潤(rùn)大概是100億美元左右,然后呢,它從2011年到2020年,一共回購了1114億美元,合計(jì)26億股!
對(duì),幾乎把所有利潤(rùn)全部用來回購了…
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而2011年初時(shí)甲骨文有50.7億流通股,也就是甲骨文回購注銷掉了足足一半的股份,
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沒錯(cuò),邏輯就是這么簡(jiǎn)單,每年把利潤(rùn)回購掉5%以上的市值,十年時(shí)間,把股數(shù)減少一半,在市值保持不變的情況下,股價(jià)就翻倍了。
股價(jià)上漲并不需要業(yè)績(jī)和市值提升,只需要把錢都拿去回購,也是一樣可以有牛市的,
這點(diǎn)上估計(jì)咱們A股玩家也沒怎么見過這種好事了。
此外,甲骨文除了1100億美元回購,分紅還分了218億美金,
也就是公司市值1800億美金,但它回饋了1300億美金出來,
那有人問了啊,甲骨不是賺到的利潤(rùn)都拿去回購了嗎,怎么還有錢分紅?
因?yàn)榻桢X也要分!
尤其是2020那年,美聯(lián)儲(chǔ)大幅降息后,甲骨文發(fā)債,然后一口氣回購了360億美金股票,
事后回看股價(jià)翻了5倍,這波賺翻了...
只能說拉里·
埃里森太有才了,別的不說,至少當(dāng)他的股東還是幸福的。
2、甲骨文的瘋狂
當(dāng)然,像甲骨文這種業(yè)務(wù)進(jìn)入守成階段、只會(huì)回購的老錢公司,通常結(jié)局只有兩種:
一種是溫水煮青蛙,慢慢變成下一個(gè)IBM;
另一種是某天突然坐不住了,決定跳出舒適區(qū),梭哈一把大的。
顯然拉里·埃里森選擇了后者,他“梭”了,
看一眼甲骨文的債務(wù)增長(zhǎng)曲線:從2011年的160億美金,一路狂飆到現(xiàn)在超1090億美金。
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這是什么概念?目前的債務(wù)是其凈資產(chǎn)的3倍。
這意味著,公司每年光是還利息就要掏出40-50億美金。 要知道,它以前一年的總利潤(rùn)才100億出頭。
那問題來了,融了這么多錢,到底去干嘛了?
第一筆:做了一筆史上最大的并購—Cerner,Cerner是美國核心的醫(yī)療數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司,甲骨文試圖通過這波并購,入駐AI醫(yī)療領(lǐng)域,把醫(yī)療數(shù)據(jù)變成未來的AI金礦。
但這波不僅消耗掉了甲骨文全部現(xiàn)金,還背上了300億美金債務(wù)。
第二筆:大搞“算力基建”,當(dāng)時(shí)的云計(jì)算市場(chǎng),早就被亞馬遜、微軟、谷歌這“三巨頭”瓜分殆盡,甲骨文硬剛毫無勝算,
于是它走了一條極其刁鉆的差異化路線:高性能計(jì)算(HPC),不做通用的云,專門做“英偉達(dá)的伴生云”。
它構(gòu)建了著名的RDMA網(wǎng)絡(luò)(讓幾萬張顯卡無損通信),專門服務(wù)于那些極其吃算力的業(yè)務(wù):科學(xué)計(jì)算、油氣勘探,以及后來的——大模型訓(xùn)練。
因?yàn)楹陀ミ_(dá)沒有直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系(不像谷歌亞馬遜都要自研芯片),甲骨文反而成了英偉達(dá)最親密的戰(zhàn)友。
這一波押注,讓甲骨文在2021年AI爆發(fā)后,市盈率從“老錢風(fēng)”的18倍,飆升到了“科技新貴”的30多倍。
3、甲骨文的翻身仗
而近期最炸裂的故事,莫過于 “星際之門”計(jì)劃了。
事情的起因在于,OpenAI的胃口實(shí)在太大,硬生生把“親大哥”微軟的算力庫存給吃空,微軟兩手一攤:“地主家也沒有余糧了”~
加上OpenAI也不想被綁死在一棵樹上,想要戰(zhàn)略分散,但放眼望去,
亞馬遜是死對(duì)頭(投了Claude),谷歌是宿敵(自家有Gemini)。
于是,甲骨文這個(gè)“中立”的老二,成了被選中的人~
這時(shí)在OpenAI的野心推動(dòng)下,一個(gè)史詩級(jí)的組局誕生了:
甲方(OpenAI):出需求,畫大餅。
金主(軟銀/MGX):中東土豪和孫正義出錢。
施工方(甲骨文):帶資進(jìn)組,負(fù)責(zé)蓋樓,裝機(jī)房,買顯卡...
這個(gè)計(jì)劃的誘惑力自然是大到無法拒絕:
只要甲骨文按要求把超級(jí)算力中心建好,就能拿下一筆OpenAI總價(jià)值3000億美金的超級(jí)訂單。
即從2027年開始,OpenAI每年大約需要支付600億美金。
這是什么概念?
甲骨文現(xiàn)在的年?duì)I收才500億出頭,這筆訂單一旦落地,相當(dāng)于再造一個(gè)甲骨文!
而且,這種收入模式就像亞馬遜AWS一樣,是“躺著收租”的頂級(jí)生意,現(xiàn)金流好到爆炸。
但是哈,天下沒有免費(fèi)的午餐,這筆生意的核心痛點(diǎn)在于:墊資。
這就好比地方政府給包工頭畫餅:“你先把高鐵修好,通車后我每年給你結(jié)工程款。”
包工頭聽了很興奮,但問題是:修高鐵的錢(幾百億買地、上千億買顯卡),得你自己先掏!
當(dāng)然,甲骨文還是信心滿滿的簽下了這份賣身契,
不過從這時(shí)起,甲骨文的估值模型徹底變了。
以前的甲骨文:是每年穩(wěn)定回購、分紅的“愛心大使”,投資者買它是圖安穩(wěn),把它當(dāng)理財(cái)。
現(xiàn)在的甲骨文:搖身一變,成了一個(gè)無窮舉債的“吞金獸”。
它停止了大規(guī)模回購,開始瘋狂借錢,瘋狂買卡,瘋狂建廠。
它從一個(gè)“高股息現(xiàn)金奶牛”,徹底變成了一個(gè)“高杠桿重資產(chǎn)賭徒”。
甲骨文賭的不僅僅是OpenAI的成功,更是賭自己在現(xiàn)金流枯竭之前,能等到“星際之門”開啟的那一天...
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說到這,大家發(fā)現(xiàn)沒有?不知不覺中,硅谷已經(jīng)自動(dòng)分裂成了兩個(gè)陣營。
陣營A(星際之門聯(lián)盟):微軟+OpenAI+甲骨文+英偉達(dá),這四個(gè)哥們湊了一桌麻將,因?yàn)樗麄兓パa(bǔ)且相互需要。
陣營B(全棧帝國):谷歌、亞馬遜。
1、谷歌擁有最完美的 “全棧閉環(huán)”:自研模型(Gemini)+ 自研芯片(TPU)+ 自建云(GCP)
麻煩的是,谷歌的TPU芯片成本只有英偉達(dá)的50%,它根本不需要去求甲骨文,更不需要去買昂貴的英偉達(dá)顯卡,它就是這個(gè)聯(lián)盟最大的潛在顛覆者,這正是星際門聯(lián)盟全棧帝國最大的區(qū)別。
2、亞馬遜作為云計(jì)算的絕對(duì)霸主(AWS),不僅投了Claude做護(hù)城河,而且自家底子太厚,不需要像甲骨文那樣“All in”一個(gè)大客戶來翻身。
ok,看懂了這個(gè)局,就看懂了甲骨文的處境: 它就是那個(gè)急于翻身的挑戰(zhàn)者,為了拿到通往AI時(shí)代的船票,不惜背上千億債務(wù),簽下“賣身契”。
這是一場(chǎng)豪賭,贏了會(huì)所嫩模(股價(jià)翻倍),輸了下海干活(債務(wù)崩盤)~
4、背后的AI泡沫論
說完了宏大敘事,為什么甲骨文的股價(jià)近期會(huì)從高位腰斬?
因?yàn)槭袌?chǎng)開始算一筆細(xì)賬,賬目的核心叫:風(fēng)險(xiǎn)敞口。
1:首先是甲骨文為此已經(jīng)背負(fù)了1090億美金的債務(wù),每年光利息就要還四五十億,接下來還要投資一千多億美金,而它一年的凈利潤(rùn)也不過100億出頭。
更麻煩的是“折舊”,里面的英偉達(dá)顯卡不是黃金,更像是“生鮮”,摩爾定律決定了顯卡幾年就換一代,折舊速度極快。
如果不趁著顯卡新鮮的時(shí)候把算力高價(jià)賣出去,拖到最后可能就剩一堆廢銅爛鐵了。
2:如果OpenAI經(jīng)營不善破產(chǎn)了,或者因?yàn)樗惴ǖ辉傩枰@么多算力了,甲骨文蓋了這么多算力中心,怎么辦?
所以華爾街的資本很現(xiàn)實(shí),數(shù)據(jù)上來說,就是近期甲骨文的CDS利差攀升至125–147基點(diǎn)(即甲骨文的債務(wù)違約保險(xiǎn)價(jià)格暴漲了幾倍)
這已經(jīng)升至08年金融危機(jī)以來最高,達(dá)到未來五年違約率8-9%的水平!
當(dāng)然,拉里·埃里森他也不會(huì)把未來賭在一個(gè)公司上,他也有自己的小算盤,他背后賭的是算力通脹的國運(yùn),底牌在于:即使OpenAI倒了,但這批算力基建是通用的。
OpenAI付不起房租,他可以轉(zhuǎn)手租給馬斯克的Grok、租給Claude,甚至租給谷歌的Gemini,只要AI時(shí)代還需要算力,這棟樓就永遠(yuǎn)有人排隊(duì)來租。
但問題在于,好比今年deepseek橫空出世,因其極低的算力成本,造成英偉達(dá)股價(jià)下跌一樣,
市場(chǎng)擔(dān)心的是會(huì)否有更好的突破性算法的出現(xiàn),導(dǎo)致目前大量擴(kuò)張的算力基建出現(xiàn)嚴(yán)重過剩,屆時(shí)就變成了沒人要的“爛尾房”。
比如就有華爾街私募基金就認(rèn)為,現(xiàn)在的算力就好比2000年互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的光纖,當(dāng)時(shí)光纖過剩,價(jià)格暴跌,導(dǎo)致Global Crossing(環(huán)球電訊)就破產(chǎn)了...
所以沒人懷疑AI,懷疑的是人類短期是否需要如此巨大的人工智能算力,以及甲骨文能否生存到真正開始收錢的那一天...
5、小結(jié)
最后,我想說,其實(shí)我們無法精確計(jì)算甲骨文這筆投入背后的收益確定性,畢竟技術(shù)周期的迭代實(shí)在太快了,
或許這筆投入未來真的能讓甲骨文一舉開啟新時(shí)代的收租二十年,
也或許它會(huì)一舉將甲骨文擊垮,像Global Crossing一樣陷入債務(wù)危機(jī),
Ai革命下,算力投入的“量”到底多少才夠,確實(shí)充滿了不確定性,
如今甲骨文股價(jià)高位腰斬,是理性投資者提前撤出的合理選擇,也是市場(chǎng)擔(dān)心泡沫的提前出清,
我們作為投資者,只要不押注個(gè)股,選擇納斯達(dá)克或者標(biāo)普500,哪怕公司倒下了,但只要技術(shù)和創(chuàng)新在前進(jìn),就會(huì)推動(dòng)這些指數(shù)基金長(zhǎng)期向上。
正如亞馬遜貝索斯說的,“如果說AI是一場(chǎng)泡沫,那么它也一定是一個(gè)健康的泡沫。”
就像當(dāng)年的Global Crossing,瘋狂舉債鋪設(shè)海底光纖,最后把自己干破產(chǎn)。
投資人的錢灰飛煙滅了,但光纖留下來了,而這些廉價(jià)、過剩的帶寬資源,支撐了后來二十年互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代,
甲骨文舉債建好的那些數(shù)據(jù)中心,那些昂貴的H100集群,也會(huì)留下來,成為AI時(shí)代的公共基礎(chǔ)設(shè)施。
資本或許會(huì)從賬面上消失,但算力基建會(huì)永存,這或許就是所謂“創(chuàng)新的代價(jià)”...
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