雷軍又有新動作了!
這次既不是加碼造車賽道,也不是深耕手機業務,而是把目光投向了一件羽絨服——國貨品牌高梵。
雖然順為資本投資高梵的消息尚未正式官宣,但雷軍早已用行動給出信號。
從雙 11亮相時的黑金鵝絨服,到出入順為資本總部穿的深灰色款,這位科技圈大佬多次在公開場合身著高梵羽絨服,胸前的品牌LOGO格外顯眼,被網友調侃為“最強活體背書”。
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可誰能想到,品牌創始人吳昆明,30年前還是個在晉江服裝廠泡藥水的水洗工呢?
01
上世紀90年代,18歲的吳昆明背著行李跑到晉江找活干,第一份工作便是在服裝廠里當水洗工。
別人上班摸魚混工資,他卻天天盯著布料琢磨:“為什么這個面料縮水少?那個顏色洗了不掉?”
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從裁剪到縫紉,從進貨到賣貨,吳昆明把服裝行業的門道摸得門兒清。不甘心一輩子做打工仔的他,20歲出頭便轉型做了品牌代理。皮爾卡丹、波司登等大牌都被他拿下。
憑著敢跑、敢拼的勁,吳昆明在 2003 年就做到了年銷數億的成績,躋身行業優秀代理商行列,從打工仔變成了別人眼里的 “大老板”。
而他也發現,同樣一件羽絨服,貼不貼牌,價格能差三倍。做自己的品牌,成了他的一份執念。
2004年,吳昆明創立高梵。
他對標國際大牌,請明星站臺。衣服賣到了兩三千元一件。那幾年,吳昆明在高端商場開線下品牌店,短短幾年就拓展到數百家。
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然而,冬季訂貨量大,代工廠趕不出貨,做出來的衣服總出現質量問題。再加上客戶退貨、渠道商催債,庫存堆的像座山。
終于,在2006年,線下門店難以為繼,企業也背負了沉重的債務壓力。
吳昆明變賣了名下的房子、車子償還欠款,仍有不小的資金缺口。
他給每個債權人寫下欠條,字里行間滿是擔當:“只要我還在做這件事,就一定會還清欠款。” 那段時間,他一度躲在出租屋里不敢出門,曾經的行業佼佼者,陷入了人生低谷。
但吳昆明骨子里的倔強,并沒有讓他倒下。每當夜深人靜時,他總反復琢磨:“為啥訂單來了接不住?為啥質量把控不住?”
后來,他慢慢想明白了,原來做服裝,不是開多少店,請多少明星。供應鏈和品質才是硬道理。
負債的幾年里,他跑遍全國工廠,學生產管理、供應鏈優化,把之前摔的坑,都變成了后來的經驗。
原來所謂成長,就是把踩過的雷都變成護城河。
02
2011年,電商大潮來襲。
吳昆明也嘗試轉型,他關掉了所有的線下門店,轉戰線上賣羽絨服。
可是面對兩三千元的“天價羽絨服”,消費者們根本不買賬。
眼看著網店也要黃了,吳昆明干脆破釜沉舟:“299元清倉!真鵝絨做的,賣完拉倒!”
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沒想到,這個“死馬當活馬醫”的決定,直接引爆市場。單日銷量就破萬,庫存一掃而空。
當后臺訂單響個不停,吳昆明幡然醒悟:消費者要的不是昂貴的品牌溢價,而是“花小錢買好貨”的實在。
這次爆單讓高梵起死回生,命運的齒輪從此開始轉動。
吳昆明砍掉中間經銷商,直接對接工廠和消費者,把價格打下來,采取高質低價戰略。同時,嚴格把控品質,承諾“假一賠十”。
慢慢地,梵高在電商平臺攢下了口碑。
2019年,銷售額突破20億,吳昆明終于還清了所有債務,從“欠債老板”變回了“創業贏家”,妥妥的“我胡漢三又回來了”既視感。
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2020年直播電商火了,吳昆明又嗅到了機會,把抖音當成了主戰場。
他親自帶隊對接主播、打磨直播腳本。2021年登陸羅永浩直播間,一場就賣了1000萬,創下當時羽絨服直播紀錄。
回看吳昆明反敗為勝的經歷,不是他運氣好,而是懂得風口來了別猶豫,實實在在著手干的道理。
當別人還在糾結“行不行”時,他已經開始動手干了。
03
還清債務后,吳昆明并沒有滿足于當下成績,反而做了個讓團隊集體反對的決定:砍掉占總銷量7成的鴨絨產品線,只做高端鵝絨服!
“鴨絨保暖差、還容易跑絨,要做就做最好的”。在會議上,吳昆明擲地有聲地說道。
這個決定看似冒險,實則精準踩中了消費者追求高品質的需求。
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吳昆明用95%高純度的飛天鵝絨做衣服,力求蓬松度、清潔度都遠超行業標準。
他還和中科院合作研發了蓄熱技術,提升穿著舒適度。
同時,他敏銳嗅到國潮風尚,用德國的針、英國的線,中國的非遺傳承人,大膽繡出了中國傳統文化與現代鵝絨服的完美組合。
截止2024年,高梵拿下了161項核心專利,成了羽絨服行業專利數第一的品牌。
品質直接對標國際大牌,價格卻只要國際大牌的1/3。
這樣的高梵,他不火誰火!
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好產品自然吸引資本。
雷軍旗下的順為資本看中了高梵的硬實力和吳昆明的抗挫力,果斷砸錢投資。
雷軍本人更是多次穿著高梵羽絨服公開亮相,用實際行動為這個國貨品牌站臺,相當于給高梵蓋了“品質認證章”。
有了品質和資本的加持,高梵2024年全渠道GMV突破50億,雙11沖進天貓羽絨服銷量第四。
更牛的是,它成功入駐巴黎頂奢百貨莎瑪麗丹,開了125平米的精品店,成了首個進入這家商場的中國鵝絨服品牌。
在中法建交60周年的巴黎首秀上,各路時尚界大咖都來捧場,高梵讓世界看到了中國國貨的實力。
現在很多人都抱怨沒機會、沒資源。
但無論是創業還是打工,熬得住低谷的苦,抓得住時代的風,把一件事做到極致,普通人也能活出自己的高光時刻。
從水洗工到負債1億,再到年銷50億的國貨大佬,吳昆明的故事,沒有一夜暴富的神話,只有簡單直白的大道理。
就像他自己說的:“創業就像走鋼絲,既要敢闖,又要踩實,沒有捷徑可走。”
作者|非晚
編輯|知愚
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