本文轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-安徽頻道
匯聚“銀發(fā)力量” 釋放“夕陽(yáng)動(dòng)能”
安徽蕭縣書(shū)寫(xiě)基層治理“老有所為”新篇章
“退休老在家閑著不是事,就想著能為鄉(xiāng)親們多做點(diǎn)貢獻(xiàn)!”日前,在安徽省宿州市蕭縣龍城鎮(zhèn)王大莊村的街巷里,退休干部姬長(zhǎng)喜正忙著入戶(hù)調(diào)解,話語(yǔ)間滿是熱忱與擔(dān)當(dāng),手中的調(diào)解筆記本上,密密麻麻記著村民的訴求細(xì)節(jié)與糾紛脈絡(luò)。
近年來(lái),蕭縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng),巧借“銀發(fā)智慧”激活“夕陽(yáng)動(dòng)能”,通過(guò)建強(qiáng)隊(duì)伍、搭建平臺(tái)、示范引領(lǐng)、創(chuàng)新機(jī)制多維發(fā)力,讓退休干部、鄉(xiāng)賢“五老”等群體成為基層治理的“生力軍”。丁里鎮(zhèn)“金牌調(diào)解員”王一水、龍城鎮(zhèn)“鄉(xiāng)賢五老調(diào)解室”、縣法院特邀調(diào)解員李文化等一個(gè)個(gè)鮮活典型不斷涌現(xiàn),讓“老有所為”在基層治理一線綻放光彩。
建強(qiáng)隊(duì)伍搭平臺(tái),讓“銀發(fā)力量”有陣地
“以前想為鄉(xiāng)親們做事卻沒(méi)合適渠道,現(xiàn)在平臺(tái)搭到家門(mén)口,群眾需要什么我們就干什么,心里亮堂多了!”正在村口開(kāi)展醫(yī)保政策宣講的退休老黨員沈大爺感慨道。
為鍛造高素質(zhì)銀發(fā)治理隊(duì)伍,蕭縣嚴(yán)格推行“個(gè)人自薦+群眾推薦+組織篩選”三輪選拔機(jī)制,擇優(yōu)吸納政治素質(zhì)高、群眾威望高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的退休干部、老黨員、老教師、老軍人、老模范,組建專(zhuān)業(yè)化“鄉(xiāng)賢五老”調(diào)解團(tuán)隊(duì)。目前,已實(shí)現(xiàn)全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全覆蓋,吸納“銀發(fā)調(diào)解員”3000余名。同步建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,圍繞政策法規(guī)解讀、調(diào)解技巧提升、基層治理熱點(diǎn)難點(diǎn)等內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),不斷增強(qiáng)“銀發(fā)隊(duì)伍”的履職本領(lǐng),讓老干部們既懂政策又會(huì)調(diào)解,成為基層治理的“行家里手”。
典型引領(lǐng)顯擔(dān)當(dāng),讓“銀發(fā)智慧”解民憂
在蕭縣的田間地頭、社區(qū)樓棟,隨處可見(jiàn)忙碌的“銀發(fā)身影”。他們憑著“人熟、地熟、事熟”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),用歲月沉淀的經(jīng)驗(yàn)與擔(dān)當(dāng)化解矛盾、溫暖民心,成為基層治理的“主心骨”。丁里鎮(zhèn)退休干部王一水深耕調(diào)解一線三十余年,成功化解婚姻家庭、鄰里糾紛等各類(lèi)矛盾200余起。一本本厚重的調(diào)解記錄冊(cè)上,印滿了群眾認(rèn)可的“紅手印”,見(jiàn)證著他“金牌調(diào)解員”的口碑與擔(dān)當(dāng)。
龍城鎮(zhèn)王大莊村“鄉(xiāng)賢五老調(diào)解室”創(chuàng)新“熱心、公心、耐心”三心工作法,聚焦鄰里糾紛、宅基地爭(zhēng)議、土地流轉(zhuǎn)等村民“心頭事”,采取上門(mén)走訪,就地調(diào)解的方式,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái),該調(diào)解室已成功化解矛盾43起,實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,大事不出村”。
此前該村村民孟祥某(化名)因家庭糾紛一度退婚退彩禮,經(jīng)調(diào)解室老同志耐心疏導(dǎo)、情理兼顧的調(diào)解,兩人重歸于好、喜結(jié)連理。結(jié)婚當(dāng)天,新人特意為“五老”送上錦旗,激動(dòng)地說(shuō):“沒(méi)有調(diào)解室,就沒(méi)有我們的今天!有事別瞎跑,還是找‘五老’,救了俺一家,永遠(yuǎn)忘不了!”質(zhì)樸的話語(yǔ)里,滿是對(duì)“銀發(fā)調(diào)解員”的信賴(lài)與感恩。
創(chuàng)新機(jī)制促長(zhǎng)效,讓“夕陽(yáng)余暉”映初心
讓“銀發(fā)力量”持續(xù)發(fā)光發(fā)熱,關(guān)鍵在健全長(zhǎng)效機(jī)制。蕭縣構(gòu)建“銀發(fā)調(diào)解+網(wǎng)格+警格”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成“源頭防、系統(tǒng)治”的“三源治理”格局,通過(guò)資源整合、力量融合,將矛盾糾紛化解在基層。“遇到‘五老’調(diào)解不了的復(fù)雜問(wèn)題,我們會(huì)及時(shí)聯(lián)動(dòng)村(社區(qū))‘兩委’干部、網(wǎng)格員、派出所民警,必要時(shí)邀請(qǐng)法官、檢察官現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),形成多方參與的調(diào)解合力。”龍城鎮(zhèn)綜治中心負(fù)責(zé)人介紹。
同步建立“物質(zhì)激勵(lì)+精神激勵(lì)”雙保障機(jī)制,出臺(tái)《蕭縣矛盾糾紛調(diào)處案件補(bǔ)助辦法》,對(duì)調(diào)解成功并履行協(xié)議的案卷,按照“一案一卷、一案一補(bǔ)”原則,根據(jù)糾紛難易程度給予100元至500元不等的補(bǔ)助。同時(shí),以積分制為載體,表彰一批作用發(fā)揮好、調(diào)解質(zhì)效高的金牌調(diào)解員,以榮譽(yù)表彰激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,實(shí)現(xiàn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以獎(jiǎng)促干”,有效激發(fā)銀發(fā)群體參與基層治理的內(nèi)生動(dòng)力。
如今的蕭縣,越來(lái)越多的退休人員主動(dòng)投身基層治理,用“余熱”點(diǎn)亮“民生溫度”,用“經(jīng)驗(yàn)”破解“治理難題”。這支充滿活力的“銀發(fā)隊(duì)伍”,正成為深度踐行“六尺巷工作法”、創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要力量,為建設(shè)平安蕭縣、幸福蕭縣注入源源不斷的“夕陽(yáng)動(dòng)能”。(王圣杰)
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