因油而生 因建而興 建設(shè)銀行服務(wù)大慶改革發(fā)展

（建設(shè)銀行大慶分行黨員干部走進鐵人紀(jì)念館重溫入黨誓詞）

在松嫩平原的沃土上，一座因油而生的城市與一家因建而興的銀行，用六十五載的風(fēng)雨同舟，抒寫了一曲“國家需要在哪里，金融力量就扎根在哪里”的忠誠之歌。從1960年大慶油田會戰(zhàn)號角吹響時建設(shè)銀行的成立，到2025年智慧金融賦能“百年油田”轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實踐，中國建設(shè)銀行始終與大慶市、大慶油田同頻共振，在每一個歷史關(guān)頭以金融之力托舉國之重器，在每一步發(fā)展中用服務(wù)初心澆灌民生福祉。這既是一段銀企共生的深厚情誼，更是一曲金融報國的時代贊歌。

扎根油城，與創(chuàng)業(yè)者共克時艱

1960年，東北松遼盆地傳來振奮人心的消息——大慶油田會戰(zhàn)全面展開！面對“青天一頂、荒原一片”的艱苦環(huán)境，數(shù)萬石油大軍喊著“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的誓言奔赴一線。在這場關(guān)乎國家能源命脈的大會戰(zhàn)中，金融支持同樣是“糧草先行”的關(guān)鍵一環(huán)。

同年，建設(shè)銀行大慶分行應(yīng)運而生。沒有寬敞的營業(yè)廳，就在油田指揮部旁的簡易板房里辦公；沒有便捷的交通工具，就靠雙腿丈量井場與工地的距離。建行員工與石油工人同吃同住同勞動，白天背著賬本穿梭于鉆井隊、運輸隊之間，為會戰(zhàn)物資采購、工人工資發(fā)放提供“隨叫隨到”的現(xiàn)金服務(wù)；夜晚挑燈整理賬目，確保每一筆支援油田建設(shè)的資金精準(zhǔn)到位。這份“扎根一線、服務(wù)會戰(zhàn)”的初心，讓建設(shè)銀行從一開始就與大慶油田結(jié)下了情誼。此后二十余年，從“三老四嚴(yán)”精神的孕育到原油年產(chǎn)5000萬噸、穩(wěn)產(chǎn)十年的奇跡，建設(shè)銀行始終是油田建設(shè)的金融后盾。

1985年，大慶油田邁向產(chǎn)業(yè)鏈延伸的關(guān)鍵一步：總投資超10億元的乙烯化工項目啟動。這是我國東北地區(qū)首個大型石化工程，更是大慶從“單一原油生產(chǎn)”向“綜合化工基地”轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志。建設(shè)銀行大慶分行迎難而上，抽調(diào)骨干力量組成專項服務(wù)組，深入調(diào)研項目需求，創(chuàng)新采用“項目貸款+配套流動資金”組合模式，成功投放2.3億元貸款。這筆資金如同“及時雨”，保障了乙烯裂解裝置、聚乙烯生產(chǎn)線等核心設(shè)施的順利建設(shè)。項目投產(chǎn)后，年產(chǎn)值超百億元，不僅填補了東北石化產(chǎn)業(yè)的空白，更帶動了上下游數(shù)千個就業(yè)崗位。

風(fēng)雨同舟，危難時刻顯擔(dān)當(dāng)

（建設(shè)銀行大慶分行1994年出納工作場景）

1998年，一場百年不遇的特大洪水席卷松嫩平原，大慶油田部分采油區(qū)被淹，生產(chǎn)設(shè)備受損嚴(yán)重，企業(yè)資金回籠面臨巨大壓力。關(guān)鍵時刻，建設(shè)銀行大慶分行展現(xiàn)出患難與共的擔(dān)當(dāng)——成立專項清收小組，針對油田20余家合作企業(yè)的20多筆欠款，逐筆梳理合同條款、實地核查經(jīng)營狀況，通過“一企一策”協(xié)商還款方案、協(xié)調(diào)第三方擔(dān)保等方式，有效清收欠款近115億元，為油田快速恢復(fù)生產(chǎn)提供了關(guān)鍵的現(xiàn)金流支持。進入21世紀(jì)，大慶油田進入特高含水開發(fā)期，原油穩(wěn)產(chǎn)難度加大，同時地方經(jīng)濟亟需培育新的增長極。建設(shè)銀行緊跟國家戰(zhàn)略與地方需求，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)模式，成為大慶產(chǎn)業(yè)升級的“金融引擎”。

2007年，大慶中藍石化有限公司啟動煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整與化工延伸項目，急需資金支持。建設(shè)銀行大慶分行經(jīng)過嚴(yán)格評估，為其量身定制貸款方案，首筆授信5.42億元，后續(xù)根據(jù)項目建設(shè)進度累計投放超過14億元。這筆資金助力中藍石化建成國內(nèi)領(lǐng)先的丙烯腈生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能在50萬噸以上，成為大慶石化產(chǎn)業(yè)鏈上的“明珠”。

交通是城市的“血脈”。2009年，大慶市啟動“三縱四橫”高速公路網(wǎng)建設(shè)，旨在打通區(qū)域經(jīng)濟循環(huán)、促進資源高效配置。建設(shè)銀行大慶分行主動對接政府規(guī)劃，組建跨部門服務(wù)團隊，授信23億元，支持大廣高速大慶聯(lián)絡(luò)線等關(guān)鍵節(jié)點建設(shè)。

綠色是大慶轉(zhuǎn)型的底色。2012年，華能大慶熱電有限公司啟動“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)項目，旨在替代高耗能小鍋爐，為城區(qū)提供清潔供暖。建設(shè)銀行大慶分行敏銳捕捉到這一民生與環(huán)保雙贏的項目價值，投放10億元，支持企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，印證了金融支持綠色發(fā)展的深遠意義。

2014年，新能源賽道初露鋒芒。大唐大慶東輝新能源有限公司計劃在大同區(qū)建設(shè)風(fēng)電項目，卻因初期投資大、回報周期長面臨融資難題。建設(shè)銀行大慶分行打破傳統(tǒng)能源優(yōu)先的思維定式，深入調(diào)研風(fēng)資源數(shù)據(jù)與技術(shù)可靠性，最終授信3.58億元，支持風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電，為大慶新能源產(chǎn)業(yè)“破冰”提供了關(guān)鍵示范。

數(shù)字驅(qū)動，共赴“百年油田”新征程

黨的十八大以來，大慶油田踏上“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田”的新征程，大慶市也向著世界著名資源轉(zhuǎn)型創(chuàng)新城市目標(biāo)邁進。建設(shè)銀行緊跟時代步伐，以數(shù)字化改革為筆，以綜合金融服務(wù)為墨，繪就銀地企協(xié)同發(fā)展的新圖景。普惠金融潤澤城市“毛細(xì)血管”。針對大慶市中小微企業(yè)、“三農(nóng)”主體融資難問題，建設(shè)銀行依托“惠懂你”平臺，不斷提升普惠金融服務(wù)便捷性和覆蓋面，持續(xù)加大信貸投放力度，從支持石油裝備配套企業(yè)穩(wěn)鏈強鏈，到助力農(nóng)牧業(yè)主體增產(chǎn)增收；從扶持科技型小微企業(yè)創(chuàng)新突破，到服務(wù)個體工商戶創(chuàng)業(yè)圓夢……建設(shè)銀行大慶分行用一萬余戶小微企業(yè)的成長足跡，體現(xiàn)出普惠金融的溫度與深度；用110億元貸款的精準(zhǔn)投放，詮釋著國有大行的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。建設(shè)銀行大慶分行堅持以金融之筆繪就小微藍圖，以普惠之力托舉民生幸福，讓每一個奮斗的小微夢想，在大慶這片熱土上綻放更絢爛的光彩！

一直以來，建設(shè)銀行大慶分行始終將“鐵人精神”融入企業(yè)文化，從1960年簡易板房里的第一筆現(xiàn)金業(yè)務(wù)到2025年的數(shù)字金融服務(wù)；從支持油田會戰(zhàn)的“糧草官”到護航城市轉(zhuǎn)型的金融伙伴，建設(shè)銀行與大慶油田、大慶市的故事，是一部用責(zé)任書寫的忠誠史、用創(chuàng)新鑄就的發(fā)展史、用情懷溫暖的民生史。

（左起：建設(shè)銀行大慶分行離休干部楊宛若講述她與大慶油田共成長的故事）

今年94歲的大慶分行離休干部楊宛若感慨：“這輩子最自豪的有兩件事：一是親眼看著大慶油田從北大荒的凍土上‘長’出來，當(dāng)年跟油田工人他們一起，一點點看著它從無到有；二是在建設(shè)銀行工作了大半生，經(jīng)手的每一筆賬、每一分錢，都在為大慶油田輸血。雖然我沒在井架上掄過鐵錘，但用算盤為國家建設(shè)盡了力，內(nèi)心很踏實、覺得很光榮。我這輩子，值了！”

（建設(shè)銀行大慶分行“張富清金融服務(wù)隊”隊員劉暢到石油企業(yè)進行貸前調(diào)查）

“翻看分行的歷史資料，前輩們在艱苦條件下?lián)苤惚P搞服務(wù)的場景，總能讓我心潮澎湃。”青年員工劉暢深有感觸，“如今我們用數(shù)字化工具服務(wù)油田轉(zhuǎn)型、賦能小微企業(yè)，陣地變了、工具變了，但‘扎根油城、服務(wù)一方’的初心沒變。作為新時代的建行人，我們要把鐵人精神和前輩們的實干勁頭傳承下去，用更創(chuàng)新的金融服務(wù)，為大慶建設(shè)‘三個城市’添磚加瓦。”

站在新的歷史起點，建設(shè)銀行大慶分行將以黨的二十大精神為指引，繼續(xù)弘揚“五講五不要”的鐵人精神內(nèi)核，以更優(yōu)質(zhì)的金融供給助力“百年油田”目標(biāo)的實現(xiàn)，續(xù)寫金融與城市共生共榮的新篇章！（杜沖 秦薏顏）