竟然有人認為快手昨晚在做用戶增長？？？

本來不打算寫，畢竟，我是不會靠放馬賽克的涉黃直播畫面，來獲取流量。

但幾乎人人都在討論，大叔聊聊，從危機公關角度。

讓我突然改變主意的，就是標題的問題！

我認為，這是一道“你心中的公關價值到底是什么”的“試金題”，很適合你轉(zhuǎn)發(fā)到公司內(nèi)部，做個測試。

因為，現(xiàn)狀是，幾乎所有企業(yè)都把“流量考核”作為KPI，包括不限于品牌公關部門。

大叔再重復一遍問題，請聽題：

昨晚上，快手沖到了APP免費榜第二。

據(jù)說很短時間，就有超過400萬老用戶回歸。

全網(wǎng)都在討論，上了好多熱搜。

請問，你覺得昨晚是快手在用公關炒作話題，來做用戶增長嗎？

如果你認為：是。

那只能說，“萬能的大叔”寫了10年的公關價值，都白瞎了。

當然，你也可能還會反問：

什么？竟然有人認為這是快手在做用增？？？

是的，真有人，還不少……比如：

網(wǎng)友1：快手教你做用增

網(wǎng)友2：在它的增長策略面前，我簡直像個新兵蛋子

網(wǎng)友3：用增這一塊，你就慢慢學吧

網(wǎng)友4：夸克的用增小伎倆在手子面前算什么

網(wǎng)友5：@某網(wǎng)友，用增怎么做學會了嗎？

同一個事件，在公關看來，是天大的危機；

在做用戶增長的看來，是成功的學習案例……

到底，誰對呢？

大叔挺很想三字經(jīng)的……但其實在很多2C品牌，這是公關的日常工作，即：

面對大量的廣告文案、短視頻投放、內(nèi)容營銷，公關每天需要審核這些內(nèi)容，尤其是那些為了流量密碼的營銷騷動作，可能會給品牌帶來輿情風險的內(nèi)容。

公關說不行呢，營銷說你這是在阻礙生意增長！公關放行了呢，一旦出了輿情，營銷就說公關不給力，刪不了負面，影響了生意……

當然，也有一種更極端的情況是：公關主動配合營銷進行低俗炒作……

我們先看各方回應吧。

快手今天發(fā)了公告，其實核心就一句話：

我被黑了，我冤枉，我報警了，我合規(guī)，我譴責！

全文如下：

公司快手應用的直播功能于2025年12月22日22:00左右遭到網(wǎng)路攻擊，公司已第一時間啟動應預案，經(jīng)全力處置與系統(tǒng)修復，快手應用的直播功能已逐步恢復正常服務。快手應用的其他服務未受影響。

公司始終嚴守合規(guī)底線，堅決反對任何違規(guī)內(nèi)容及行為。公司強烈譴責黑灰產(chǎn)的違法犯罪行為，已就上述事宜向公安機關報警并向相關部門報告，并將視情況采取其他適當?shù)姆裳a救措施，以保障本公司及其股東的權益。

短短2段文字，其實能看出快手的危機公關策略，即：

“弱化”描述，“降級”定性。

你看，“直播功能已逐步恢復正常”，“其他服務未受影響”。

但這種“輕描淡寫”的公告，顯然無法弱化事件的嚴峻性！！！一個日活4.16億的app，出現(xiàn)如此重大的安全漏洞，想想就可怕……

昨晚開始，消息滿天飛了，各種截屏信息刷屏……據(jù)說，快手安全已經(jīng)在緊急招人了……

360則表示：

黑灰產(chǎn)規(guī)模化入侵快手直播，數(shù)字安全邁入AI對抗時代。（關鍵詞就兩個：黑產(chǎn)規(guī)模化+AI）

網(wǎng)易科技的報道，目前是最全面的。

細節(jié)顯示：

22時整，攻擊全面爆發(fā)。據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，峰值時段約有1.7萬個被控“僵尸賬號”同步開播，直播間集中推送色情低俗內(nèi)容，形成刷屏效應。

其實，大叔在《公關戰(zhàn)重燃，如何應對？25上半年危機公關盤點》時，就強調(diào)過：

安全是底線，更是危機公關“紅線”！

包括不限于：個人信息安全、食品安全、人身安全、健康安全等。

今年，在上述問題翻車的案例很多，比如：員工開盲盒事件（最后被百度否認）、楊銘宇黃燜雞米飯事件（315）、羅馬仕充電寶爆炸、多起智駕事件等。

公關（包括法務）不僅不能成為掩蓋這些安全問題的“幫兇”，更不能利用擦邊甚至黑產(chǎn)這樣的違法內(nèi)容，去主動做（或者被動做）所謂的“用戶增長”！

公關價值必須要守護的，就是企業(yè)價值觀的底線！！！最簡單的一條底線，就是遵紀守法吧！！！

大叔推測，下一步，網(wǎng)信辦就要約談快手，快手直播業(yè)務很可能要停一段時間。

快手公關該如何應對呢？

大叔認為，只有：認錯+改正，核心是端正態(tài)度，關鍵是行動行動行動，甩鍋不管用了。

大叔經(jīng)常說，公關創(chuàng)造品牌，廣告維護品牌。

快手這幾年在品牌層面，其實做了很多不錯的刷屏級案例，比如“500個家鄉(xiāng)”系列、《秦腔要火了》紀錄片等，但一次重大危機事件，品牌修復的過程很漫長，平臺還要接受來自政府、監(jiān)管等各方壓力。

最后，對于那些希望借助“擦邊”或者炒作來做用戶增長的企業(yè)，大叔建議你謹慎，因為“短期成功”會變成“平臺沒了”。

當然，如果你在一開始的回答中，就堅定地說了“不是”，大叔給你點個贊，也歡迎你繼續(xù)把這道“測試題”傳遞下去，公關價值需要被正視以及重視！

最后的最后，你怎么看此事？歡迎你在留言區(qū)聊聊。

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