被AI改寫的“美國(guó)夢(mèng)”

“如今的AI巨頭們各有分工，英偉達(dá)們埋頭造芯片，OpenAI們專注修煉大模型，微軟和亞馬遜的云業(yè)務(wù)部門當(dāng)起AI房東，將GPU數(shù)據(jù)中心租給AI公司使用。大家各司其職，互有競(jìng)爭(zhēng)與合作。而谷歌是一個(gè)稀有的全棧自研玩家?！?/strong>

文 /巴九靈（微信公眾號(hào)：吳曉波頻道）

蜜月

特朗普喜歡在他的社交賬號(hào)上使用AI。

一張合成的照片中，他打扮成了教皇。一個(gè)合成的視頻里，他身處白宮，冷眼旁觀特工逮捕前總統(tǒng)奧巴馬。夏天美國(guó)人游行抗議時(shí)，他還發(fā)了個(gè)偽造的視頻，總統(tǒng)先生坐在戰(zhàn)斗機(jī)里，向抗議者們傾倒糞便。

2025年，美國(guó)的AI巨頭們繼續(xù)卷算力、卷參數(shù)，比拼誰(shuí)家模型更聰明，技術(shù)的進(jìn)步，已經(jīng)能搞出以假亂真的視頻和語(yǔ)音。內(nèi)容創(chuàng)作成本的降低，帶來(lái)的一個(gè)后果，就是升級(jí)了特朗普的政治宣傳武器。他可以更輕松直觀地抹黑對(duì)手、自我加冕與歌頌、傳播其政治主張。

另外一個(gè)后果，就是垃圾的批量化生產(chǎn)。韋氏詞典和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》選出的2025年度關(guān)鍵詞是“slop”?！皊lop”并非新造詞，其歷史可追溯至15世紀(jì)，原意為稀爛食物或泔水。而今，它成了AI生成內(nèi)容的代名詞：海量、平庸、毫無(wú)個(gè)性，正在堵塞互聯(lián)網(wǎng)。

圖源：“韋氏詞典”官網(wǎng)

特朗普又不僅僅是一般的用戶，在他重返白宮的這一年里，還將AI當(dāng)作“Make America Great Again”議程的重要組成部分。所以，回溯2025年美國(guó)AI的發(fā)展情況，就得簡(jiǎn)要回顧一下特朗普這一年的行動(dòng)。

重返白宮的當(dāng)天，他撤銷了拜登時(shí)期的一些AI監(jiān)管政策，次日，他就跟幾家企業(yè)聯(lián)合宣布了投資約5000億美元的星際之門AI基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃。夏天，他參加了美國(guó)的AI峰會(huì)，并發(fā)布《人工智能行動(dòng)計(jì)劃》，該計(jì)劃內(nèi)容廣泛，提出90余項(xiàng)政策建議，核心是以全球AI技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)為名，加速美國(guó)發(fā)展并擊敗中國(guó)。12月份，他又簽署了一項(xiàng)行政命令，大幅削弱各州對(duì)人工智能的監(jiān)管權(quán)力。

12月11日，特朗普簽署AI相關(guān)行政命令

特朗普在年初、年中與年末的這三次AI行動(dòng)，用八個(gè)字總結(jié)便是：松綁放行、大搞基建。

當(dāng)然，特朗普政府也會(huì)挑選AI公司進(jìn)行合作。白宮團(tuán)隊(duì)親自上陣，對(duì)大模型進(jìn)行“考試”，考題之一就是“世界上到底有多少種性別”。如果答案是≥3種性別，就可能登上白宮的黑名單。

AI的發(fā)展共識(shí)，將白宮與硅谷綁定，雖然雙方并非完全和諧，但相較于總統(tǒng)的第一個(gè)任期時(shí)的劍拔弩張，如今已算“蜜月”。

軍功章自然也有硅谷的一半兒。這一年來(lái)，硅谷的大亨們向特朗普贈(zèng)送禮物、向其就職典禮捐款、出席其在海湖莊園的晚宴、資助白宮新舞廳建設(shè)、投入數(shù)百萬(wàn)美元用于游說(shuō)。這些親近姿態(tài)開始轉(zhuǎn)化為政策收益。

特朗普關(guān)于AI的認(rèn)知與布局，自然也受到硅谷大亨的影響。后者在面向總統(tǒng)、公眾的敘事建構(gòu)上，主打兩張牌：一是宣稱AI將引爆空前的經(jīng)濟(jì)繁榮，二是強(qiáng)調(diào)密集的監(jiān)管會(huì)讓美國(guó)掉隊(duì)，喪失AI競(jìng)賽的主導(dǎo)權(quán)。11月，英偉達(dá)的CEO黃仁勛就向特朗普總統(tǒng)傳遞了一個(gè)嚴(yán)重的警告，加利福尼亞等州各自為政的人工智能法規(guī)，正威脅著美國(guó)的技術(shù)發(fā)展。

4月，特朗普與黃仁勛

圖源：NYT

當(dāng)然，想左右特朗普的想法，需要人格魅力和恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。OpenAI的CEO山姆·奧特曼就是這方面的典范。

就像ChatGPT會(huì)利用諂媚、順從的手段討好用戶一樣，它的開發(fā)者奧特曼也善于將自己塑造成他人期望的樣子。相較于編程技能，奧特曼的技能在于善用人脈，兜售自己的技術(shù)理想。正是在他的郵件勸說(shuō)下，馬斯克才出資10億美元，啟動(dòng)了一項(xiàng)公益組織并將其命名為OpenAI。

知名投資人格雷厄姆曾打趣評(píng)價(jià)奧特曼：“你把他空投到一個(gè)食人族遍布的孤島上，五年后再回去，他已是那里的國(guó)王?！?/strong>

與這個(gè)評(píng)價(jià)最相符的，莫過(guò)于兩年前OpenAI宮斗事件。因?yàn)槿鲋e、挑撥高管關(guān)系、隱瞞重大信息、對(duì)董事會(huì)不誠(chéng)實(shí)等指控，奧特曼被罷免了CEO職位，但5天之后，他又重返公司。道德指控或許成立，但奧特曼又不可替代，他是對(duì)外融資、政府游說(shuō)、產(chǎn)品策略的關(guān)鍵人物。

奧特曼逐步抹掉OpenAI的公益性，在組織架構(gòu)上向私人企業(yè)靠攏，這個(gè)舉措成為他與馬斯克決裂的關(guān)鍵導(dǎo)火索。

去年大選結(jié)束后，馬斯克憑借2.5億美元的政治捐贈(zèng)，成為特朗普的好哥們。當(dāng)其他硅谷的CEO可以飛到特朗普的莊園里面見特朗普時(shí)，奧特曼只能通過(guò)中間人來(lái)溝通。奧特曼長(zhǎng)期支持民主黨，曾將特朗普比作希特勒。他見到了特朗普后來(lái)任命的商務(wù)部長(zhǎng)，部長(zhǎng)對(duì)他大喊大叫，指責(zé)他是個(gè)左派分子。

而為了跟特朗普搭上線，奧特曼找到了甲骨文的創(chuàng)始人埃里森幫忙。埃里森認(rèn)識(shí)特朗普多年，還將擴(kuò)大甲骨文與OpenAI的業(yè)務(wù)往來(lái)。捐贈(zèng)了100萬(wàn)美元后，奧特曼獲得了特朗普就職典禮的入場(chǎng)券，次日，他就和埃里森、軟銀的孫正義一起，出現(xiàn)在總統(tǒng)辦公室，宣布了星際之門計(jì)劃。

“星際之門”AI基建計(jì)劃揭幕

馬斯克從電視新聞上獲取此消息后，發(fā)布了一系列帖子抨擊這筆交易，還挖出了奧特曼早些年發(fā)布的一條對(duì)特朗普競(jìng)選不利的帖子。

奧特曼隨后發(fā)文談及自己的政治立場(chǎng)轉(zhuǎn)變，表示“最近更仔細(xì)地觀察特朗普，確實(shí)徹底改變了我對(duì)他的看法”，并補(bǔ)充道：“我真希望自己早些獨(dú)立思考。”

5月份，特朗普到訪中東，并且與海灣國(guó)家簽署了多項(xiàng)AI合作協(xié)議。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，馬斯克得知奧特曼跟隨總統(tǒng)出訪，并將高調(diào)地宣布某個(gè)中東數(shù)據(jù)中心合作項(xiàng)目時(shí)，覺得自己被邊緣化，于是就向特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)抱怨。他的抗議迅速升級(jí)，特朗普在會(huì)議中途被叫停處理此事。最終，相關(guān)的發(fā)布會(huì)低調(diào)舉行。

之后，馬斯克又因?yàn)椤按蠖馈狈ò概c總統(tǒng)反目成仇，隔空開罵。特朗普簽署法案當(dāng)天，奧特曼發(fā)帖說(shuō)，自己與民主黨分道揚(yáng)鑣。奧特曼這番表忠心，恰逢其時(shí)。死對(duì)頭馬斯克從特朗普的核心圈子里退出，為奧特曼騰出了空間——他正亟需特朗普的支持，爭(zhēng)取更大的話語(yǔ)權(quán)。

12月11日，OpenAI迎來(lái)十歲的生日，特朗普順手送上一份生日厚禮：一紙行政令，大刀闊斧地推翻各州AI監(jiān)管。在白宮的政策層面，包括奧特曼在內(nèi)的美國(guó)的AI巨頭們，如愿以償。

警報(bào)

去年5月，Meta（Facebook）創(chuàng)始人馬克·扎克伯格過(guò)完40歲生日。他像某些中年男人一樣，有所“頓悟”。他燙了頭發(fā)，戴著金項(xiàng)鏈，穿著尺寸寬大、時(shí)尚、親自參與設(shè)計(jì)的T恤。

馬克·扎克伯格生日當(dāng)天與比爾·蓋茨

2012年，F(xiàn)acebook上市當(dāng)天，他剛過(guò)完28歲生日，成為全球最年輕的白手起家億萬(wàn)富翁之一。接下來(lái)的10多年里，他的時(shí)尚三件套是平頭、連帽衫和灰T恤，他的辦公室里起碼放了20件一模一樣的T恤，自稱是為了簡(jiǎn)化生活，聚焦事業(yè)。

公司的業(yè)務(wù)版圖與個(gè)人財(cái)富都在擴(kuò)張，可是在數(shù)據(jù)泄露、虛假消息、未成年人保護(hù)、反壟斷等問題的夾擊下，扎克伯格經(jīng)常出現(xiàn)在國(guó)會(huì)，不斷地道歉。在主流民調(diào)里，他成為全美最被公眾討厭的企業(yè)家。

扎克伯格在美國(guó)會(huì)聽證現(xiàn)場(chǎng)向兒童家長(zhǎng)道歉

40歲了，不僅著裝，他的內(nèi)心也在改頭換面。去年秋天，扎克伯格在一個(gè)訪談里說(shuō)，他不會(huì)再道歉了，因?yàn)橛行┤酥皇前阉约肮井?dāng)成社會(huì)問題的替罪羊。

這位癡迷古羅馬文化的富豪，還在時(shí)尚T恤上印了一行字：迦太基必須毀滅。這句古諺語(yǔ)，反映了羅馬人對(duì)潛在威脅的恐懼、對(duì)霸權(quán)的執(zhí)著追求，以及只有消滅對(duì)手才能安全的思維模式。這恐怕也是扎克伯格的思維模式。

盡管公司燒掉700多億美金的元宇宙業(yè)務(wù)未見起色，但AI帶來(lái)的興奮感和雄心壯志才是最好的生日禮物。公司發(fā)布的Llama 2/3系列開源模型贏得開發(fā)者青睞，被視作對(duì)抗OpenAI閉源路線的標(biāo)桿；扎克伯格高調(diào)倡導(dǎo)開源，公司發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，影響力亦居前沿。

可到了2025年，丑聞再度爆發(fā)，而且就發(fā)生在他41歲生日的前夕。

3月初，一位Facebook的前女高管，出版了一本批評(píng)前東家的圖書。作者在公司公關(guān)部門任職7年，親眼目睹了扎克伯格的轉(zhuǎn)變，他極度渴望被人喜愛，對(duì)關(guān)注與追捧日益饑渴，注意力也從編程和工程逐漸轉(zhuǎn)向政治。一次亞洲之行中，她甚至被要求召集超過(guò)一百萬(wàn)人，只為讓扎格伯格“被人群溫柔地簇?fù)怼薄?/p>

公司利用法律手段阻止其圖書發(fā)行的手段并沒有奏效，這本名叫《Careless People》的圖書，入選了某些媒體的2025年度書單，還成為亞馬遜圖書某個(gè)類目的銷量第一名。

《Careless People》

第二件丑聞對(duì)他的打擊更大。4月份，公司發(fā)布的Llama 4開源模型未能達(dá)到預(yù)期，在編碼和復(fù)雜推理等任務(wù)上表現(xiàn)不如OpenAI和谷歌等對(duì)手。Meta還被指“刷榜”，向第三方評(píng)測(cè)平臺(tái)提交特制版本以提升排名。翻車的原因，有內(nèi)部人士認(rèn)為是訓(xùn)練數(shù)據(jù)質(zhì)量差、測(cè)試流程不嚴(yán)，也有人認(rèn)為病根在派系林立的組織文化。

接下來(lái)，就是熟悉的大廠劇本：短時(shí)間內(nèi)，組織重組、高管換血、600多名與AI有關(guān)的員工被裁。

扎克伯格在今年夏天發(fā)起了招聘攻勢(shì)，向OpenAI、谷歌、微軟等公司的數(shù)百名潛在人選發(fā)出邀約，開出了天價(jià)薪酬和據(jù)傳1億美元的簽約費(fèi)。得知一位“千里馬”生病，在極為優(yōu)厚的薪資基礎(chǔ)上，他還親手送去了一碗自制的湯。他最矚目的行動(dòng)，就是收購(gòu)式招聘——以約143億美元的價(jià)格入股數(shù)據(jù)標(biāo)注公司Scale AI，并將28歲的Scale AI創(chuàng)始人Alexandr Wang（汪滔）招入麾下。

Scale AI創(chuàng)始人Alexandr Wang

汪滔加入Meta后，成為公司歷史上首位“首席AI官”，并主導(dǎo)了對(duì)AI部門的重組。扎克伯格依靠外部人才進(jìn)行重建，其實(shí)也是對(duì)內(nèi)部人才的失望。為公司AI業(yè)務(wù)效力12年的圖靈獎(jiǎng)得主楊立昆（Yann LeCun），權(quán)力被削，也于近期離職，準(zhǔn)備啟動(dòng)新的AI項(xiàng)目。

頂級(jí)大神的離開，對(duì)雙方也是好事。盡管Meta高層押注大語(yǔ)言模型，楊立昆卻唱反調(diào)，認(rèn)為這條技術(shù)路線是死胡同。楊立昆從不掩飾他的立場(chǎng)：當(dāng)前大模型只是“下一個(gè)詞預(yù)測(cè)器”，遠(yuǎn)未達(dá)到貓的智能水平。

這位65歲的科學(xué)家在上個(gè)月說(shuō)：“我在硅谷各地，包括Meta，都沒怎么交到朋友。因?yàn)槲乙恢闭f(shuō)，三到五年內(nèi)，AI架構(gòu)的主流會(huì)是‘世界模型’，而不是大語(yǔ)言模型；但凡腦子清楚的人，都不會(huì)再用當(dāng)下這種大模型?！?/p>

楊立昆在英偉達(dá) GTC

但Meta就是要堅(jiān)持大模型。最新的消息稱，Meta剛組建的頂級(jí)AI實(shí)驗(yàn)室，將在明年一季度發(fā)布代號(hào)為牛油果的全新模型，它不沿用落后于同行的Llama系列，而是完全從頭開發(fā)。還有消息稱，新產(chǎn)品更傾向以閉源形式推出。

因?yàn)榧R了戰(zhàn)略豪賭、產(chǎn)品翻車、開源信仰崩塌、內(nèi)部撕裂等全部戲劇元素，Meta極有可能是2025年硅谷最具故事性的公司。

其他硅谷AI巨頭的故事則是略顯平淡。

11月底，谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊接受采訪說(shuō)，谷歌的員工們終于可以去好好補(bǔ)補(bǔ)覺了?！叭魪耐獠恳暯强?，那段時(shí)間我們或許顯得沉寂或落后……但現(xiàn)在，我們迎來(lái)了拐點(diǎn)。”

ChatGPT三年前發(fā)布時(shí)，谷歌便拉響了紅色警報(bào)，匆忙應(yīng)對(duì)。但它隨后發(fā)布的產(chǎn)品要么出現(xiàn)低級(jí)失誤，要么就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶了風(fēng)頭。稍顯尷尬的是，谷歌研究出了大模型核心技術(shù)，卻錯(cuò)失了先機(jī)。

但到了上個(gè)月，皮查伊終于可以揚(yáng)眉吐氣。谷歌推出的Gemini 3模型，在一系列評(píng)估中擊敗了ChatGPT系列的頂級(jí)模型。

整個(gè)秋天，奧特曼忙于給ChatGPT堆功能：購(gòu)物、瀏覽器、拉群聊。ChatGPT越來(lái)越像“萬(wàn)能瑞士軍刀”。但谷歌的新產(chǎn)品受到廣泛贊譽(yù)后，終于輪到奧特曼拉響紅色警報(bào)，他作出指示，部分商業(yè)化項(xiàng)目或?qū)⒆屛挥诤诵漠a(chǎn)品優(yōu)化。

每一輪技術(shù)革命，都上演著“你追我趕”的經(jīng)典劇情。今年1月DeepSeek憑一款便宜又強(qiáng)大的模型攪局后，硅谷巨頭們紛紛祭出各種招數(shù)，只為讓自家AI變得更聰明、更可靠、更高效。

但谷歌的競(jìng)爭(zhēng)又被賦予了新的含義，它不僅在軟件上腳踢OpenAI，還在算力硬件上拳打英偉達(dá)。Gemini 3由谷歌自研的TPU芯片訓(xùn)練完成。硅谷各巨頭都在自研芯片，但率先取得顯著成效的卻是谷歌。該規(guī)格的芯片價(jià)格僅為同等性能英偉達(dá)芯片的10%至50%，并正式向外部客戶出售。

谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊介紹TPU芯片

盡管谷歌TPU開始對(duì)外銷售，看似在英偉達(dá)的算力護(hù)城河上鑿出一道裂縫，但實(shí)際影響尚微。黃仁勛仍掌控全球90%的AI芯片份額。不過(guò)，消息公布當(dāng)日其股價(jià)盤中急挫7%，足見市場(chǎng)敏感。英偉達(dá)隨即發(fā)信強(qiáng)調(diào)自家芯片優(yōu)勢(shì)，力圖安撫投資者。

谷歌還創(chuàng)造了一種獨(dú)特的模式。

如今的AI巨頭們各有分工，英偉達(dá)們埋頭造芯片，OpenAI們專注修煉大模型，微軟和亞馬遜的云業(yè)務(wù)部門當(dāng)起AI房東，將GPU數(shù)據(jù)中心租給AI公司使用。大家各司其職，互有競(jìng)爭(zhēng)與合作。而谷歌是一個(gè)稀有的全棧自研玩家：它自研TPU芯片、自家的Gemini模型、自家的云，然后還能將模型塞到搜索、YouTube等產(chǎn)品中。

泡沫

《時(shí)代》周刊公布了2025年度人物，他們是由企業(yè)家、科學(xué)家組成的AI締造者。

英偉達(dá)的黃仁勛自然入選。在雜志的內(nèi)文里，攝影師拍了一張“英雄式”的構(gòu)圖照片，黃仁勛神情嚴(yán)肅地俯瞰著世界，頭后有還有一道亮光，營(yíng)造出不可撼動(dòng)的神圣。

圖源：《時(shí)代》周刊

英偉達(dá)是美國(guó)乃至全球AI風(fēng)口狂飆突進(jìn)的一個(gè)典型代表，今年7月份，它的市值達(dá)到4萬(wàn)億美元，3個(gè)月后它的市值創(chuàng)造全球紀(jì)錄，達(dá)到5萬(wàn)億美元。它的GPU不僅有著絕對(duì)的市場(chǎng)和技術(shù)統(tǒng)治力，還嵌入到地緣政治，成為大國(guó)競(jìng)合的重要工具。

在12月初播出的一檔播客里，黃仁勛說(shuō)，因?yàn)閾?dān)心破產(chǎn)，他至今堅(jiān)持全年無(wú)休，每周七天連軸轉(zhuǎn)，每天從凌晨4點(diǎn)就開始處理郵件，醒著的時(shí)間幾乎全撲在公司事務(wù)上。

在那些風(fēng)雨飄搖的初創(chuàng)歲月里，英偉達(dá)多次命懸一線，危機(jī)感深入黃仁勛的骨髓。英偉達(dá)成立30多年，黃仁勛那句“公司離倒閉只剩三十天”的警告，也念叨了30多年。

苦難淬煉的韌性與近乎苦行僧式的專注，在創(chuàng)業(yè)之前，就已經(jīng)塑造了黃仁勛。年少移民到美國(guó)，因?yàn)閬喴嵘矸荻鴮以馄圬?fù)，被叫侮辱性綽號(hào)，在搖晃橋上被故意推搡?！澳菚r(shí)，我們沒有輔導(dǎo)員可以傾訴。你只能咬牙挺住，然后繼續(xù)往前走。”黃仁勛說(shuō)。但他又勤奮到極致，洗盤子、掃廁所之類的工作，他都要做到最好。

硅谷大亨各有特色。蓋茨出軌離婚，至今高調(diào)做著慈善。扎克伯格改走時(shí)尚路線，金鏈子、大T恤，還練習(xí)格斗術(shù)，和馬斯克約架。去年剛二婚的貝佐斯，沉迷男性氣概，鍛煉肌肉。馬斯克則是幾次失敗的婚姻+狂生十幾個(gè)小孩+沉迷跟左派吵架+跟右派盟友（特朗普）吵架+凌晨2點(diǎn)蹲在廁所狂發(fā)推特+趕快去火星殖民的集合體。

黃仁勛就略顯寡淡。皮衣穿多年，與初戀結(jié)婚多年，育有二子。無(wú)緋聞。不卷入政治紛爭(zhēng)。不沉迷社交媒體與罵戰(zhàn)。滿心只念英偉達(dá)。他唯一的反差或許在于，公眾場(chǎng)合的溫文爾雅與對(duì)待犯錯(cuò)員工的鐵面無(wú)情。

除了升級(jí)GPU，這一年，黃仁勛繼續(xù)在AI產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，遴選隊(duì)友，投資結(jié)盟。

就在上個(gè)月，英偉達(dá)、微軟投資美國(guó)第二的AI獨(dú)角獸Anthropic，微軟將注資最多50億美元，英偉達(dá)承諾投資最高100億美元；作為回報(bào)，Anthropic轉(zhuǎn)而向微軟Azure采購(gòu)300億美元算力（含1吉瓦專用電力），且全部運(yùn)行在英偉達(dá)AI芯片上，形成三方深度綁定的新聯(lián)盟。

科技巨頭的“循環(huán)結(jié)構(gòu)”

圖源：網(wǎng)絡(luò)

這是循環(huán)融資的新案例。所謂的循環(huán)融資，就是A給B一筆錢，B立刻用它買A的東西，形成閉環(huán)。

一個(gè)最典型的例子是，OpenAI向甲骨文豪購(gòu)3000億美元算力，甲骨文轉(zhuǎn)投數(shù)十億采購(gòu)英偉達(dá)芯片建數(shù)據(jù)中心，英偉達(dá)再以最多1000億美元反哺OpenAI——條件是持續(xù)使用其硬件。

這種層層嵌套的資金往來(lái)，讓硅谷AI生態(tài)的資金鏈變得模糊不清。摩根士丹利說(shuō)，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)缺乏透明度，令投資者難辨風(fēng)險(xiǎn)?！度A爾街日?qǐng)?bào)》稱，股權(quán)圖上的箭頭，亂得像一盤意大利面。

還有一些不好的信號(hào)。

在Meta的10月份電話財(cái)報(bào)會(huì)上，這家巨頭宣布將在AI領(lǐng)域投入更多資金，規(guī)?？赡芡黄?000億美元，但因?yàn)闆]有闡明AI的變現(xiàn)路徑，當(dāng)日Meta股價(jià)暴跌逾10%，市值蒸發(fā)超過(guò)2080億美元。

科技巨頭不想讓“負(fù)債”二字出現(xiàn)在財(cái)報(bào)上，還在AI基建上玩起了金融雜技。

《大西洋月刊》分析了這種套路：

私募機(jī)構(gòu)出錢蓋數(shù)據(jù)中心，Meta這類公司簽長(zhǎng)期租約；租約轉(zhuǎn)手被打包成債券，賣給投資者。Blue Owl最近就靠Meta的租金承諾，發(fā)債建起了路易斯安那的巨型機(jī)房。多筆租約還可打包成分層證券，按風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。 其刻意制造的復(fù)雜性，讓人難以看清風(fēng)險(xiǎn)。這讓人想起2008年，銀行將垃圾房貸證券化，并包裝成“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，引爆了次貸危機(jī)。

誠(chéng)然，數(shù)據(jù)中心不同于次貸，但其中隱含的脆弱性不容忽視：它們遠(yuǎn)不如運(yùn)河、鐵路甚至光纖網(wǎng)絡(luò)那樣持久；內(nèi)部芯片往往幾年內(nèi)便因英偉達(dá)等廠商推出新一代AI硬件而迅速過(guò)時(shí)。與此同時(shí)，當(dāng)前擴(kuò)大聊天機(jī)器人規(guī)模的邊際收益正在遞減，新模型帶來(lái)的性能提升越來(lái)越微弱，使得“靠燒錢通往超級(jí)智能”的硅谷幻想日益顯得站不住腳。

邁克爾·伯里，是電影《大空頭》原型人物，其成名作是押注次貸崩盤。他認(rèn)為，當(dāng)前AI的投資熱潮與2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期如出一轍，他做空了英偉達(dá)，并發(fā)布多篇質(zhì)疑文章。英偉達(dá)向華爾街分析師們發(fā)送備忘錄，駁斥邁克爾·伯里相關(guān)指控。

黃仁勛曾回應(yīng)過(guò)市場(chǎng)的質(zhì)疑：“外界對(duì)AI泡沫議論紛紛，但在我們看來(lái)，實(shí)際情況完全不同。”

當(dāng)然，AI樂觀者的自信，從金錢上就能看出來(lái)。據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)，2025年全球超大規(guī)模企業(yè)在AI基礎(chǔ)設(shè)施上的投資預(yù)計(jì)將高達(dá)4000億美元，且這一數(shù)字將持續(xù)攀升，到2029年或接近8000億美元。馬斯克等人好像覺得泡沫還不夠大，還計(jì)劃在太空中建立數(shù)據(jù)中心。

結(jié)語(yǔ)

資本用真金白銀表達(dá)了對(duì)AI的篤定信念，但這份樂觀屬于少數(shù)人的瘋癲。

美國(guó)民眾對(duì)AI的焦慮，并非來(lái)自遙遠(yuǎn)的“技術(shù)末日”，而是源于生活正在被一點(diǎn)點(diǎn)改寫：算力園區(qū)落地，土地、電力與水資源被迅速消耗，卻未必反哺社區(qū)；作品、聲音與個(gè)人數(shù)據(jù)被納入模型訓(xùn)練，一些人因此選擇法律維權(quán)；與此同時(shí)，工作機(jī)會(huì)的流失悄然發(fā)生，關(guān)于孩子將生活在怎樣的教育與成長(zhǎng)環(huán)境中，也成為揮之不去的擔(dān)憂。

所有這些焦慮最終都指向同一個(gè)問題：當(dāng)技術(shù)與規(guī)則被少數(shù)巨頭加速重寫時(shí)，一個(gè)普通的美國(guó)人，究竟還擁有多大的知情、參與、選擇、反抗的空間？

本篇作者| 馬淚淚|責(zé)任編輯|何夢(mèng)飛

主編|何夢(mèng)飛|圖源|VCG、網(wǎng)絡(luò)

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