
澳門又有一家老牌娛樂場停止營業!
10月31日凌晨,距離新葡京只有短短400米的英皇宮殿,突然宣布終止營運。
沒有提前“告別”,沒有任何儀式,只有一張簡短的告示:即日起,停止博彩業務。
其實,比英皇宮殿倒閉來得更早的,其實是該公司背后的財務危機。
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根據多家媒體報道,英皇賬面上約166億港元的銀行借貸已經出現逾期,審計方也對英皇接下來是否具備長期經營的能力發出質疑。
消息一出,英皇的股價直接出現了全線崩盤的狀況。
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為了改善這一財務狀況,英皇集團采取了一系列的補救措施,只可惜最后還是沒能化解此次危機。
要知道,英皇娛樂場在最輝煌的時期,一年內就創下了高達12億港元的收入,比同期衛星賭場高出一倍之多。
可就是這樣一家“搖錢樹”般存在的娛樂場,卻在即將迎來20周年之際“遺憾收場”。
從遙遙領先到負債累累,作為澳門博彩界的“傳奇”賭場英皇“跌落神壇”了。
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從開始建立的那天起,英皇就注定會成為那一代衛星場里的“超級巨星”。
2006年,英皇娛樂場開業當天,老板楊受成幾乎請來了大半個港圈明星前來助陣。
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成龍、劉德華并肩而立,主動為這座新晉賭場剪彩道賀,英皇旗下其他藝人也紛紛登臺獻藝。
英皇的大堂內,那條由78塊金磚拼接而成的“黃金大道”在鎂光燈的照射下熠熠生輝。
沒過多久,這家娛樂場就憑借著英皇的影響力,在“明爭暗斗”的澳門博彩市場中占據了一席之地。
剛開業的第一年里,英皇宮殿就實現了超過10億港元的巨額收入,一躍成為當時澳門老城區的“明星賭場”。
而這一切都離不開澳門博彩界的“推波助瀾”。
1999年,澳門回歸后,作為中國唯一的合法經營區域。
當時的澳門踩中了博彩業高速擴張的風口,一大批“借牌經營”的衛星娛樂場應運而生。
由于澳門的賭牌資源一直處于稀缺狀態,截至今日,真正取得為期10年經營牌照的博企,也只有6家而已。
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這也導致了那些想在博彩市場分一杯羹的投資方,只能選擇借用承批公司的牌照來開設賭場,衛星娛樂場便在這樣的環境里快速增長起來。
都說澳門博彩看“衛星”,“衛星”發展看英皇。
根據2025年財報,在英皇的博彩營收中,超過90%的收益都是來自牌桌業務;角子機的收入占比則不足4%。
時至今日,賭桌業務仍是英皇的核心盈利所在。
不需要提交煩瑣的審批流程,也不用承擔前期的巨額投入,只要掛靠在持牌公司旗下,就可以按照協議獲得賭桌收入分成。
而這套“收入高、回籠快”的業務結構,正是英皇這類衛星娛樂場最經典的盈利模式。
但是,時代的紅利不會一直存在,任何依附于制度而生的商業模式,都很難經受住時間的考驗。
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2023年,一部《澳彩法》“橫空出世”,根據法律,2025年12月31日前,所有衛星娛樂場所必須轉為獨自經營,不能再以分成的形式繼續經營。
在市場改革和模式終結的面前,英皇也火速把轉型的事提上日程。
2023年至2024年間,英皇大手一揮“怒砸”幾十億港元購入了多處房產,可房屋的租金收入卻連最基本的房貸都無法覆蓋。
截至今年3月底,英皇損失金額累計超過了48億港幣,另外還有近170億港幣的銀行信貸已經出現逾期。
巨額的欠款和錯誤的判斷,早已讓英皇錯失了轉型的最佳時機。
2025年10月31日,“英皇宮殿賭場”的燈牌正式熄滅,從王炸開場到遺憾落幕,一代“明星賭場”始終沒能逃過時代的洪流。
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實際上,英皇宮殿的關閉,不過是澳門博彩行業眾多“衛星”中熄滅的其中一顆。
除了英皇,還有多家娛樂場也在市場調整,以及相關政策的雙重沖擊之下紛紛落下帷幕。
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不過,比起政策的公文,市場的判決似乎來得更早一些。
表面看起來,英皇的退場是老牌賭場的落幕,可真正讓它走向終點的,卻是其二十年如一日的運作模式。
放眼望去,如今的澳門博彩業,早就已經不是單純靠賭桌生意賺錢了,而是把更多的精力放在非博彩業的發展上。
坐落在路氹城的綜合度假村“澳門銀河”,在狹小的街區中打造出了上千家客房、面積超過10萬平方米的購物中心,以及可容納15000人的會展中心。
反觀英皇,酒店客房數量只有100多間,會展面積更是少得可憐,收入方面仍然全靠賭桌生意支撐,這也意味著熟客一旦流失,就很難再撐下去了。
除此之外,旅客群體也發生了變化。
2019年以前,來澳門旅行的人有70%是為“賭”而來;
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到了2024年,超過50%的旅客都是以家庭為單位來澳門度假。他們來澳門的目的不是“賭”,而是為了帶著家人旅行和購物。
相比之下,英皇這類連完整配套設施都沒有的老賭場,自然不會成為新游客的首選。
早在澳門修訂《博彩法》之前,這套高度依賴賭桌分成的商業模式,就已經在市場的沖擊之下逐步瓦解。
只是等到市場的監管真正落地的時候,才發現這套經營模式早已經“漏洞百出”。
這條不歸路,也終于在制度的沖擊之下一步步走向了終點。
根據監管部門日前的公開信息,包括英皇在內,澳門共計有十一家衛星娛樂場已經結束博彩運營。
這座衛星娛樂場的隕落,表面上看起來是受到了政策的影響,但真正讓它走向盡頭的,是其陳舊的運作模式和游客群體的變化。
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其實,在終止博彩區服務協議“上線”之前,英皇就已經開始了提前布局,為后續的收尾工作提前做好準備。
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2023年,英皇帶著近50億港元正式進軍地產行業;2024年,英皇又花了19億港元入手了中環公寓。
但讓楊受成怎么也沒想到的是,這套公寓的出租率竟然只有三成左右,收到的租金還不夠償還信貸產生的利息。
面對如此大的債務壓力,英皇只能選擇“割肉求生”,低價將大量地產進行“骨折”價拋售。
至此,楊受成想用香港地產為杠桿,撬動英皇未來發展的想法,也在房產“泡沫”中徹底瓦解。
另一方面,英皇開始加速對內地的文娛布局,從演唱會、藝人活動,到影視方面,也讓其再次回歸到曾經的文娛舒適區。
這兩年,旗下藝人容祖兒在多個地區開辦了巡回演唱會,票房成績十分優異。
還有潛心研究廚藝的“明星大廚”謝霆鋒。
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時隔20年后,今年也以歌手身份正式回歸幕前,攜手英皇共同進行宣發,從而帶動演唱會及酒店配套的收入回暖。
在博彩業務的重壓和房產業務倒塌的雙重攻擊下,英皇選擇投身娛樂板塊的做法,的確更為實際。
只是和英皇面臨的巨額債務相比,旗下藝人商演所賺得的收益,無異于用一杯水去滅整棟樓的火。
盡管英皇面對這次行業危機,積極做出了轉型調整,可最終還是沒能逃脫退場的命運。
不過衛星場的陸續離場,并不代表整個博彩業都會走向下坡路。
相反,在市場的監管重塑之后,澳門將邁入一個更加規范,更加依賴綜合型體驗的新階段。
在澳門博彩業的商業版圖上,從來都不缺少傳奇的開場和“落寞”的收場。
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而英皇的落幕,不僅象征著一代衛星娛樂場的隕落,更是澳門開啟新時代的取舍所在。
對于英皇來說,賭場的關閉只是一個開始,未來真正的挑戰是:在舊的模式退場后,如何為自己尋找到立足的新支點。
無論任何行業,老牌子想要跟上時代的步伐,就要加快腳步適應新時代的玩法,及時做出調整,才能真正實現自己的轉型。
參考資料:
湖南日報 《欠下166億港元巨債!香港娛樂圈“大佬”遇大麻煩》
上觀新聞 《楊受成旗下澳門知名娛樂場英皇宮殿宣布停運,曾以大堂鋪滿78公斤黃金聞名》
首席商業洞察 《160億債務壓頂,凈虧2.48億!澳門最強的“明星賭場”也倒下了》
作者:晚晚
編輯:柳葉叨叨
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