2025年短劇狂飆，編劇的黃金時(shí)代來(lái)了嗎？

文 | 花姐談花花世界

2025年，短劇狂飆。

據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2025》藍(lán)皮書(shū)顯示，我國(guó)微短劇用戶(hù)規(guī)模達(dá)6.62億，市場(chǎng)規(guī)模突破500億元，首超電影票房。而據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)的最新測(cè)算，2025年微短劇行業(yè)全年產(chǎn)值已近900億元，較2024年的505億近乎翻倍。

在這條狂奔的賽道上，作為短劇內(nèi)容的核心創(chuàng)作者“編劇群體”，正經(jīng)歷著深刻變革。從千篇一律的套路“爽文”到“百花齊放”的精品創(chuàng)作，從野蠻生長(zhǎng)的付費(fèi)紅利期到內(nèi)容為王的免費(fèi)深耕期，短劇編劇們正站在行業(yè)螺旋上升的階梯之上，迎接著黃金時(shí)代的到來(lái)。

潮水的方向變了

2025年初，正處付費(fèi)劇的紅利期，小說(shuō)作者書(shū)婷跟隨圈內(nèi)朋友，開(kāi)始嘗試短劇創(chuàng)作。彼時(shí)，許多成熟編劇已能月入3-5萬(wàn)。去短劇行業(yè)“賺快錢(qián)”吸引著大批內(nèi)容創(chuàng)作者轉(zhuǎn)行。

“前十集要高潮迭起，埋入情緒鉤子引人付費(fèi)，后續(xù)每10集一個(gè)反轉(zhuǎn)，讓人看得欲罷不能。”這是書(shū)婷入行時(shí)學(xué)會(huì)的“套路公式”。短劇創(chuàng)作與寫(xiě)小說(shuō)截然不同，小說(shuō)講究細(xì)膩鋪陳，人物立體豐滿，短劇則需密集制造沖突與反轉(zhuǎn)，在極短的時(shí)間內(nèi)將觀眾的情緒調(diào)動(dòng)至最大化。

轉(zhuǎn)型期間，書(shū)婷經(jīng)歷了短暫的“卡本”。最開(kāi)始把握不好前十集的節(jié)奏，往往要花3天甚至一周的時(shí)間反復(fù)打磨，過(guò)程很痛苦。但還算幸運(yùn)，書(shū)婷改編的第三個(gè)劇就“小爆”了，拿到了3萬(wàn)多稿費(fèi)。

“年初算是編劇的紅利期，行業(yè)劇本緊缺，平臺(tái)審核也不那么嚴(yán)苛，不但過(guò)稿簡(jiǎn)單、結(jié)算快，還比較容易出爆款。”

書(shū)婷也坦言，“25年上半年的劇本千篇一律。”起初改編的劇本是觀眾想看什么她就寫(xiě)什么，大多劇本由當(dāng)紅小說(shuō)IP改編，很多小說(shuō)IP被改了十幾次甚至幾十次。

為什么編劇蜂擁而至改同一部作品？一方面證明這些小說(shuō)觀眾愛(ài)看，另外就是框架與節(jié)奏適合被改編，觀眾也愿意為這些熟悉的IP付費(fèi)。而不太紅的小說(shuō)，其內(nèi)容或框架多少會(huì)有些缺陷，或題材不討喜、或原著字?jǐn)?shù)太多，編劇往往不愿白費(fèi)力氣。畢竟在紅利期，大家還是以賺快錢(qián)為目的。改編爆款I(lǐng)P，就意味有機(jī)會(huì)出爆劇，獲得潑天流量，這樣編劇除保底稿費(fèi)外，還能賺到短劇投流后的“充值分成”。

2025下半年，隨著紅果短劇等平臺(tái)的免費(fèi)模式興起后，內(nèi)容同質(zhì)化僵局被逐漸打破。免費(fèi)模式下，平臺(tái)不再依賴(lài)單部劇的付費(fèi)轉(zhuǎn)化，而是以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶(hù)留存，靠廣告和品牌植入去實(shí)現(xiàn)盈利。這期間既有《盛夏芬德拉》這種小火慢燉，情緒層層遞進(jìn)的“慢工劇”，也有《家里家外》這種充滿煙火氣，緩緩鋪開(kāi)的年代家庭輕喜劇等相繼大爆。

書(shū)婷等短劇編劇也很快感知到行業(yè)風(fēng)向改變。“改編爆款小說(shuō)IP觀眾已經(jīng)看膩了，他們需要能解鎖更多創(chuàng)新劇情、題材豐富的原創(chuàng)作品，他們開(kāi)始有新的審美了。”

“但個(gè)人編劇是很難挑戰(zhàn)創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)劇的。因?yàn)閭€(gè)人編劇只提交劇本，后續(xù)選演員、拍攝及后期制作是他們無(wú)法參與的。就好比編劇覺(jué)得創(chuàng)作了一個(gè)潛力十足的原創(chuàng)劇本，如果交給資金有限的小公司制作，很可能因?yàn)檠輪T演技拉胯、服化道粗糙而被埋沒(méi)。”

書(shū)婷表示，“大爆的原創(chuàng)劇大都是行業(yè)內(nèi)頭部公司的實(shí)驗(yàn)作品，像《家里家外》這種創(chuàng)新作品，是由聽(tīng)花島5個(gè)編劇耗時(shí)3個(gè)多月精心打磨的。而劇的選角，拍攝，宣傳，也都是精良之作，只有這種環(huán)環(huán)緊扣的精品化運(yùn)作，才能‘爆’得不費(fèi)力氣，而我們這些個(gè)人編劇，不是沒(méi)有原創(chuàng)的目標(biāo)，只是暫時(shí)沒(méi)有實(shí)力。”

狂飆的短劇，流水的編劇

與書(shū)婷這樣的自由編劇不同，王放的轉(zhuǎn)型之路，始于傳統(tǒng)影視劇行業(yè)的下行。自2022年起，廣電總局電視劇發(fā)行許可證數(shù)量持續(xù)三年下降，2024年降至115部。擁有2年影視劇編劇經(jīng)驗(yàn)的王放，選擇轉(zhuǎn)型加入了西安一家中等規(guī)模的短劇制作公司。

起初他曾驚訝“坐班編劇”的低薪與離職率。

公司給編劇的薪資并不高，入職要求是一個(gè)月能出2套劇本，底薪3000元，通過(guò)一個(gè)劇本給5000-10000元，如果劇本質(zhì)量不錯(cuò)，會(huì)有額外的充值分成。

而離職率接近60%，比如同時(shí)有10個(gè)編劇入職，一周后就走了6個(gè)人，有些人望著電腦寫(xiě)不出東西，這是常態(tài)。

“這基本算是‘黑奴’的價(jià)格了。”王放表示，如果是自由編劇，市面價(jià)格是簽約一個(gè)本子在3-6萬(wàn)元。但在這樣苛刻的條件下，仍有大量新人涌入，他們往往受困于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)班或引路人，因此把“坐班”當(dāng)成了“學(xué)習(xí)班”，既可以得到專(zhuān)業(yè)編輯的指導(dǎo)，又能在工作中快速汲取行業(yè)知識(shí)，等到“翅膀硬了”就出去單干。

王放擅長(zhǎng)燒腦懸疑劇，本以為可以在公司發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，但公司并不買(mǎi)單。“對(duì)于劇本，公司的要求是流水線般的‘命題作文’，為持續(xù)盈利，公司會(huì)不斷改編市場(chǎng)上已論證成功的‘爆款’IP，如霸總逆襲、婆媳斗法、重生復(fù)仇等，不管情節(jié)多離譜，總之一個(gè)字——爽，就能換來(lái)流量。”

“燒腦、懸疑，這些電視劇中的復(fù)雜情節(jié)是難以復(fù)制到短劇中的，因短劇時(shí)長(zhǎng)的限制，注定不能給故事鋪墊太多線索，否則用戶(hù)看了幾集沒(méi)看明白之后，就棄劇了，而且用戶(hù)看短劇多是來(lái)放松的，沒(méi)人愿意費(fèi)腦子猜劇情。王放無(wú)奈地說(shuō)，懸疑題材在短劇市場(chǎng)屬于叫好不叫座。”

在公司磨煉半年后，王放選擇了離職，開(kāi)始自由創(chuàng)作。

結(jié)合對(duì)短劇節(jié)奏的把控，與自身擅長(zhǎng)題材，王放創(chuàng)作了一部“重生探案”的原創(chuàng)劇本，男女主重生歸來(lái)，聯(lián)手追查謀殺自己的真兇，故事既有緊張刺激的探案情節(jié)，也不乏細(xì)膩動(dòng)人的愛(ài)情與成長(zhǎng)線。在海投了6家投稿平臺(tái)后，終有一家平臺(tái)成功簽約。

王放非常開(kāi)心，“現(xiàn)在越來(lái)越多的平臺(tái)成為編劇與制作方中間的紐帶，讓更多平凡人的作品被看到，被拍攝，也能獲得與創(chuàng)作相匹配的收入與分成。”

在這樣的良性環(huán)境下，更多類(lèi)型、創(chuàng)新方向的作品將會(huì)持續(xù)涌現(xiàn)。而隨著各種小說(shuō)、影視劇、電影、動(dòng)漫等各種行業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)場(chǎng)后，也會(huì)結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)，與短劇創(chuàng)作碰撞出新的火花。

“誰(shuí)說(shuō)未來(lái)短劇不能拍大電影？誰(shuí)說(shuō)未來(lái)不會(huì)有3-5分鐘的‘中’劇出現(xiàn)？這行業(yè)，有太多變數(shù)了。”王放總結(jié)道。

短劇走向精品化，編劇卻焦慮了

呂柯24年入行，算是短劇的“天賦型選手”，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容井噴的當(dāng)下，他卻陷入了焦慮。

呂柯從網(wǎng)文作者轉(zhuǎn)型，網(wǎng)文“爽點(diǎn)”密集、沖突不斷，與短劇一脈相通。“戰(zhàn)神歸來(lái)”、“贅婿翻身”等網(wǎng)文界的爆款模式，復(fù)制到短劇中依然可用。因此呂柯的轉(zhuǎn)型非常順，沒(méi)有經(jīng)歷其他編劇屢投不中或瘋狂改稿的陣痛期，兩年時(shí)間內(nèi)，呂柯改編了近20個(gè)男頻短劇，年入達(dá)30萬(wàn)元。

在付費(fèi)期，他的劇本曾是流量保障，下沉市場(chǎng)的用戶(hù)很樂(lè)意為“金手指”爽文付費(fèi)。但在免費(fèi)當(dāng)?shù)赖漠?dāng)下，他的劇本卻顯得內(nèi)容陳舊、套路滿滿。

迫使呂柯走出舒適圈反思的事是，一部他覺(jué)得拿得出手的劇本，被多個(gè)平臺(tái)拒稿了，有編輯給出理由，男頻風(fēng)向標(biāo)已變，劇本必須有創(chuàng)新元素，不落俗套。

在長(zhǎng)期套路化的劇本創(chuàng)作中，呂柯很少思考，多是完成編輯給出的流水作業(yè)。他所擅長(zhǎng)的下沉式“爽點(diǎn)”制造，在免費(fèi)時(shí)代開(kāi)始逐漸失效。用戶(hù)口味變了、內(nèi)容需求也變了。現(xiàn)在，很多女性觀眾也開(kāi)始觀看男頻劇，她們的審美催生男頻劇中也要有細(xì)膩的感情線，而一二線城市的觀眾更喜歡《瑯琊榜》式的權(quán)謀劇而非下沉市場(chǎng)的“草根逆襲”，“無(wú)腦爽劇”已被逐漸淘汰了。

而令呂柯更為焦慮的是，在2年順風(fēng)順?biāo)墓ぷ骱螅欠衲茉诿赓M(fèi)時(shí)代順利轉(zhuǎn)型，擺脫套路化寫(xiě)作，重拾起自己的原創(chuàng)能力。或者有一天，他也將面臨被行業(yè)淘汰。

任何行業(yè)的飛速發(fā)展都會(huì)帶來(lái)陣痛與洗牌。像付費(fèi)模式的衰退連帶著操盤(pán)流量的“投手們”大批離職。而免費(fèi)平臺(tái)的興起，也左右著短劇行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作的風(fēng)向標(biāo)，引領(lǐng)編劇駛向下一個(gè)風(fēng)口。

只是在這趟轉(zhuǎn)型快車(chē)上，有人堅(jiān)守，有人下車(chē)。

新生代生猛與AI輔助

《2025微短劇從業(yè)者生態(tài)調(diào)查》顯示，在微短劇迅猛發(fā)展的勢(shì)頭下，劇本創(chuàng)作、導(dǎo)演、后期制作等各個(gè)環(huán)節(jié)，都急需大量專(zhuān)業(yè)的人才。目前市場(chǎng)上的微短劇人才大多是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，缺乏系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)教育和培訓(xùn)，遠(yuǎn)不能滿足行業(yè)飛速發(fā)展的需求。

在人才面臨巨大缺口時(shí)，短劇正走進(jìn)大學(xué)校園，成了高校里的“新方向”。中國(guó)傳媒大學(xué)、泰山學(xué)院、鄭州工程技術(shù)學(xué)院等高校開(kāi)設(shè)了微短劇創(chuàng)作等專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)年輕人成為行業(yè)新力量。

南京傳媒學(xué)院動(dòng)畫(huà)與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院探索與AI技術(shù)的融合，學(xué)院通過(guò)引入AI繪畫(huà)、AI動(dòng)畫(huà)生成、智能編劇等工具與技術(shù)，使學(xué)生能夠熟練運(yùn)用前沿技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)作。

作為短劇的儲(chǔ)備人才與新生力量，編導(dǎo)專(zhuān)業(yè)的丁滿展現(xiàn)出一股“生猛之氣”，大三在讀的他，持續(xù)更新了一部自編自導(dǎo)自制的“沙雕”漫劇，在抖音獲得了近千萬(wàn)的瀏覽量。

“沙雕”漫劇不重視情節(jié)，只重視“玩梗”，這對(duì)創(chuàng)作的門(mén)檻要求不高。丁滿每次只用一段話拉出主線，文案的“骨肉填充”就交給AI代勞，其后他再將劇本給其他AI工具們“審核”，綜合優(yōu)化意見(jiàn)、簡(jiǎn)單調(diào)整后就可以開(kāi)始畫(huà)面創(chuàng)作了。就這樣，他持續(xù)創(chuàng)作并更新了90集、單集時(shí)長(zhǎng)1分鐘的漫改劇。

在短劇行業(yè)中，也不乏新手或成熟的編劇使用AI創(chuàng)作。

良性的運(yùn)用是，新手利用AI的便捷去試錯(cuò)，將劇本喂給AI，利用AI的反饋改進(jìn)自己的劇本節(jié)奏，增強(qiáng) “情緒鉤子”的運(yùn)用；成熟的編劇則使用AI潤(rùn)色內(nèi)容，填充不重要的情節(jié)、快速產(chǎn)出。

雖然AI已滲透至短劇行業(yè)的方方面面，但在劇本創(chuàng)作上，業(yè)內(nèi)“反AI”的聲音也很多，有些平臺(tái)的編輯會(huì)直接表示，拒收AI作品。

“如果是25年年初，有些AI作品還會(huì)通過(guò)，但25年末，能看出AI味的劇本，編輯看完前三十集就會(huì)‘棄劇’了”。某短劇平臺(tái)編輯燕子表示，“AI創(chuàng)作的劇本除了格式標(biāo)準(zhǔn)外，情節(jié)太過(guò)老套且反復(fù)拉扯，缺乏新意，缺乏獨(dú)創(chuàng)性”

從目前看，AI在內(nèi)容創(chuàng)作端，暫時(shí)只能作為幫助編劇學(xué)習(xí)與精進(jìn)的工具，無(wú)法代替人腦進(jìn)行思考，也遠(yuǎn)達(dá)不到產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品的水平。

AI的加入，或許能將短劇制作推至更快的速度，或許能踏平短劇的制作門(mén)檻，讓 “一人劇組”誕生、人人皆可創(chuàng)作短劇。但短劇的基石——內(nèi)容創(chuàng)作，將無(wú)法被AI徹底取代，因?yàn)橹挥小熬巹　辈拍艽磉@行業(yè)想象力的邊界。

尾聲

有人說(shuō)，短劇編劇的黃金時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，但這個(gè)時(shí)代，屬于那些愿意沉下心打磨內(nèi)容的創(chuàng)作者。當(dāng)套路化的量產(chǎn)模式逐漸退場(chǎng)，當(dāng)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)成為行業(yè)共識(shí)，短劇編劇才能真正從“流水的過(guò)客”變成“行業(yè)的基石”。而狂奔的短劇行業(yè)，也終將在內(nèi)容的滋養(yǎng)下，走向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。