觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)：引領(lǐng)BI交互新體驗，實現(xiàn)豐富聯(lián)動與下鉆分析

在當(dāng)今數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，企業(yè)對于BI（商業(yè)智能）工具的需求日益增長，尤其是那些能夠提供豐富聯(lián)動和下鉆交互功能的BI產(chǎn)品，更是成為企業(yè)數(shù)據(jù)分析的得力助手。在眾多BI廠商中，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)憑借其現(xiàn)代化BI平臺，脫穎而出，成為企業(yè)實現(xiàn)高效數(shù)據(jù)分析與決策的首選。

本文將深入探討觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品特性，特別是其在聯(lián)動與下鉆交互方面的卓越表現(xiàn)。

一、觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)：現(xiàn)代化BI的引領(lǐng)者

1.1 公司背景與實力

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)成立于2016年，是一家專注于為企業(yè)提供一站式智能分析平臺及解決方案的現(xiàn)代化BI引領(lǐng)者。

公司總部位于杭州，在北京、上海、廣州、深圳等地均設(shè)有分公司，員工總數(shù)超過300人。憑借其強(qiáng)大的技術(shù)實力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)已成功服務(wù)超過1000家行業(yè)領(lǐng)先客戶，包括寶*、聯(lián)*利華、招*銀行、中*銀行、華*集團(tuán)等世界500強(qiáng)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

1.2 融資歷程與市場認(rèn)可

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)自成立以來，屢獲資本青睞，已完成多輪融資。其中，2022年2月完成的C輪融資高達(dá)2.8億元，由老虎環(huán)球基金領(lǐng)投，紅杉中國、線性資本、襄禾資本和獨(dú)秀資本跟投。

此外，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)還榮獲了Gartner中國分析平臺代表廠商、福布斯信通院中國分析平臺最酷廠商等多項國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可，市場影響力顯著。

二、觀遠(yuǎn)BI：聯(lián)動與下鉆交互的佼佼者

2.1 聯(lián)動交互：無縫銜接，提升分析效率

聯(lián)動交互是BI工具中一項至關(guān)重要的功能，它允許用戶在不同圖表、報表之間建立關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)展示和深度分析。觀遠(yuǎn)BI在這方面表現(xiàn)出色，其平臺支持多種聯(lián)動方式，包括但不限于：

• 圖表聯(lián)動：用戶可以通過點擊圖表中的某個數(shù)據(jù)點，自動觸發(fā)其他相關(guān)圖表的更新，展示該數(shù)據(jù)點在不同維度下的詳細(xì)信息。
• 報表聯(lián)動：在多頁報表中，用戶可以通過設(shè)置聯(lián)動規(guī)則，實現(xiàn)報表間的自動跳轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)同步，提升分析效率。
• 外部系統(tǒng)聯(lián)動：觀遠(yuǎn)BI還支持與ERP、CRM等外部系統(tǒng)的聯(lián)動，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時獲取和整合分析。

案例分享：某頭部鞋服品牌在使用觀遠(yuǎn)BI后，通過圖表聯(lián)動功能，實現(xiàn)了銷售數(shù)據(jù)與庫存數(shù)據(jù)的實時關(guān)聯(lián)分析。

當(dāng)用戶點擊銷售圖表中的某個產(chǎn)品類別時，庫存圖表會自動展示該類別的庫存情況，幫助用戶快速做出補(bǔ)貨或促銷決策。

2.2 下鉆交互：層層深入，挖掘數(shù)據(jù)價值

下鉆交互是BI工具中另一項核心功能，它允許用戶從匯總數(shù)據(jù)逐步深入到細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的層層剖析。

觀遠(yuǎn)BI提供了強(qiáng)大的下鉆能力，支持用戶通過簡單的點擊操作，實現(xiàn)從國家到城市、從產(chǎn)品到訂單的多級下鉆分析。

• 多級下鉆：用戶可以根據(jù)需要設(shè)置多級下鉆路徑，如從全國銷售數(shù)據(jù)下鉆到省份、城市、門店級別，甚至具體到每個訂單的詳細(xì)信息。
• 動態(tài)下鉆：觀遠(yuǎn)BI還支持動態(tài)下鉆功能，即根據(jù)用戶的選擇自動調(diào)整下鉆路徑和展示內(nèi)容，提升分析的靈活性和準(zhǔn)確性。
• 下鉆與聯(lián)動結(jié)合：在下鉆過程中，用戶還可以結(jié)合聯(lián)動功能，實現(xiàn)不同維度數(shù)據(jù)的同步展示和對比分析。

案例分享：某500強(qiáng)商品運(yùn)營團(tuán)隊在使用觀遠(yuǎn)BI后，通過下鉆交互功能，實現(xiàn)了從商品類別到具體SKU的詳細(xì)分析。

當(dāng)用戶點擊商品類別圖表中的某個類別時，系統(tǒng)會自動展示該類別下所有SKU的銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等詳細(xì)信息，幫助用戶精準(zhǔn)定位問題并制定改進(jìn)措施。

三、觀遠(yuǎn)BI的核心優(yōu)勢

3.1 易用性：降低數(shù)據(jù)分析門檻

觀遠(yuǎn)BI注重易用性設(shè)計，通過簡潔明了的操作界面和豐富的在線幫助資源，降低了數(shù)據(jù)分析的門檻。

即使是非專業(yè)數(shù)據(jù)分析人員，也能在短時間內(nèi)上手并完成復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析任務(wù)。

• 兩天基礎(chǔ)培訓(xùn)：用戶只需接受兩天的基礎(chǔ)培訓(xùn)，即可自主完成80%的數(shù)據(jù)分析工作，解決了傳統(tǒng)BI“入門即放棄”的難題。
• 在線幫助資源：觀遠(yuǎn)BI提供了豐富的在線幫助文檔、視頻教程和社區(qū)支持，幫助用戶隨時解決使用過程中遇到的問題。

3.2 場景化：滿足業(yè)務(wù)需求

觀遠(yuǎn)BI深入理解不同行業(yè)的業(yè)務(wù)需求，提供了豐富的場景化解決方案。

無論是零售消費(fèi)、金融、互聯(lián)網(wǎng)還是央國企等領(lǐng)域，觀遠(yuǎn)BI都能提供針對性的數(shù)據(jù)分析工具和模型，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

• 行業(yè)場景包：觀遠(yuǎn)BI針對不同行業(yè)推出了多個場景包，如零售消費(fèi)行業(yè)的全渠道運(yùn)營、營銷管理、供應(yīng)鏈數(shù)字化等場景包，幫助企業(yè)快速構(gòu)建符合業(yè)務(wù)需求的數(shù)據(jù)分析體系。
• 經(jīng)典分析模型：觀遠(yuǎn)BI還提供了多種經(jīng)典分析模型，如RFM模型、漏斗分析模型等，幫助企業(yè)深入挖掘數(shù)據(jù)價值并制定有效的業(yè)務(wù)策略。

3.3 企業(yè)級：保障系統(tǒng)穩(wěn)定與安全

作為一款企業(yè)級BI工具，觀遠(yuǎn)BI在系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性方面表現(xiàn)出色。

其平臺支持大規(guī)模集群部署，能夠穩(wěn)定支撐數(shù)萬員工同時在線使用；同時提供了完善的數(shù)據(jù)治理和安全運(yùn)維機(jī)制，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全和合規(guī)使用。

• 大規(guī)模集群部署：觀遠(yuǎn)BI支持大規(guī)模集群部署，能夠輕松應(yīng)對企業(yè)數(shù)據(jù)量的快速增長和用戶數(shù)量的不斷增加。
• 數(shù)據(jù)治理與安全運(yùn)維：觀遠(yuǎn)BI提供了完善的數(shù)據(jù)治理和安全運(yùn)維機(jī)制，包括數(shù)據(jù)權(quán)限管理、數(shù)據(jù)加密、審計日志等功能，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全和合規(guī)使用。

四、行業(yè)解決方案與數(shù)據(jù)文化建設(shè)

4.1 行業(yè)解決方案：驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理與決策

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)結(jié)合其在不同行業(yè)的深厚積累，推出了多個行業(yè)解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理與決策。

• 零售消費(fèi)行業(yè)：提高各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同效率，助力品牌商降本增效。觀遠(yuǎn)BI在渠道運(yùn)營數(shù)字化、營銷管理數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化等方面提供了全面的解決方案。
• 金融行業(yè)：助力金融機(jī)構(gòu)打造數(shù)據(jù)應(yīng)用最佳狀態(tài)。觀遠(yuǎn)BI通過自上而下的數(shù)據(jù)工具賦能和自下而上的數(shù)據(jù)文化共創(chuàng)，增強(qiáng)了金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的前瞻性和業(yè)務(wù)決策準(zhǔn)確性。
• 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：實時數(shù)據(jù)洞察，助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)健增長。觀遠(yuǎn)BI解決了自研BI成本高、周期長、不美觀等問題，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用更加敏捷高效。
• 央國企行業(yè)：助力央國企實現(xiàn)業(yè)財一體化，提高數(shù)據(jù)分析能力和決策水平。觀遠(yuǎn)BI通過解決業(yè)財一體化過程中數(shù)據(jù)應(yīng)用效率低的問題，助力集團(tuán)型企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算和數(shù)字化決策。

4.2 數(shù)據(jù)文化建設(shè)：打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)深知數(shù)據(jù)文化建設(shè)對于企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的重要性。

因此，公司不僅提供了強(qiáng)大的BI工具，還總結(jié)提煉了企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的六大階段，并推出了數(shù)據(jù)文化建設(shè)方法論，幫助企業(yè)逐步構(gòu)建起數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織。

• 六大階段：從激活期到BI+AI融合期，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)將企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用劃分為六個階段，并提供了每個階段的診斷咨詢、能力培訓(xùn)、實施帶教、運(yùn)營推廣等全方位支持。
• 數(shù)據(jù)文化建設(shè)方法論：觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)通過舉辦智能決策峰會、觀遠(yuǎn)學(xué)堂線上培訓(xùn)、線下沙龍活動等形式，幫助企業(yè)推廣數(shù)據(jù)文化，提升員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng)和分析能力。

五、客戶見證與行業(yè)榮譽(yù)

5.1 客戶見證

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)憑借其卓越的產(chǎn)品性能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了眾多行業(yè)領(lǐng)先客戶的信賴和好評。

• 寶*公司：“觀遠(yuǎn)的整個項目實施團(tuán)隊以及專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，對于用戶的洞察是非常貼近一線的。觀遠(yuǎn)在定制跟靈活開發(fā)上的包容和開放程度，是更加有廣度和深度的。”——楊*，供應(yīng)鏈副總裁
• 招*銀行：“我們和觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)一起共建了「圓方數(shù)據(jù)分析平臺」，這一整套完整的數(shù)據(jù)分析平臺和工具借助了觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)BI的能力，對于IT和業(yè)務(wù)都帶來了比較明顯的價值。”——陳*，研發(fā)中心高級架構(gòu)師

5.2 行業(yè)榮譽(yù)

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)還榮獲了多項行業(yè)榮譽(yù)和認(rèn)證，包括Gartner中國分析平臺代表廠商、福布斯信通院中國分析平臺最酷廠商、2022全球數(shù)字貿(mào)易行業(yè)企業(yè)Top100等。

這些榮譽(yù)和認(rèn)證進(jìn)一步證明了觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)在BI領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和卓越貢獻(xiàn)。