因“6秒致辭”走紅的縣委書記：清華碩士畢業 去年曾用“開幕”兩字宣布足球比賽開始

（原標題：因“6秒致辭”走紅的縣委書記：清華碩士畢業 去年曾用“開幕”兩字宣布足球比賽開始）

最近幾天，一段“貴州一縣委書記閉幕致辭”視頻火了，引發關注并登上微博熱搜。視頻中，貴州省黔東南州榕江縣委書記徐勃在3月30日傍晚的黔東南州“州長杯”榕江賽區閉幕式上，僅用“閉幕”二字便宣布活動結束，引發現場群眾的笑聲和掌聲。

4月3日，紅星新聞記者從當地的比賽組織方工作人員蘇先生處了解到，徐勃作為榕江縣委書記經常參加當地足球比賽的開閉幕式活動，這也不是他第一次用兩個字宣布比賽的開幕或結束了。“雖然說話簡單，但是徐書記對比賽的熱情是很高的，去年11月他用‘開幕’兩個字宣布比賽開始，此后換上了隊服代表黨群聯隊上場比賽。”

活動現場視頻截圖

歡迎掌聲未停即結束發言

此前用“開幕”兩個字宣布足球賽開始

據3月30日活動當天的視頻顯示，在足球比賽結束后，主持人邀請榕江縣委書記徐勃宣布活動結束，大家鼓掌歡迎過程中徐勃走到麥克風前，僅說了“閉幕”兩個字便將現場交還主持人。從視頻中可以看到，部分群眾的歡迎鼓掌還在繼續，徐勃的發言就已結束，很多人在徐勃“兩字發言”后大聲笑了起來。有網友甚至統計出，徐勃從上臺到離開的發言時間僅用了6秒。

4月3日，當時在現場觀看足球比賽的榕江縣居民彭先生告訴紅星新聞記者，當時是傍晚6點半左右，參加比賽的多是青少年運動員，舉行儀式時比賽剛剛結束，參加比賽的孩子們都站了一段時間，很多孩子踢了比賽也都比較累，“我們猜徐書記是為了讓大家早點回家吃飯。”

徐勃與活動現場的工作人員合影 圖片來源于自媒體博主廖顯東

當地賽事組織者蘇先生告訴紅星新聞記者，“榕江”是“村超”比賽的發源地，“村超”火起來之后，近些年當地經常會有各類足球賽舉辦，徐勃書記也常來參加足球賽的開閉幕儀式，“印象中徐書記的講話一直都比較簡短，熟悉他說話風格的人應該對這樣的發言不會感到意外。”

蘇先生說，除了這次用“閉幕”兩個字結束活動外，去年11月徐勃書記還曾用“開幕”兩個字宣布了一次足球比賽活動的開始。

“去年11月我們這里舉辦榕江縣的首屆干部職工足球聯賽，當時徐書記也只說了‘開幕’兩個字。”蘇先生說，“但是徐書記對比賽的熱情是很高的，在當時的比賽中，他還曾換上隊服，代表黨群聯隊出場。”

“經歷兩次煎熬的考研”考入清華大學

畢業時志愿表曾寫“堅決要求去基層”

公開簡歷顯示，1986年1月出生的徐勃是清華大學法學院碩士研究生。2017年清華校友總會曾發布一篇名為《徐勃：從象牙塔到扎根“黑土地”的大學生村官》的文章，其中提到：“經歷兩次煎熬的考研后，徐勃終于拿到了心心念念的錄取通知書”。

2012年7月起，離開清華大學的徐勃成為吉林省吉林市永吉縣岔路河鎮副科級選調生。據上述文章介紹，在報名吉林省選調的時候，有42個省直機關可以選擇，徐勃在志愿填報表上毅然寫了7個字“堅決要求去基層”。此后，徐勃便長期在吉林任職，至2019年4月已任吉林省吉林市人民政府合作交流辦公室黨組成員、副主任。

2020年5月，徐勃離開了工作生活多年的吉林，開始任深圳市深汕特別合作區組織人事局副局長，兼任區團工委書記等職。2021年9月，其開始擔任榕江縣委副書記，縣人民政府縣長。2024年10月，徐勃開始擔任榕江縣委書記等職。

貴州村超民族文化表演 圖片來自于天眼新聞

值得注意的是，徐勃在擔任榕江縣縣長期間，榕江的“村超”火爆“出圈”。徐勃此前在接受新華社采訪時表示，從2021年以來，榕江縣先后策劃了5次城市IP塑造活動，但結果都不盡如人意，效果有限，直至“村超”IP被打造成功。

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縣委書記“6秒發言”，戳中一個現實問題

近日，一位縣委書記在當地“州長杯”足球賽閉幕式上的發言走紅網絡，從走上臺、開口發言到回到原位，全程僅用時6秒。沒有冗長的開場白，沒有客套的寒暄，僅一句莊重有力的“閉幕”，便完成了整個發言流程。

在很多人的印象中，一般發言都是有套路的，往往先感謝、再強調、再部署，層層鋪墊、漸次推進，而這番發言開門見山、直截了當，跳出了繁文縟節的窠臼，以極簡方式完成了儀式，顯著節約時間、精簡流程。

從根本上來說，“6秒發言”之所以能在一眾發言中脫穎而出，引發網友強烈共鳴，是因為它精準戳中了當下會風話風存在的一個現實問題。

相關視頻截圖 圖源：@人民網視頻號

一

長期以來，在一些會議、活動中，拖沓冗長的會風話風屢見不鮮，這與“6秒發言”形成鮮明對比。

比如，有的活動本末倒置，明明是群眾性文體活動、民生相關現場會，主角本該是群眾、一線參與者，可一些領導發言占據大量時間，照本宣科念稿子，套話連篇，既沒有實質內容，也不貼合現場氛圍，讓臺下聽眾倍感乏味，有的發言甚至擠占了活動本身的開展時間。

比如，有的會議一味追求流程完整、講話周全，不管是否真有必要，領導都要提要求、作部署，句句客套，實則沒有營養，不僅浪費了寶貴時間，更降低了工作效率，拉開了干部與群眾之間的距離。

比如，有的發言陷入“時長誤區”，把發言長等同于工作態度認真，把篇幅長等同于履職能力過硬，完全背離了發言的初衷。

對上述種種現象，不少人覺得習以為常，甚至疲于應對。有的時候選擇沉默，并不是因為有多認同和贊成，而是囿于領導所處的位置與身份，形成了“領導就該多講”的固有認知。

“6秒發言”呼應了很多人對務實話語的渴望。一場足球賽閉幕式，現場觀眾關注的是賽事成果、球員風采，本就無需冗長的領導致辭烘托氛圍，也不必以繁瑣的流程彰顯規格。一段簡練的程序性發言，既完成了活動必要環節，又把關注和重心聚焦于群眾和賽事本身。

二

人們紛紛點贊、轉發“6秒發言”，折射出一種普遍而樸素的共識：發言的價值，從來不在于時間有多長，而在于實效怎么樣。貼合場景、直擊核心的簡練表達，即便只有寥寥數語，也能贏得認可；脫離實際、空洞無物的表達再長，也只會讓人厭煩。

講話、發言短一點、實一點，這首先是對他人的尊重。表達的本質是溝通，而溝通的前提是理解與尊重。明明可以幾句話說清的事，卻非要堆砌大量無用內容；明明可以快速完成的流程，卻非要拖沓許久，這是對他人時間和精力的浪費，也是對他人感受的漠視。

其次，簡練是內容含金量的體現。話多未必理足，文長未必意深。提綱挈領、簡明扼要，本質上是去蕪存菁，讓觀點更突出、邏輯更清晰。反之，空話連篇、疊床架屋，只會稀釋主旨、模糊重點。

再者，崇尚簡練是對形式主義的自覺摒棄。現實中有的人發言也好，寫文章也好，陷入越長越鄭重的誤區，結果滿篇正確的廢話，于人無益、于事無補。追求簡練，就是打破這種慣性，回歸表達本身的功能——傳遞信息、解決問題、凝聚共識。

最后，簡練還能提升傳播效率與接受程度。在快節奏的當下，人們偏愛清晰直白、直擊要害的表達。過長的論述容易讓人注意力渙散，而精煉的話語更易被人記住、更易引發共鳴、更易落地生效。

三

然而，發言是不是越短越好呢？我們看到，有的人把“6秒發言”走紅簡單歸功于“短”，甚至把這位縣委書記的發言和其他領導干部的發言進行對比，認為發言時間長就是不對的。這種認知有失偏頗。

“6秒發言”確實短，但它能打動人心，不只在于短。評判領導干部發言的質量，并非一味追求簡短，關鍵是在兼顧場合氛圍、發言對象和內容實質的前提下，刪繁就簡、剔除空話，力求表達更加精煉務實，在精準到位的基礎上盡可能簡潔有力。

比如，要分場合。場合不同，對發言的要求有所區別。在群眾性文體活動、民間賽事閉幕式、民間節慶活動等輕松場合，重點是營造氛圍、服務群眾，發言簡潔干練、點到為止即可，發言過長反而顯得突兀、不合時宜。而在工作部署會、政策解讀會、專題研討會等嚴肅的工作場合，需要把工作安排到位、政策講解清楚、問題分析透徹，此時就必須把話講透、把理說明，但也不必冗長鋪陳。

比如，要看對象。話是說給人聽的，對誰講、講什么、怎么講，直接決定發言有沒有分量、有沒有效果。要始終做到話隨境遷、言為意用，讓表達既簡潔到位，又貼合場景、貼合聽眾。比如，面對基層群眾，發言要接地氣，少講大話、套話，簡潔直白、直擊要點，讓群眾聽得進、聽得明白；面對干部職工，部署工作、傳達精神時，要邏輯清晰、重點突出，把要求講清楚、把任務說明白；面對專業人士、行業精英，發言要精準專業、聚焦實質，少講外行話。

再如，要重內容。無論發言長短，都要以內容為核心，做到言之有物、務實管用。簡短的發言，要避免空洞敷衍，力求一語中的、擲地有聲。長一些的發言，要緊扣主題、聚焦問題，力求講深講透、入木三分。真正高質量的發言，在簡潔與充實之間找到平衡：既要摒棄空話套話、避免冗長拖沓，又要確保信息完整、觀點清晰，做到短而不空、簡而有味，用最少的話語傳遞最足的干貨，這才是值得倡導的。

對于每一名領導干部而言，無論是會議發言、活動致辭，都應以解決問題、推動工作為目標，能精簡的環節堅決精簡，能省去的廢話堅決省去，讓會風話風更加簡潔務實，讓工作開展更加高效順暢。干部群眾都很期待看到更多這樣的改變。