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編者按:來自汽車企業的40個榜樣案例,成功入圍“金鑰匙——2025-2026中國車企社會責任CSR/ESG”評選。
連續多年舉行的金鑰匙獎,是汽勢Auto-First作為一家傳播整合營銷機構,所建立的對中國車企社會責任行為的一種評價體系,也是對中國車企在企業社會責任領域進行的一次案例總結、項目評比、效果評估、行為點評、榜樣褒獎。
汽勢Auto-First開設“金鑰匙榜樣巡禮”專欄,陸續“上線”車企2025年在社會責任領域的生動實踐和善意修為。
“金鑰匙”由汽勢Auto-First發起,汽勢APP主辦,聯手今日頭條、搜狐、新浪、網易、汽車之家、鳳凰網等網絡門戶,以及汽勢MCN機構500家新媒體、自媒體,共同參與。
入圍就是榮譽。“金鑰匙——2025-2026中國車企社會責任”大獎,將于2026年1月揭曉。
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汽勢Auto-First|特穆
2025年1月7日9時05分,西藏日喀則市定日縣發生6.8級強烈地震,震源深度10千米,震級高、烈度大的災害造成重大人員傷亡和嚴重財產損失,波及定日、拉孜等7個縣69個鄉鎮,約6.15萬名群眾不同程度受災。
災情牽動全國人民的心,深耕公益領域十余載的比亞迪慈善基金會于震后當日22時43分緊急官宣,向災區捐贈1000萬元人民幣,專項用于緊急救援、受災群眾生活救助、救援隊伍支持及災后重建等關鍵工作,以快速響應詮釋企業社會責任,用實際行動踐行“科技慈善”理念。
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在全國上下凝心聚力支援災區的浪潮中,比亞迪的快速響應并非偶然,而是其十余載公益堅守的延續。作為國內新能源行業領軍企業,比亞迪自成立之初便聚焦賑災救助及扶貧濟困領域,在未成立專門慈善基金會前,截至2009年已累計捐贈近5000萬元。
2010年,比亞迪正式捐資設立全國性非公募慈善組織——比亞迪慈善基金會,標志著其公益行動進入專業化、系統化階段。基金會成立以來,始終秉承“科技慈善”的核心理念,將企業技術優勢與公益需求深度結合,用科技產品賦能賑災救助、以資金支持助力教育發展、靠專業力量幫扶社會弱勢群體,累計捐贈金額已達2.8億元人民幣。
從2010-2011年為西藏無電地區捐贈1000套“綠色家庭能源系統”送去光明,到2023年京津冀洪澇災害捐贈2000萬元馳援救災重建,再到同年甘肅積石山地震捐贈1000萬元助力災后恢復,比亞迪的公益足跡始終緊跟災害救援與民生需求的步伐,形成了“快速響應、精準幫扶、長期關注”的賑災公益模式。
此次定日縣地震救援中,比亞迪不僅帶來了真金白銀的資金支持,更依托自身新能源技術優勢,為災區救援提供了潛在的技術賦能可能。據了解,比亞迪新能源汽車具備的外放電功能,已在多次自然災害救援中發揮關鍵作用——2024年泰國北部洪災中,比亞迪元(參數丨圖片)PLUS車型為災區避難所、醫院等關鍵設施提供持續電力;2023年澳大利亞特大颶風導致電網癱瘓時,比亞迪ATTO 3車主自發用車輛外放電功能為需要持續透析的孩子保障電力供應,挽救生命。
針對此次定日縣地震災區出現的停電情況,比亞迪相關負責人表示,除資金捐贈外,企業已做好技術支援準備,可根據災區實際需求,協調當地經銷商及車主資源,利用新能源車輛外放電功能補充應急電力,為救援工作順利開展提供保障,將“科技慈善”的理念落到實處。
此次1000萬元捐贈也是比亞迪公益體系的重要組成部分。近年來,比亞迪已將社會責任履行提升至集團戰略層面,2024年更是創新性地提出可持續發展理念“DREAMS”,從綠色低碳、創新變革、平等機會等六大方面推動人類和地球的可持續發展,同時成立董事會層面的戰略及可持續發展委員會,任命首席可持續發展官,將ESG績效納入執行董事及高管薪酬考核,占比達10%。
在公益投入上,比亞迪不僅聚焦賑災救援,更啟動30億教育慈善基金支持高校獎學金及新能源車技術科普,通過“圓夢行動”助力超1200人次貧困高中生完成學業,開展“大愛精誠”計劃幫助千余名腦癱兒童康復,建設“晶心關愛母嬰室”惠及約30萬哺乳期媽媽和孩子,形成了覆蓋賑災、教育、醫療、民生等多領域的公益矩陣。
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在各方支援與當地努力下,災區救援工作迅速從緊急搜救轉向災民安置和災后重建,截至2025年10月31日,重建和維修加固的民房已全部建成并交付給受災群眾,實現了“當年受災、當年入住新房”的雪域高原重建奇跡。比亞迪慈善基金會也持續跟進災后重建進展,對學校、醫療設施等公共服務場所的重建需求保持關注,踐行“與災區人民共渡難關”的承諾。
比亞迪慈善基金會1000萬元的快速捐贈,不僅為災區送去了急需的資金保障,更讓我們看到了一家領軍企業深耕公益的責任與溫度。不同于單次的愛心馳援,比亞迪的救災行動始終帶著“科技慈善”的鮮明底色,將企業技術優勢與災區實際需求相結合,讓公益援助從“輸血式”幫扶向“賦能式”支持延伸,這正是新時代企業社會責任實踐的生動典范。
從為西藏無電地區送去光明的“綠色家庭能源系統”,到災害中保障關鍵電力的新能源汽車外放電功能,比亞迪用技術創新為公益賦能,讓慈善行動更具精準性和實效性。而這種賦能背后,是企業將社會責任融入發展戰略的長遠考量——從成立專業慈善基金會構建系統化公益體系,到將ESG績效與高管薪酬掛鉤,從覆蓋賑災、教育、醫療的多元公益矩陣,到超6600名注冊員工組成的志愿者隊伍,比亞迪用全方位、多層次的實踐證明,企業擔當從來不是階段性的口號,而是貫穿發展始終的核心價值。
在重大自然災害面前,企業力量是抗震救災與災后重建的重要支撐。比亞迪的公益實踐,不僅為災區群眾帶去了溫暖與希望,更為行業樹立了“技術向善、責任同行”的標桿。
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