從“旁觀者”到“響應人”

本文轉自：長沙晚報

身著藍馬甲的網格員穿梭在樓棟之間，消火栓旁的檢查記錄清晰規范，應急物資儲備點的器材擺放整齊有序……日前，記者在雨花區高橋街道火焰社區看到，這里作為雨花區基層應急管理能力建設的先鋒試點，正以實打實的舉措，勾勒“預防在先、發現在早、處置在小”的基層應急工作實景圖。

摸清隱患在哪，街巷角落不留盲區

“大家再仔細看看，這片老舊樓棟的電氣線路有沒有老化脫皮，樓道里可不能堆雜物！”清晨的光亮剛灑進火焰社區的小巷，社區工作人員李姐便帶著網格員、志愿者們出發了。

據了解，在雨花區應急管理局和高橋街道的指導下，火焰社區工作人員、網格員、志愿者們走街串巷，對社區的每一個角落進行細致入微的排查。“此次共排查出各類風險點21處，我們逐一登記造冊，建立了風險清單與隱患臺賬。”火焰社區相關負責人向記者介紹，對已完成整改的風險點會及時組織“回頭看”，對尚未完成的項目持續跟蹤督導。“把風險管控在前，把隱患消除在萌芽狀態，讓社區居民住得安心、放心就是我們的目標。”

匯聚鄰里力量，應急時刻有人能上

“注意腳下，保持平衡，滅火器要對準火焰根部按壓！”

圍繞“第一時間、第一現場、第一響應、第一救援”的工作要求，近日，高橋街道火焰社區首輪“應急第一響應人”專題培訓火熱進行。

據了解，在全面摸清風險底數的基礎上，雨花區應急管理局指導火焰社區系統整合基層力量，將網格員、物業保安、樓棟長、黨員志愿者等多元力量擰成一股繩，按照“熟悉本網格、知曉本風險、掌握初技能、能夠先處置”的標準，組建“應急第一響應人”隊伍。

“我住這個社區十幾年了，哪棟樓有老人、哪條巷容易積水，我都門兒清！”今年58歲的黨員志愿者王師傅主動報名加入隊伍，“平時我們在社區巡查，遇到小隱患能及時處理，真有突發情況，我們也能第一時間響應，為專業救援爭取時間。”

“目前，這支隊伍的組建工作正在穩步開展。”區應急管理局相關負責人告訴記者，通過系統化培訓與實戰演練，隊員們的應急處置能力不斷提升，接下來社區還將繼續充實隊伍規模，優化人員構成，逐步構建覆蓋全面、響應迅速的基層應急力量體系，提升社區先期處置與自救互救能力。

備好物資、定好規矩，遇事不慌不亂

“滅火器壓力正常、應急照明能正常使用、急救包藥品齊全……”在火焰社區應急物資儲備點，工作人員正逐一檢查物資，認真記錄著每一件器材的情況，貨架上的應急物資分類擺放，標簽清晰明了。

為確保基層應急管理工作常態化、制度化，雨花區應急管理局還指導火焰社區制定了一系列工作機制，制定《社區突發事件應急預案》時同步建立了“巡查—識別—上報—整改—反饋”的隱患排查閉環管理機制。在此基礎上，社區還啟動應急物資標準化建設工作。

“之前我們發現部分應急物資過期、有些器材有損壞，都及時進行了更換補充。”社區相關負責人拿起一本物資管理臺賬介紹，工作人員系統梳理了現有應急物資儲備情況，按照“保障基本、分類補充、逐步完善”的原則，優先補充更換過期、缺損的應急救援必需品。“通過定期組織聯合檢查與應急演練，我們形成了一套人防、物防相結合的應急管理工作體系。”

如今，火焰社區通過系統化推進風險識別、隱患排查、隊伍建設和培訓演練，基層應急管理能力得到穩步提升，“小災能自救、大災能先行”的基層應急治理目標正在逐步照進現實。“下一步，區應急管理局將在總結火焰社區試點經驗的基礎上，持續完善風險防控與隊伍建設機制，把試點的好做法、好經驗向全區推廣。”雨花區應急管理局相關負責人表示。（記者 舒元臻 通訊員 何興）