解碼CPB中國棒球城市聯(lián)賽的IP塑造之路 | 新IP研究院

作者丨張賓

圖片丨來源網(wǎng)絡(luò)

中國棒球 選擇在一個春天踏上新的征程。2026年元旦，CPB中國棒球城市聯(lián)賽將全新亮相，正式開啟首項賽事——2026賽季立春聯(lián)賽（以下簡稱“CPB2026立春聯(lián)賽”）

CPB2026立春聯(lián)賽一共有四家棒球俱樂部出戰(zhàn)，分別是由瀚元（福州）投資有限公司出資成立的福州海俠棒球俱樂部，由正大集團出資成立的上海正大龍棒球俱樂部，由深圳藍襪棒球俱樂部有限公司出資成立的深圳藍襪棒球俱樂部，以及由廈門文化旅游投資發(fā)展集團有限責任公司組建的廈門海豚棒球俱樂部。

中國并不是傳統(tǒng)的棒球強國，2019年中國職業(yè)棒球聯(lián)賽曾經(jīng)重啟，但后來遭遇疫情等客觀因素，沒了下文。中國想要發(fā)展棒球運動，亟需一項成熟的職業(yè)賽事體系。CPB中國棒球城市聯(lián)賽應(yīng)運而生，以中國棒球協(xié)會和亞洲棒球聯(lián)合會為指導(dǎo)單位，由完投體育（北京）有限公司主辦，上海酷棒體育商務(wù)有限公司承辦。

一項新型賽事IP的成長，不僅僅關(guān)乎比賽本身，更考驗組織者的整體運營能力。CPB中國棒球城市聯(lián)賽正試圖通過出色的競賽水準、專業(yè)的賽事組織以及多元的棒球文化這三根支柱，構(gòu)筑一個有吸引力、生命力的全新棒球賽事IP，讓棒球文化在中國這片曾經(jīng)的“棒球荒漠”開出絢爛之花。

賽事IP的核心價值，還是建立在競技的高水準之上。味同嚼蠟的比賽，很難吸引真正的棒球粉絲，遑論潛在的棒球愛好者。

中國能不能打造一個競技水平與專業(yè)性兼具的棒球賽事IP呢？雖然中國是棒球運動欠發(fā)達國家，但并不意味著中國棒球人口匱乏。經(jīng)過多年的培養(yǎng)，中國棒球活躍人群已經(jīng)超過2200萬。截至去年，全國青少年棒球賽事數(shù)量已達31個，參賽隊伍超過900支。

很多具有職業(yè)潛力的選手因為缺乏相應(yīng)的賽事，從而遠離了棒球領(lǐng)域。他們本應(yīng)該是中國職業(yè)棒球賽事體系的中流砥柱。除了挖掘本土選手的潛能，海外選手、港澳臺選手，以及高水平的外援也可以幫助提高職業(yè)賽事的上限。

CPB中國棒球城市聯(lián)賽通過公開測試會和選秀大會，挖掘本土潛力球員，更以頗具競爭力的薪資標準，試圖留住并激勵優(yōu)秀人才。四支參賽俱樂部也通過簽約外援、港澳臺球員的方式，進一步提升競爭力。

這四支球隊的教練組也頗為亮眼，上海正大龍隊主教練是享譽亞洲的韓國名將具臺晟，球員時代征戰(zhàn)過韓、日、美三大頂級聯(lián)盟，有“臺晟不敗”之稱；深圳藍襪隊的主教練張寶樹，具有13年MLB美職棒生涯，現(xiàn)任MLB DC棒球運營經(jīng)理和主教練，同時也曾擔任2025年WBC中國國家隊教練；福州海俠隊的主教練呂文生從冠軍球員轉(zhuǎn)型成為冠軍教頭，是中國臺灣地區(qū)中華職棒史上首位“四冠王”教練；廈門海豚隊的主教練蔡東志，職業(yè)生涯黃金期在中國臺灣地區(qū)的中華職棒效力，從2024年開始扎根廈門，從零開始構(gòu)建了廈門青少年棒球梯隊。

團隊構(gòu)成凸顯了職業(yè)化、國際化以及專業(yè)性的特點。這種“國際化+本土化”的復(fù)合型教練團隊，不僅為提升技戰(zhàn)術(shù)水平和比賽觀賞性奠定了基礎(chǔ)，更在聯(lián)賽創(chuàng)立初期就注入了嚴謹?shù)穆殬I(yè)標準與文化基因，為賽事專業(yè)性提供背書。

對于一項新興賽事IP來說，賽事的組織工作是觀眾感知品牌專業(yè)度的最直接窗口。CPB中國棒球城市聯(lián)賽在發(fā)展計劃、賽程安排、看臺設(shè)置、門票銷售等方面，通過專業(yè)的運營，建立了一個高效標準的服務(wù)流程。

在聯(lián)賽發(fā)展方面，CPB中國棒球城市聯(lián)賽計劃在2026和2027年賽季分別舉辦冬夏短賽期的賽會制聯(lián)賽——立春聯(lián)賽和夏至聯(lián)賽，并逐步擴充俱樂部隊伍并嘗試巡回主客場制，從2028賽季開始，目標擴軍至12支職業(yè)棒球俱樂部，并實現(xiàn)全面主客場制，賽程跨度與賽事場次隨聯(lián)賽發(fā)展逐年提升。

CPB2026立春聯(lián)賽將于1月1日在深圳中山公園棒球場揮棒開打，整個賽期總長28天，包括30場常規(guī)賽和4場冠軍賽（含1場冠軍外卡賽）。

CPB中國棒球城市聯(lián)賽采取了“由點及面，循序漸進”的運營策略。這種更穩(wěn)妥的發(fā)展路徑，為賽事IP精細化運營提供了試驗場。

它還通過優(yōu)化看臺視野，區(qū)分不同觀賽需求，為棒球愛好者提供了更沉浸式的觀賽體驗。

揭幕周的比賽門票已經(jīng)開售，并迅速售罄。長期以來，國內(nèi)的棒球比賽往往處于免費觀看狀態(tài)，比賽場地也并不適合對外售票。CPB中國棒球城市聯(lián)賽的這一大膽嘗試，為國內(nèi)棒球場地的市場化改造提供了可借鑒的樣本，也意味著其作為一項具有市場價值的“消費產(chǎn)品”獲得了公眾認可。

個別球迷將CPB聯(lián)賽的定價與國內(nèi)場均觀眾數(shù)萬的大型足球、籃球賽事的最低檔門票進行對標，恰恰反映了當前國內(nèi)體育消費市場上的一個常見誤區(qū)。由于國內(nèi)棒球場館基礎(chǔ)配套不足，本次2026立春聯(lián)賽主競賽球場的坐席數(shù)僅有800左右，若類比棒球運動成熟市場的球場，CPB聯(lián)賽本次可售的坐席均為近距離內(nèi)野熱區(qū)和擁有絕佳觀賽視角的本壘后方VIP坐席。從商業(yè)化層面來看，票價也并非是一個簡單的數(shù)字，比賽類型，座席視野、服務(wù)配套，以及觀賽體驗才是門票定價的核心要素，是綜合價值的市場化體現(xiàn)。首日門票迅速售罄表明，其定價策略獲得了市場積極反饋。

CPB中國棒球城市聯(lián)賽的上述舉措共同指向一個目標：將線下觀賽塑造為一項專業(yè)、舒適且具有吸引力的消費體驗，從而樹立賽事品牌的出眾口碑。

一項體育IP的生命力，根植于其所塑造的文化和情感聯(lián)結(jié)中。

對于棒球運動而言，文化屬性尤為重要。棒球賽事持續(xù)時間長，具有“家庭友好”和“歡聚社交”屬性。以MLB為例，賽事主辦方會在比賽間隙穿插很多體現(xiàn)棒球文化的娛樂活動。這既豐富了賽事內(nèi)涵，又通過傳播棒球文化與用戶建立深度情感聯(lián)結(jié)。

棒球賽事的這一獨特性為CPB中國棒球城市聯(lián)賽這樣的新興IP，提供了一個區(qū)別于其他賽事的差異化發(fā)展路徑和建立深層情感聯(lián)結(jié)的絕佳良機。

CPB中國棒球城市聯(lián)賽不會錯過這樣的機會，在立春聯(lián)賽期間推出了“立春嘉年華”，主打官方助威團概念。官方助威團活動豐富多彩，包括小舞臺活動、“CPB Girls”助威表演、賽前助威口號教學等內(nèi)容。

“CPB Girls”是CPB官方助威團的核心組成部分。12月20日，經(jīng)過近一個月的線上海選與線下角逐，“CPB Girls”線下決選在深圳中山公園棒球場落幕。最終，經(jīng)過嚴謹?shù)姆謹?shù)核算與統(tǒng)計，結(jié)合“直播吧”APP線上投票通道的最終人氣數(shù)據(jù)，宋粵（希樾）、陳芷琪（銀仔）等八位女孩脫穎而出，榮耀成團。

從選拔、訓練到正式亮相，“CPB Girls”本身就是一個持續(xù)的青春成長故事，為媒體和球迷提供了賽事之外的情感追蹤線索，豐富了CPB中國棒球城市聯(lián)賽的內(nèi)容生態(tài)，為傳播棒球文化找到了一條絕佳的“紐帶”。

各隊專屬助威曲和CPB立春聯(lián)賽元年主題曲，也是“CPB官方助威團”的重要組成部分。主辦方特邀中國臺灣知名樂團“南拳媽媽”成員AJ張杰為聯(lián)賽量身打造每一段旋律。

這一系列舉措，表明CPB中國棒球城市聯(lián)賽旨在從賽場內(nèi)外共同發(fā)力，打造一個集線下觀賽、助威活動、球迷互動于一體的棒球文化生態(tài)系統(tǒng)，讓棒球融入城市生活。

綜上所述，CPB中國棒球城市聯(lián)賽的初期布局，展現(xiàn)出一個新興賽事IP的戰(zhàn)略打法：以精英運動員、多元復(fù)合型教練團隊保障競賽“硬核”，以精細化運營優(yōu)化觀賽“載體”，以CPB官方助威團來推廣和普及棒球文化這一“軟實力”。

這三者相互依存：沒有高水平的競賽，文化和體驗是無源之水；沒有專業(yè)的組織，競賽魅力無法觸達目標用戶；沒有棒球文化的落地生根，賽事IP難以獲得持久的生命力。唯有依靠這三根支柱，CPB中國棒球城市聯(lián)賽才能搭建一個穩(wěn)固的三角結(jié)構(gòu)。

當然，CPB中國棒球城市聯(lián)賽的前行之路依舊面臨著巨大挑戰(zhàn)：從賽會制過渡到主客場制的復(fù)雜性，聯(lián)賽擴軍所面臨的種種現(xiàn)實困境，在非傳統(tǒng)棒球城市培育觀眾的難題，以及如何搭建一個可持續(xù)的商業(yè)模型等。

但通過以上三個維度上的共同發(fā)力，CPB中國棒球城市聯(lián)賽即將擲出第一記強有力的投球。完成第一次投擲，比取得什么樣的結(jié)果更為重要。